コース概要

IIBA 認定資格の概要

  • 認定プロセスと要件の概要
  • BABOK® フレームワーク
  • 知識領域

Business 分析計画とモニタリング

  • 概要、入力と出力
  • 要件アプローチの計画
  • ステークホルダーの特定と分析
  • 要件を管理および追跡する方法の決定
  • BA Activiti の推定
  • BACommunicationの計画
  • モニタリングとレポートのための要件メトリクスの決定
  • 計画のテクニック

要件の抽出

  • 概要、入力と出力
  • 勧誘の準備をする
  • 啓発活動の実施
  • 文書抽出結果
  • 抽出結果を確認する
  • 誘導のためのテクニック

要件ManagementおよびCommunication

  • 概要、入力と出力
  • ソリューションの範囲と要件を管理する
  • 要件のトレーサビリティの管理
  • 再利用のための要件を維持する
  • 要件パッケージの準備
  • 要件を伝達する
  • 要件 Management および Communication に対する手法

企業分析

  • 概要、入力と出力
  • Business ニーズを定義する
  • 能力ギャップの評価
  • 解決策のアプローチを決定する
  • ソリューションの範囲を定義する
  • Business ケースを定義する
  • 企業分析のテクニック

要件分析

  • 概要、入力と出力
  • 要件の優先順位付け
  • 要件を整理する
  • 要件の指定とモデル化
  • 仮定と制約を定義する
  • 要件の確認
  • 要件の検証
  • 分析手法

ソリューションの評価と検証

  • 概要、入力と出力
  • 提案されたソリューションの評価
  • 要件の割り当て
  • 組織の準備状況を評価する
  • 移行要件の定義
  • ソリューションの検証
  • ソリューションのパフォーマンスを評価する
  • ソリューションの評価と検証の手法

基礎となるコンピテンシー

  • 分析的思考と問題解決
  • 行動特性
  • Business 知識
  • 【3】スキル
  • インタラクションスキル
  • ソフトウェアアプリケーション

要求

なし

おすすめだ:

  • IIBAの認定試験を受験する場合は、IIBAの要件を満たしていることを確認する必要があります–詳細はwww.iiba.orgを参照してください
  • 本トレーニングコースの前に、BABOK® V3.0をダウンロードし、復習してください。
  21 時間
 

参加者の人数


開始

完了


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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