コース概要

1 Scrum フレームワークの実際: 1. 1 Scrum フレームワークの紹介 ● 経験主義とリーン思考。 ● Scrum の柱 ● Scrum の価値観と姿勢

1.2 Scrum チームの責任 - アジャイルなチームワークの組織化

● Scrum マスター ● プロダクトオーナー ● 開発者

1.3 Scrum のイベントとプロセス - Scrum のプロジェクト/プロセス組織 ● スプリント構造 ● スプリント計画 ● 日次 Scrum ● スプリント レビュー ● スプリント レトロスペクティブ 1.4 Scrum の成果物とプロセス - Scrum でのビジネス価値の創造- 要件、品質への対応 ● プロダクト バックログ ● スプリント バックログ ● インクリメント ● プロダクト バックログの洗練 1.5 Scrum スケーリング

2. 自己管理チームにおける開発とリーダーシップ ● 自己管理とチームのコラボレーション ● ファシリテーション - 原則、テクニック、ツール ● コーチングとメンタリング ● リーダーシップ - リーダーシップ ● 人々とチームとのコラボレーション ● 組織内の Scrum ● ファシリテーションとコーチング3. アジャイルな製品管理 ● リリース計画 ● 製品のビジョンと目的 ● 製品のビジネス価値 ● 要件管理 ● ビジネス戦略と製品管理 ● 環境とのコラボレーション 4. 製品の開発と納品 ● 納品プロセスの主要要素 ● 技術的リスク● 品質 ● 統合 ● 最適化 5 組織内のアジャイル文化 ● アジャイルな組織と文化 ● ポートフォリオ計画 ● 価値提供の管理 6. 試験準備 - Scrum マスター II サンプルテスト

要求

トレーニングにはプロフェッショナル スクラム マスター I、Scrum.org 認定が必要です。

  14 時間
 

参加者の人数


開始

完了


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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