Agile Project Management with Kanban and Jiraのトレーニングコース

このインストラクターによるライブトレーニングでは、JIRA プロジェクトの作成と管理を通して、ソフトウェアの計画、トラッキング、リリースに対する JIRA のアプローチを紹介します。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• JIRAのユーザーインターフェイスとワークフローの背後にある概念と機能を理解する。
• 課題の追加、変更、クローン、リンク、優先順位付けができる。
• ワークフロー全体を通して課題を進行させる。
• 検索の実行。
• 画面とフィルタの管理とカスタマイズ。

このインストラクターによるライブトレーニングでは、JIRA の高度な機能を紹介します。これには、さまざまなタイプの JIRA プロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトでの JIRA の使用、アジャイルボードの設定、組み込みフィールドとカスタムフィールドの管理、画面とフィルターの作成と管理、基本的および高度な課題検索の実行、画面スキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実行とレポートの作成が含まれます。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 課題を効果的に管理する。
• Scrumおよびカンバンプロジェクトを作成し、実行する
。
• 組み込みフィールドとカスタムフィールドを管理する
。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、ワークフロースキームを理解し、管理する
。
• 基本および高度な検索と分析を実行します。
• レポートの作成とレビュー
。

日本 (オンラインまたはオンサイト) でのこのインストラクター主導のライブ トレーニングでは、参加者に JIRA インスタンスのデプロイメントについて説明します。参加者は、JIRA の高度な使用法、JIRA のインストール、構成、アップグレードと移行、プロジェクトに合わせて JIRA をカスタマイズする方法、ユーザー、グループ、プロジェクトの役割の追加、管理と割り当て、ダッシュボードの構成と管理、電子メールと通知の定義、JIRA の適用方法を学びます。セキュリティ スキーム、JIRA 権限の管理、JIRA トラブルシューティングの実行、JIRA サービス デスクのインストールとカスタマイズ、ナレッジ ベースのセットアップ、サービス デスク ユーザーの管理、およびサービス リクエストの共同処理を行います。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

JIRA 管理について深く理解します。独自のビジネス ニーズに基づいて JIRA をカスタマイズします。 JIRA の電子メールと通知を定義します。ユーザー、グループ、プロジェクトの役割を管理し、割り当てます。 JIRA 権限とセキュリティ スキームを管理します。 JIRA のトラブルシューティングを実行します。 JIRA サービス デスクを展開してカスタマイズします。

JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

:

• スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
• プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
• 問題を効果的に管理する
• 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
• チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Jira でフォームを効果的に作成、実行、管理したいと考えている中級レベルのプロジェクト マネージャーを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

問題の種類、ワークフロー、プロジェクトなど、Jira の中核となる概念を理解します。カスタム フィールドを開発および管理して、データを効果的に収集および整理します。さまざまな種類のプロジェクトやチームに合わせてフォーム関連のプロセスを最適化します。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Jira Service Management の効率的な使用方法を学びたい中級レベルの Jira 管理者を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

Jira Service Managementの基本を学び理解します。サービスデスクをセットアップして構成し、リクエストを管理します。 Jira Service Management バックエンドと統合を管理します。

ターゲットグループ：

ITディレクター、プロジェクトマネージャー、テクニカルチームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標：

このトレーニングの目的は、カンバンとアジャイルの基盤の知識と実践を得ることです。

Kanban Management Professional 1（KMP1）は、 Lean Kanban University（LKU）によって認定された、非常にインタラクティブな2日間のコースです。かんばん方式は、個人、チーム、および組織が顧客への製品およびサービスの提供を管理および改善するのにどのように役立つかを示すために、指導、グループディスカッション、および完全没入型シミュレーションを組み合わせたものです。

かんばん法は、進化的変化を成功させるための実用的で実用的な証拠に基づくガイダンスを提供します。それはあなたが今していることから始まり、現在の役割、責任、そして役職を尊重しながら、そしてあらゆるレベルでのリーダーシップを奨励しながら、進化の変化を追求します。これにより、組織はビジネスプロセスを徐々に進化させ、進捗状況を測定するために関連するメトリックを定義して使用し、複雑な変更プログラムに関連するリスクを大幅に減らすことができます。

かんばんの原則と一般的な慣行、そして組織に自信を持ってかんばんを適用できるようになるためのスキルを身につけて、このコースを終了します。

あなたは何を学びますか？
- 内部および外部の不満の原因を特定する
- 需要対能力の分析
- 知識発見プロセスのモデル化
- デザインかんばんシステムとその可視化
- 改善点の特定と優先順位付け
- 活動のための調子を選ぶ
- サービスクラスの識別

何がもらえますか？
教材（プリント＆電子）
David J. Andersonによる「かんばん - あなたのテクノロジーBusinessための成功した進化的変化」のElectronコピー
Leanカンバン大学（LKU）の会員
Leanカンバン大学（LKU）修了証明書

このコースは誰のためのものですか？
製品開発またはナレッジワークに関わっている人。これには以下が含まれますが、これらに限定されません。
プログラムマネージャとデリバリーマネージャ
製品およびプロジェクト管理者
製品開発者、ソフトウェア開発者およびテスター
運営や支援に携わる人々
Businessアナリスト
高度な管理
自分の組織にAgileを実装することに興味がある人

このコースは、自分のプロジェクトを管理するためにAgile （特にSCRUM）とLeanおよびカンバンを組み合わせる必要がある人のために作成されています。

それは製品設計とソフトウェア設計の世界を組み合わせたものです。

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

組織でアジャイルを実装することに苦労していますか。変更は規範的すぎますか?あなたのチームは負荷と生産性が低いですが、それでも革命的な変化のために耐性がありますか?

は、"敏捷性への代替パス" を選択し、あなたのプロセスを変更しないが、それを改善する進化と人道的な変更管理方法を実装します。

かんばん方法は、実用的で実用的な証拠ベースのガイダンスを提供し、進化の成功を導きます。それはあなたが今何をしてから始まり、現在の役割、責任、役職を尊重します。これにより、組織は徐々にビジネスプロセスを進化させ、関連するメトリックスを定義して使用して進捗を測定し、複雑な変更プログラムに関連するリスクを大幅に削減できます。

チームが圧倒される場合は、かんばんを使用して作業を管理できます。かんばんは、プロセスを動的に管理し、ボトルネックを明らかにするための新しい手法です。

このトレーニングでは、作業にかんばんを適用するために必要なスキルと知識を提供し、これから作業する対象を決定する方法、後で何を残すか、いつまでにリストをオフにするかを学ぶことができます。

学習成果

の参加者は、かんばん方法に慣れる必要があります。彼らは基本的なかんばんボードを設計し、実装することができる必要があります。作業項目の種類と、特定の作業項目に関連付けられているリスクを理解できる必要があります。さまざまなチームかんばんのデザインやスタイルに精通し、コンテキストに最適なデザインを選択する方法を知っている必要があります。トレーニングのロードマップと、「敏捷性への代替パス」の各ステップで得られる価値とメリットについて理解しておく必要があります。

出席すべき

このコースは、製品開発や知識作業環境の一部であり、かんばんが作業環境の改善にどのように役立つかを発見することに関心のあるプロフェッショナルのために設計されています。かんばんは組織の複数の機能にまたがって動作し、スタッフの上級メンバーは、作業慣行を改善するために喜んで配達チームのメンバーにリーン管理を採用しています。私たちのクラスへの以前の参加者は、次のような役割をされている:

• 上級管理職 (CxO)
• プログラムおよびプロジェクトマネージャ
• 製品管理者、製品所有者、ビジネスアナリスト
• スクラムチームメンバー
• スクラムマスター、チームリーダー、および変更エージェント
• 製品とソフトウェア開発者とテスター
• アジャイルコーチ & 実務 (スクラム、XP、DSDM、AgilePM など)
人事や金融の専門家のような他の役割を

認定

この1日間のコースでは、かんばん方法 ® の基本を教え、敏捷性への代替パスへのエントリレベルと開始点として機能します。

このトレーニングが正常に完了すると、リーンかんばん大学 ® から修了証書が届きます。さらに、TKP バッジを伴ったチームかんばん実務者 ® (TKP) 資格証明書を獲得します。

プロジェクトマネジメント研究所 (PMI): 7 pdu (プロフェッショナル開発ユニット)。

誰が出席すべきか？

この2日間のコースは、ソフトウェア開発を管理するための反復アジャイルとスクラムの方法論の実装に興味のあるITプロフェッショナルに適しています。このコースは、プロジェクト管理者、チームリーダー、開発者、および開発プロセスのステークを保有したいソフトウェア開発の顧客に特に適しています。

このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか？

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ（SPO）コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。

このコースは、アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がテストをどのように処理するかを説明するために、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理者向けに作成されています。

コースの最後に、各代表者がサンプルアプリケーションのテストプランを設計して実行します（利用可能であれば、実際のクライアントアプリケーションにすることができます）