Digital Transformation

私たちは、デジタル変革を戦略と人、プロセスを一致させ、デジタルカルチャーを育み、称賛するための文化的転換と捉えています。

「IDCの調査によれば、2019年までに全テクノロジー支出の40%がデジタル変革に充てられ、企業の支出は2兆ドル超に達する予定です」

あなたのデジタル変革への取り組みは、組織を長期的で持続可能な成長へと導くための重要なロードマップとなるはずです。明確かつ簡潔なロードマップにより、中核的なビジネスモデルへの対応、社内プロセスの自動化と迅速化、市場およびサプライチェーンへのチャネル強化・改善を行い、最終的には未来永劫にわたって顧客の維持・サービス向上・満足度の最大化を目指します。

変化を受け入れるために、デジタルカルチャーを考え、計画し、構築することが、この成功にとって不可欠です。

あらゆるデジタル変革プログラムは、新たな改善された働き方への適応準備に取り組むべきです。そのためには以下の主要要素を評価します：

• 適応するための文化的準備ができているか？それはトップダウンで推進されているか？
• 変化を実装するために、人的資本の問題にどのように対処するか？
• テクノロジーはどのように成長を促進でき、現在どのような点がテクノロジーの障壁となっているか？
• データ駆動型の意思決定を促す ethos（気風）を持てているか？また、それをどう改善できるか？
• 外部からの脅威に対してどこが脆弱であり、中核的な資産はどれだけ守られているか？
   

「組織の44%がどこから手をつけてよいかわからない」と回答しています」

デジタル変革コンサルティング実践：

• ロードマップの策定と能力評価。
• スキルギャップ分析およびデジタルスキル学習パスの構築。
• イノベーションラボの設立。
• 概念実証（PoC）およびデジタルプロジェクトの実行。
   

私たちは、堅牢なチェンジマネジメント実装を通じてデジタル変革を可能にするため、戦略レベルで企業とパートナーシップを組んでいます。以下のデジタル変革サービスにおいて、高度なコンサルティングおよび導入経験を蓄積しています：

• 人工知能（AI）- 機械学習（ML）、深層学習（DL）
• クラウドベースのサービス
• デザイン思考
• ロボット工学（例：RPAなど）
• サイバーセキュリティモデリングおよびテスト
• ERP設計および実装

解決したクラウドセキュリティの課題