コース概要

導入

 

1. People Analytics が今日重要なのはなぜですか?

a.業界の動向

b.ピープル アナリティクスが目指す方向

c.ピープル アナリティクスのリーダーからの重要なメッセージ

 

2. People Analytics の基本的な柱の紹介

a.従業員計画分析の柱

b.調達と採用分析の柱

c.獲得/採用分析の柱

d.他の柱と Talent Analytics との関連性。

 

3. 主要な指標

a.人員計画 – 大規模組織の KBI ホワイトブック レビュー

b. Talent Analytics - 大規模組織の KBI ホワイトブック レビュー

c.調達分析 - 大規模組織の KBI ホワイトブック レビュー

 

4. 労働力と人材の獲得計画の分析

a.従業員計画とは何ですか?

b.従業員計画の分析

c.従業員計画分析に注目する必要があるのはなぜですか?

d. Talent Acquisition Analytics の主要な構成要素

e. Workforce Planning Analytics でインパクトを与える

f.労働力計画分析のベスト プラクティス: すべきこととしてはいけないこと

g.ケーススタディのレビュー

 

5. 人材調達分析

a. Business 今日の人材調達の事例

b.今すぐ人材の調達に気を配る必要がある理由

c. Big Dataと先進の時代の人材調達

d.テクノロジー

e.モバイルが人材調達に与える影響

f. IMPACTサイクルの実行

g.ケーススタディのレビュー

 

6. Talent Acquisition Analytics

a. Talent Acquisition Analyticsとは何ですか?

b.人材獲得の仕組み

c.申請段階

d.面接前評価分析

e.インタビュー: もみ殻から小麦を分ける

f.すべてをまとめる: Predictive Analytics (選択用)

g.ケーススタディのレビュー

 

7. まとめ

a.次のステップの概要

b.献身

c.必要なサポート – どこで見つけられるか –

 

要約と結論

要求

  • HRの概念に精通していること
  • 組織における人事状況の経験
  • 採用のコンセプトや優先順位についての理解
  • 統計の知識があれば尚可
  • 観客

    • 人事マネージャー
    • 人事アナリスト
    • 人材獲得スペシャリストアドミニストレーター
  14 時間
 

参加者の人数


開始

完了


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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