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コース概要
- さまざまな識別ツールを使用してプロジェクトのリスクを識別する
- 複数の手法を使用してリスクを特定し文書化する
- リスク管理手法とその結果をプロジェクト計画に統合する
- 定性的なリスク分析を実行して、対応と監視のためのリスクに優先順位を付けます。
- 定量的なリスク分析を実行して、プロジェクト全体のコストとスケジュール目標に対するリスクを評価します。
- 期待値、確率、分布をリスク分析に組み込む
- リスク分析に基づいて適切なリスク対応戦略を決定し、実行する
- プロジェクトのすべての関係者にリスクを効果的に伝える
7 時間
お客様の声 (1)
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable