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コース概要
導入
- プロジェクトManagementの原則の概要
- Microsoft プロジェクトとプロジェクト Web アプリの概要
プロジェクトの期間を定義する
- タスクの期間とマイルストーンの計画
- 自動および手動のスケジュール設定
プロジェクトタスクの定義
- タスクの関係
- クリティカル パスの特定
- 制約と繰り返しのアクティビティを扱う
プロジェクトへのリソースの割り当て
- リソースタイプを理解する
- カレンダーをリソースに割り当てる
プロジェクトのスケジュールと進捗管理
- ベースラインの作成
- タスクの更新とグループ化
- 遅延したタスクの管理
- トラッキングボックスの使用
- フィルターの操作
コスト、紛争、プロジェクトのリスクの管理
- 期限と制約を理解する
- 制約タイプを理解する
- プロジェクトのコストを理解する
- コストの確認とコストリソースの割り当て
レポートの生成
- グラフィカルレポートを理解する
- レポートの生成
- レポートデータのフィルタリング
- レポートのカスタマイズ
Project Server でのユーザー管理 (オプション)
要約と結論
要求
- プロジェクトマネジメントの原則を理解していること 。
観客
-
<ソフトウェア・プロジェクト・マネージャー
14 時間
お客様の声 (3)
MS Project での開始
Marius
コース - MS Project for Software Managers
Machine Translated
実際の例
Sarac Daniel
コース - MS Project for Software Managers
Machine Translated
ザビエルの専門知識と私たちの質問/発言に対する彼の回答
Sébastien - Chantier naval de Marseille
コース - MS Project for Software Managers
Machine Translated