コース概要

傾く

  • LEAN 思考 R&D で Lean を使用する LEAN の 5 つの原則 システム思考 (デミングより) 計画主導型と価値主導型 チームパワー イノベーション曲線

Agile

なぜAgileなのでしょうか?

  • 反復方法論の比較 物事がうまくいかない理由 アジャイル アプローチ Scrum とは何ですか?豚と鶏

プロダクトオーナー

  • 顧客担当者 製品要件の優先順位付け 効果的なストーリーの作成 承認基準 スプリントの内容の交渉 顧客の要件を作成し、要件に基づいてストーリーを作成するためのグループ演習

スプリント

  • スプリント バックログ スプリント計画: 何をすべきか スプリント計画の実行方法 スプリント中に何が起こるか バーン ダウン チャート スプリントを計画するためのグループ演習

Scrumマスター

  • グルーミング ミーティングの実施 Scrum 適切な実践の確保 文書の管理 スタンドアップ ミーティング ペア プログラムをいつ行うか グループ エクササイズ Scrum を実施する

スプリントを終える

  • Scrum レビュー会議 Scrum 振り返り会議 イテレーションのリリース グループでのレビューのスプリントの実行

Kanban

コマンド&コントロール vs. Agile

  • ファクトリーモデル カノンの機能 ミサイルの機能 カンバンの柱 全体像

プロセス

  • かんばんの背後にある概念 かんばんルール メトリクス フロー図 + 技術的実践

チームワーク

  • 責任の共有 自己組織化 学際的 「適切な」チームワークに利益をもたらす

かんばんボード

  • プロセスを可視化するにはどうすればよいですか?カンバンボードを作成するにはどうすればよいですか? WIP 制限とは何ですか?また、その導入方法は何ですか?サービス クラスとは何ですか?また、その導入方法は何ですか?

顧客エンゲージメント

  • 最も一般的な廃棄物のバリュー ストリーム

無駄

  • バリューストリームマッピング 無駄分析 Kaizen (MUDA / MURI / MURA) の主な概念 ボトルネック分析 5 つの焦点化ステップ

製品発見の方法とツール

  • Golden サークル インパクト マッピング デザイン思考 ユーザー ストーリー マッピング

 

  21 時間
 

参加者の人数


開始

完了


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.

Price per participant
Open Training Courses require 5+ participants.

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