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コース概要
導入
- Agile 企業に対する BPM の定義
- この文脈における OMG の BPMN 2.0 の位置
BPMN 2.0 の Element
- 基本的な概念
- プロセスと Collaboration 図、
- 参加者:プール、レーン
- 抽象化レベルに基づいた図の再分割
- プロセス、サブプロセス、アクティビティ、タスク
- イベントとゲートウェイの類型論、
- 同期、
- コネクタ、メッセージ フロー、データ オブジェクト、
- ベストプラクティス、
- ケーススタディ: Business プロセスをモデル化し、組織化されたプロセスに向けた対応する橋渡しを確立する
BPMN 2.0 を使用した高度な Element
- BPMN 2.0の高度なコンセプト
- 振付 Collaboration と会話図、
- 詳細なイベントとゲートウェイの類型、
- 中断 Management、インシデント Management、
- マルチインスタンス Element、
- 取引と補償、
- ワークフローパターン、
- ケーススタディ : 中断と補償メカニズムを考慮して以前の図を更新
BPMN モデルのシミュレーションと実行
- プロセスモデルシミュレーション、
- 対応BPMNおよびUML、
- BPMN ツール、
- Business 分析モニタリング(BAM)、
- ケーススタディ:以前の業務プロセスが正しいかどうかを確認し、調整する
注意 : 上記のトレーニングとメンタリングのセッションは、ビジネス仕様とその実行の間の良好なレベルの追跡可能性を確保するために、Business モデリング ツールを使用して対話的に実施されます。最初に基本的な例を使用して概念を説明し、次に独自の問題に対する解決策の草案が続きます。このセッションの後、お客様のニーズに応じて、ソリューションのレビューと検証をお手伝いします。
14 時間
お客様の声 (1)
実践的な事例と役立つ説明が多数あります。
Rafał Krótki - Unisoft Sp. z o.o.
コース - Business Process Modeling using BPMN and UML
Machine Translated