JIRA for Beginnersのトレーニングコース

このインストラクターによるライブトレーニングでは、JIRA の高度な機能を紹介します。これには、さまざまなタイプの JIRA プロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトでの JIRA の使用、アジャイルボードの設定、組み込みフィールドとカスタムフィールドの管理、画面とフィルターの作成と管理、基本的および高度な課題検索の実行、画面スキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実行とレポートの作成が含まれます。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 課題を効果的に管理する。
• Scrumおよびカンバンプロジェクトを作成し、実行する
。
• 組み込みフィールドとカスタムフィールドを管理する
。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、ワークフロースキームを理解し、管理する
。
• 基本および高度な検索と分析を実行します。
• レポートの作成とレビュー
。

日本 (オンラインまたはオンサイト) でのこのインストラクター主導のライブ トレーニングでは、参加者に JIRA インスタンスのデプロイメントについて説明します。参加者は、JIRA の高度な使用法、JIRA のインストール、構成、アップグレードと移行、プロジェクトに合わせて JIRA をカスタマイズする方法、ユーザー、グループ、プロジェクトの役割の追加、管理と割り当て、ダッシュボードの構成と管理、電子メールと通知の定義、JIRA の適用方法を学びます。セキュリティ スキーム、JIRA 権限の管理、JIRA トラブルシューティングの実行、JIRA サービス デスクのインストールとカスタマイズ、ナレッジ ベースのセットアップ、サービス デスク ユーザーの管理、およびサービス リクエストの共同処理を行います。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

JIRA 管理について深く理解します。独自のビジネス ニーズに基づいて JIRA をカスタマイズします。 JIRA の電子メールと通知を定義します。ユーザー、グループ、プロジェクトの役割を管理し、割り当てます。 JIRA 権限とセキュリティ スキームを管理します。 JIRA のトラブルシューティングを実行します。 JIRA サービス デスクを展開してカスタマイズします。

JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

:

• スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
• プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
• 問題を効果的に管理する
• 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
• チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する

JIRAは、ソフトウェア開発の敏捷性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供するJavaベースのWebアプリケーションです。

この講師主導のライブトレーニングでは、参加者はJiraを使用して組織内でAgileへのかんばんアプローチを実装する方法を学習します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

• Agileとかんばんの背後にある原則を理解する
• Jiraを使用してかんばんプロジェクトを作成および管理する
• 組織のニーズに合わせてJiraをカスタマイズする
• 基本および高度な検索と分析を実行する
• レポートを生成して確認する

観客

• プロダクトマネージャー
• ソフトウェア開発者
• テストエンジニア
• Businessアナリスト

コースの形式

• 実習ラボ環境での部分講義、部分ディスカッション、演習、および実地練習。

注意

• このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、手配するために私達に連絡してください。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Jira でフォームを効果的に作成、実行、管理したいと考えている中級レベルのプロジェクト マネージャーを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

問題の種類、ワークフロー、プロジェクトなど、Jira の中核となる概念を理解します。カスタム フィールドを開発および管理して、データを効果的に収集および整理します。さまざまな種類のプロジェクトやチームに合わせてフォーム関連のプロセスを最適化します。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Jira Service Management の効率的な使用方法を学びたい中級レベルの Jira 管理者を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

Jira Service Managementの基本を学び理解します。サービスデスクをセットアップして構成し、リクエストを管理します。 Jira Service Management バックエンドと統合を管理します。

このコースは、データサイエンティストスキルセット（ドメイン：アドバイザリとLeadership ）の一部です。

チェンジマネジメントとは、望ましい目標を達成し、変化する環境に適応するために、組織における変化を効果的に実施することを目的としたプロセスである。 そのためには、なぜ変革が必要なのかを理解し、変革が必要な領域を特定し、変革から得られる目的と利益を明確に定義する必要がある。 チェンジ・マネジメントはダイナミックなプロセスであり、柔軟性、フィードバックに対するオープンさ、人々の反応や状況の変化に応じて戦略を適応させる意欲が求められる。また、変化は常に容易なものではないことを理解することも極めて重要である。そのため、変革プロセスにおける組織の目標と個人のニーズの両方を考慮に入れた計画を立てることが重要である。

ドメイン駆動型設計（Domain Driven Design、DDD）は、ソフトウェアを開発する際に複雑な動作を処理する手法です。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Microsoft Planner の基本と、それを使用して整理および管理する方法を学びたい初心者レベルのプロジェクト マネージャー、チーム リーダー、チーム メンバーを対象としています。直感的で共同作業が可能な視覚的なタスク管理により、チームワークを管理します。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

• Microsoftプランナーを設定して使用します。
• 詳細と添付ファイルを含むタスクを作成および管理します。
• ボード、グラフ、カレンダーを使用してタスクを表示および整理します。
• チャット、電子メール、または Teams を使用してチーム メンバーと共同作業します。
• Microsoft Planner を他の Microsoft 365 アプリやサービスと統合します。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、プログラム ライフサイクル内に MSP を組み込むためのフレームワークの基礎を学びたい中級レベルのプロジェクト マネージャーおよびプログラム マネージャーを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

• MSP® の原則、ガバナンスのテーマ、変革の流れを理解します。
• MSP® 原則を適用して、利害関係者の関与、ガバナンス、リーダーシップ、リスク管理などのプログラムを効果的に管理します。
• リスクを管理し、品質を確保しながら、プログラムの計画、実行、終了のスキルを強化します。
• プログラムを組織戦略に合わせて確実にメリットを実現する方法を学びます。

このインストラクターによるライブトレーニングは、Oracle Primavera P6のプロジェクトマネジメントソリューションを活用してプロジェクト管理を成功させたいと考えているプロジェクトマネージャーを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• Primavera P6のインターフェイスを理解する
。
• プロジェクトスケジュールを作成し、管理する。
• プロジェクト活動を追加、整理、管理する。
• プロジェクトライフサイクル全体の進捗を追跡、監視する。
• カスタムプロジェクトステータスレポートを作成する。

プロジェクトManagement、チェンジManagement、トランジション考察

この1日のワークショップを通して、参加者はプロジェクトをより効率的に管理する方法を学び、プロジェクトが範囲内のステートメントに従って予定通りに予算内で納品されるようにします。参加者は自分の長所と短所をプロジェクトマネージャとして認識します。プロジェクトの開始、計画、実行、管理、評価に関するスキルを習得する。

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.