コース概要

    ヘンリー・フォードの CANDO からトヨタの生産システムまでの紹介と概要 5S と職場組織 5S とは何か、組織にどのようなメリットがあるのか 5S は無駄を省くための第一歩 – それは何ですか?それはどのようにして起こるのでしょうか?それを特定して排除するにはどうすればよいでしょうか? 5Sの取り組み方 分別の仕方 赤タグ
順番に設定する方法とその理由
  • Shine Shine の実装方法とそれがそれほど重要な理由
  • 標準化 導入方法を標準化して生産性を飛躍的に向上
  • 持続 最も重要な段階であり、5S プログラムが失敗する可能性が最も高い段階です。
  • 安全 6番目のS – 職場での事故を減らすには
  • 5SActivitiを続けるには
  • 5Sを実践するためのツールとテクニック
  • 5S戦闘計画
  • 重要な成功要因

    要求

    このコースに参加するために必要な条件は特にありません。

      7 時間
     

    参加者の人数


    開始

    完了


    Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    お客様の声 (5)

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