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コース概要
プロジェクトの概要 Management 方法論とフレームワーク
- 混沌
- 滝
- プリンス2
- Agile
なぜAgileなのでしょうか?
- 反復手法の比較
- なぜ物事がうまくいかないのか
- Agile アプローチ
- Scrumとは何ですか?
- 豚と鶏
プロダクトオーナー
- お客様の代表者
- 製品要件の優先順位付け
- 効果的なストーリーを書く
- 合否基準
- スプリント内容の交渉
- 顧客の要件を作成し、要件に基づいてストーリーを書くためのグループ演習
スプリント
- スプリントバックログ
- スプリント計画: 何をすべきか
- スプリント計画のやり方
- スプリント中に何が起こるか
- バーンダウンチャート
- スプリントを計画するためのグループ演習
Scrumマスター
- 実装Scrum
- 適切な慣行の確保
- 文書の保守
- スタンドアップミーティング
- プログラムをペアリングする場合
- 実施するグループ演習Scrum
スプリントを終える
- 【3】検討会
- Scrum振り返りミーティング
- イテレーションのリリース
- グループ演習、レビュー、スプリント
あなたはAgileとScrumでしょうか?
- Scrumプロセスの見直し
- 他の方法論との比較
- ペアプログラミングのメリット
- 質疑応答セッション
要求
なし
7 時間
お客様の声 (3)
トレーナーが方法論を説明し、すぐにそれを使った例に移ったこと。
Antonio
コース - Scrum for Managers and Executives
Machine Translated
チームとして行わなければならなかった練習
Helio
コース - Scrum for Managers and Executives
Machine Translated
もっと長いコースでもっと学びたい!
claire
コース - Scrum for Managers and Executives
Machine Translated