Project Risk Management のトレーニングコース

PMP® 試験の準備のためのトレーニングを作成します (プロジェクト Management Professional®) 各トレーニング参加者は完了証明書を受け取ります PMP-Prep トレーニング (35 時間) 対象グループ:

資格を向上させ、権威あるプロジェクト Management 認定資格を取得して国際的にその資格を証明したいと考えている経験豊富なプロジェクト マネージャー プロフェッショナル - (PMP®) 知識とプロジェクト管理スキルを拡大したいと考えている経験の浅いプロジェクト マネージャーおよびメンバーのプロジェクト チーム 中堅および上級マネージャー、プロジェクトの管理および監督における能力の向上に意欲がある人 プロジェクト管理の経験があり、能力を向上させたいと考えている人。

トレーニングの目的:

資格取得に向けた包括的な準備 プロジェクト Management プロフェッショナル (PMP®) による、PMP® 試験の詳細を理解するための所有知識の体系化 正式な試験受験条件の達成、つまり、PMP® の 35 点の取得コンタクトアワーと呼ばれるプロジェクト管理の実践、テクニック、ツールを知る

授業の形式:

プロジェクト管理の問題のプレゼンテーション PMP® 試験のトピックに関連した質問とクイズ PMP® 認定試験の質問形式の質問と分析

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、ビジネス分析のツールとテクニックを学び、PMI-PBA 試験の準備をしたいと考えている中級レベルのビジネス アナリストを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

• PMI で概説されているビジネス分析のツール、テクニック、実践方法を学びます。
• ビジネス分析の5つの領域をマスターします。
• 利害関係者のニーズを特定し、要件を管理し、プロジェクトの成果を確実に成功させるための実践的なスキルを開発します。
• PMI-PBA 認定プロセスを理解し、認定試験の準備をします。

このコースでは、プロセスオーナーの責任についてガイダンスを提供し、プロセスとして何を行っているかを説明できるようにし、ITサービスマネジメント（ITSM）プロセスの設計、リエンジニアリング、改善を監督するために必要な教育を提供します。参加者は、プロセスオーナーの責任にScrumのプラクティスを適用し、アジャイルとリーンの原則とプラクティスを使用して、「ちょうどよい」プロセスを導入する方法と、プロセスのパフォーマンスを全体的なビジネス目標と継続的に整合させる方法を学びます；

アジャイルサービスマネジメントを使用して、プロセスが生み出す顧客価値を高め、めまぐるしく変化する世界で競争する方法を学びます。認定アジャイルサービスマネージャーは、開発Scrumマスターに相当します。3]マスターとアジャイルサービスマネージャが一緒になることで、DevOps文化の基礎としてIT組織全体にアジャイル思考を浸透させることができます。

トレーニングでは、Scrum マスター (理解と適用を担当するリーダー) の観点から、「Scrum フレームワーク」に基づいてプロジェクトを実施する分野で、自分のコンピテンシーを開発し、高度な知識、テクニック、ツール、実践方法を学ぶことができます。 0]の有効性。このトレーニングは、Scrum マスターの成長過程の自然な継続です。

このトレーニングは、組織内の Scrum の有効性をさらに開発、実装、改善することに関心のある Scrum マスターを対象としています。

トレーニングは、実質的な部分、ワークショップ、実践例で構成されます。トレーニングの一環として、参加者はテスト試験を通じて認定 - Scrum マスター レベル II の準備を整え、認定試験を受ける機会が得られます。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) としてダイナミックで困難な環境でプロダクト オーナーシップを成功させるための高度なテクニックの知識を獲得したいプロダクト オーナーを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

製品によってもたらされる価値を最大化し、複雑な状況で効果的に優先順位を付けるための高度な戦略を理解します。洗練されたバックログ管理手法を適用して、チームが最も価値のある項目に確実に取り組み、関係者と協力してユーザー ストーリーを洗練および分割します。多様な利害関係者と関わり、彼らの期待を管理し、彼らのフィードバックを製品開発プロセスに効果的に組み込みます。スケーリング Scrum、複数の製品バックログの管理、大規模な製品開発環境での取り組みの調整に関する洞察を得ることができます。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Scrum をソフトウェア開発プロジェクトに適用する際の知識とスキルを実証したい専門家レベルの開発者を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

Scrum のフレームワーク、その価値観、原則をしっかりと理解します。 DevOps プラクティスを Scrum と統合して、継続的インテグレーション、継続的デリバリー、自動化をサポートする方法を学びます。 Scrum の原則と実践を実際のソフトウェア開発シナリオとケーススタディに適用します。 Professional Scrum Developer™ 認定資格の準備をします。

このインストラクターによるライブトレーニングは、Yarnを使用してJavaScriptパッケージを管理・公開したいソフトウェアエンジニアを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• JavaScriptパッケージの管理、移行、公開
。
• Yarnコマンドライン API をマスターする。
• NPMパッケージをYarnに移行する。

このインストラクターによるライブトレーニングは、Trelloを使ってプロジェクトを管理したいプロジェクトマネージャーを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• プロジェクトのワークフローを改善し、チームの生産性を高めるために、タスクを管理および追跡します。
• 複雑なプロジェクトの進捗を追跡するために、標準のTrelloには含まれていない機能と拡張機能を追加します。
• Trelloを使用して複数のプロジェクトを整理する
。

Orange Scrumは、プロジェクト、チーム、タスクを1か所で管理するための、オープンソースのWebベースのプロジェクト管理およびコラボレーションツールです。これには、バグ追跡、電子メール統合、および問題管理などの機能が含まれます。

このインストラクター主導のライブトレーニング参加者は、オレンジScrumを使用してAgileとScrum方法論を実装する方法を学びます。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

• 独自の施設でオレンジScrumをセットアップおよび構成する（オプション）
• 製品バックログ、スプリントバーンダウンチャート、タスクボードなどを含む、 Scrum主要な原則と実践を特定して実装します。
• オレンジScrumを使用して、タスクを整理し、チームと効果的に通信し、プロジェクトドキュメントを管理します

聴衆

• IT専門家
• プロジェクトマネージャー
• チームリーダー
• 開発者

コースの形式

• 一部の講義、一部のディスカッション、演習、および実践的な実践

ノート

• Orange Scrumオンサイトインスタンスのインストールと管理に関心がある場合は、お問い合わせください。

このインストラクターによるライブトレーニングでは、JIRA プロジェクトの作成と管理を通して、ソフトウェアの計画、トラッキング、リリースに対する JIRA のアプローチを紹介します。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• JIRAのユーザーインターフェイスとワークフローの背後にある概念と機能を理解する。
• 課題の追加、変更、クローン、リンク、優先順位付けができる。
• ワークフロー全体を通して課題を進行させる。
• 検索の実行。
• 画面とフィルタの管理とカスタマイズ。

このインストラクターによるライブトレーニングでは、JIRA の高度な機能を紹介します。これには、さまざまなタイプの JIRA プロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトでの JIRA の使用、アジャイルボードの設定、組み込みフィールドとカスタムフィールドの管理、画面とフィルターの作成と管理、基本的および高度な課題検索の実行、画面スキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実行とレポートの作成が含まれます。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 課題を効果的に管理する。
• Scrumおよびカンバンプロジェクトを作成し、実行する
。
• 組み込みフィールドとカスタムフィールドを管理する
。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、ワークフロースキームを理解し、管理する
。
• 基本および高度な検索と分析を実行します。
• レポートの作成とレビュー
。

日本 (オンラインまたはオンサイト) でのこのインストラクター主導のライブ トレーニングでは、参加者に JIRA インスタンスのデプロイメントについて説明します。参加者は、JIRA の高度な使用法、JIRA のインストール、構成、アップグレードと移行、プロジェクトに合わせて JIRA をカスタマイズする方法、ユーザー、グループ、プロジェクトの役割の追加、管理と割り当て、ダッシュボードの構成と管理、電子メールと通知の定義、JIRA の適用方法を学びます。セキュリティ スキーム、JIRA 権限の管理、JIRA トラブルシューティングの実行、JIRA サービス デスクのインストールとカスタマイズ、ナレッジ ベースのセットアップ、サービス デスク ユーザーの管理、およびサービス リクエストの共同処理を行います。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

JIRA 管理について深く理解します。独自のビジネス ニーズに基づいて JIRA をカスタマイズします。 JIRA の電子メールと通知を定義します。ユーザー、グループ、プロジェクトの役割を管理し、割り当てます。 JIRA 権限とセキュリティ スキームを管理します。 JIRA のトラブルシューティングを実行します。 JIRA サービス デスクを展開してカスタマイズします。

JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

:

• スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
• プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
• 問題を効果的に管理する
• 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
• チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する

JIRAは、ソフトウェア開発の敏捷性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供するJavaベースのWebアプリケーションです。

この講師主導のライブトレーニングでは、参加者はJiraを使用して組織内でAgileへのかんばんアプローチを実装する方法を学習します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

• Agileとかんばんの背後にある原則を理解する
• Jiraを使用してかんばんプロジェクトを作成および管理する
• 組織のニーズに合わせてJiraをカスタマイズする
• 基本および高度な検索と分析を実行する
• レポートを生成して確認する

観客

• プロダクトマネージャー
• ソフトウェア開発者
• テストエンジニア
• Businessアナリスト

コースの形式

• 実習ラボ環境での部分講義、部分ディスカッション、演習、および実地練習。

注意

• このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、手配するために私達に連絡してください。