Communicating and Influencing For Team Membersのトレーニングコース

観客

以下のことを感じているマネージャー、チームリーダー、スタッフ

• 彼らはあまりにも多くの会議に出席しています
• 彼らの時間は他の人々によって「盗まれて」います
• 計画、見通し、優先順位の欠如のために、彼らは彼らの一日の仕事の底に到達することはできません

コースの形式

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習とケーススタディ

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 会議を効果的に管理する必要性を理解する - 会議に招待する人の時間的プレッシャーを尊重する
• 会議の電話をかけ、管理し、アウトプットを準備するための標準的なプロセスに従う
• 自分自身と自分の時間をより効率的に管理する方法のいくつかをもっと広く評価します。

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、様々なバーチャル・プラットフォームを使用したウェブ会議を効率的かつ効果的に進行したい、あらゆる分野のトレーナー、コンサルタント、リーダー、コミュニケーターを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 遠隔地の参加者のためにオンライン会議を効果的に進行する方法を学びます。
• 適切なトーンとマインドセットを設定することで、ウェブ会議のための安全で魅力的なバーチャル環境を作り出します。
• 適切なプラットフォームを選択し、テクノロジーに慣れることで、オンライン会議をより効率的に管理する
。
• オンライン上の会話を活性化させることで、参加者の意欲を持続させる
。
• 参加者や他の実務者とより深いつながりを築き、共に学び、貴重な洞察を得る
。

観客

コミュニケーションと影響を取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ：

• 彼らの同僚
• 彼らの上司
• 社内外の顧客およびステークホルダー

コースの形式

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習とケーススタディ

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
• 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
• 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
• オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する

観客

以下の人事およびチームManagementを取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ。

• 彼ら自身
• 彼らの同僚（仲間）
• 彼らの上司
• 彼らのチームメンバー
• 社内外の顧客およびステークホルダー

コースの形式

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習と
• ケーススタディ

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
• 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
• チームメンバーの管理、やる気を引き出す方法を理解する
• 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
• オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する

観客

• 以下の事項に影響を与えたり衝突を回避したりすることに関する問題を十分に認識している必要があるスタッフ。
  • 彼らの同僚
  • 彼らの上司
  • 社内外の顧客およびステークホルダー

コースの目的

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
• 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
• 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する

フォーマット

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習と
• ケーススタディ

Communicationスキルはプロとしての成功に不可欠であると長い間認識されており、多くのキャリアはコミュニケーションスキルの欠如のために失速、衰え、または停滞してきました。都会の神話とは反対に、私たちの中にはこのスキルを持って生まれた人はほとんどいません。このコースは、受講者がコミュニケーションスキルを向上させ、その結果、他のユーザーと仕事をする能力を向上させることを目的としています。

メディエーションスキルは微妙ですが意味的に異なります。 Excel貸し出しのコミュニケーションは前提条件ですが、もっと重要なのは、聞いていることと言っていることをメモすることです。調停人の役割は、当事者が自分たちの問題の解決策を見つけ、両当事者が受け入れることができるという結果に到達するのを助けることです。調停人は、意見を述べたり、判断を下したり、助言を与えたりすることを避けます。彼らは単に効果的なコミュニケーションを発展させ、当事者間で合意を構築する責任があります。このコースでは、コミュニケーションに加えて、効果的なメディエータになるために必要とされる幅広いスキルもカバーします。

効果的なインターpersonalナ・コミュニケーションは、個人的な関係においても仕事上の関係においても重要なスキルである。 相手に集中し、相手の立場を理解し、相手の話に興味を示すことが必要です。 誤解を避けるために明確でシンプルなメッセージを使い、相手の感情、ニーズ、視点を理解し、評価する。効果的なコミュニケーションとは、相手の境界線を侵すことなく、自分の考えや感情を責任を持って表現することである。 異文化間コミュニケーションの違いによる誤解を避けるために、文化の違いを認識すること。 効果的なインターpersonalナ・コミュニケーションは、永続的な人間関係を築き、問題を解決し、チームとして協力し、仕事と私生活の両方で成功を収めるための鍵である。これは常に発展させ、向上させる価値のあるスキルである。

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、国際的なビジネス環境で働く方で、リスニング、スピーキング、ライティングのスキルを短期間で向上させ、より効果的なリーダーやチームメンバーになりたい方を対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 職場で使う英語の語彙を素早く増やすためのツールと戦術を学びます。
• 職場でより効果的に働くために必要な、英語の関連する部分だけに集中します。
• 電話、Eメール、会議などで権威のある人とコミュニケーションをとる能力に自信を持つ。
• 顧客、マネージャー、同僚に影響を与え、説得するテクニックを実践する。
• 研修終了後も英語力を向上させるための体系的なアプローチを身につけます。

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、チーム・リーダーやチーム・メンバーで、コミュニケーション、コラボレーション、人間関係を改善したいと考えている方を対象としています。一連のプラクティスに従うことで、チームはこれらのスキルを向上させ、より生産的な仕事とより幸せなワークライフを手に入れることができます。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 職場でのコミュニケーションや他者への対応方法における共通の問題を特定し、対処する
。
• チームとしての仕事の効率を向上させる
。
• チームの個人的なニーズと集団的なニーズを理解し、チームの努力をよりよく管理・指導する。
• 職場の人間関係を改善するための指標や指針として、感情的知性の意味と重要性を理解する
。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、__ を ___ に使用したいと考えている ___ を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

• ___をインストールして構成します。
• ___。
• ___。
• ___。

個別およびグループの議論とスキル実践を含む非常に参加的なコースで、代表者がアイデアを共有し、スキルレベルを開発することができます。

観客

自分のスキルを向上させようとする人

アイム

このコースは、信頼を高め、同僚や顧客と自信を持ってコミュニケーションする能力を高めることを目指しています。

目標

プログラム終了後、参加者は次のとおりになります。

• 理解し、アセルティブになるための障壁を乗り越える
• 自分と他人の内側の行動特性を認識し、それらを管理するための効果的な戦略を学びます。
• 幅広い人々と効果的にコミュニケーションして、どこでも勝利の状況を達成することができます。
• 困難な状況を効果的に管理する。

この1日コースの目的は、職場のための指導とコーチングスキルを代表者に提供することです。 コース終了後、代表者は以下を可能にします。

• メンテナンスとコーチングの違い
• 関連する学習理論について
• 異なる学習スタイルを説明する
• フィードバックモデルを説明する
• コーチングの基本原則
• GROWコーチングモデルの構成要素を設定

観客

質の高いコーチングセッションを提供するために十分な準備が必要なスタッフ

• 自分のスタッフの個々のメンバーに
• 彼らのチームに
• 自分のチームに直接つながっていないが、自分の独立した、そして非判断的なインプットを重んじる個人へ

コースの形式

の組み合わせ：

• 促進された議論
• コーチングセッションの委任 - 完全なフィードバック付き

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 「コーチング」を定義し、個人およびチームのパフォーマンスを向上させるためのコーチングの使用、特にアンダーパフォーマンスの背後にある理由の理解（および修正）に関するコーチングの使用について詳しく説明する
• 意味のあるコーチングセッションを実施する

観客

• 彼らの同僚
• 彼らの上司
• 社内外の顧客およびステークホルダー

コースの形式

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習と
• ケーススタディ

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 紛争とそれが私たちや他の人々に与える影響を理解する
• 積極的および非積極的な行動を定義する
• 他人を管理する前に自己管理の必要性を高く評価する
• 紛争に積極的に参加する能力を開発する
• デモンストレーションと実用的なシミュレーションを通して自信をつける