デジタルトランスフォーメーション

我々は、デジタルトランスフォーメーションを、戦略と人・プロセスを整合させ、デジタル文化を醸成し、それを称えるための文化変革と捉えています。

"IDCによると、2019年までに40パーセントのテクノロジー支出がデジタルトランスフォーメーションに充てられ、企業の支出総額は2兆ドルを超える予定です。"

貴社のデジタルトランスフォーメーションの旅は、長期的な持続可能な成長へと組織を導くべき重要なロードマップです。これは、基本的なビジネスモデルに対応し、内部プロセスを自動化・高速化するとともに、市場へのチャネルやサプライチェーンを強化・改善し、将来にわたり顧客を維持し、サービスを提供し、満足させようとする明確で簡潔な計画であるべきです。

変化を受け入れるデジタル文化を考え、計画し、構築することは、この成功のために不可欠です。

あらゆるデジタルトランスフォーメーションプログラムは、新しい、より良い働き方への適応準備に対応し、以下の主要要素を評価する必要があります：

• 適応するための文化的な準備はできているか。これは上から下へのアプローチで推進されているか？
• 変化を遂行するための人的資本の要素をどのように対処するか？
• テクノロジーはどのように成長を促進し、現在どこで足を引っ張っているか？
• データ駆動型意思決定を奨励する理念はあるか、それをどう改善できるか？
• 外部の脅威に対してどこが脆弱であり、コアアセットはどの程度安全か？
   

"44%の組織は、どこから始めればよいかわからない"

デジタルトランスフォーメーションコンサルティングプラクティス：

• ロードマップの計画立案と能力評価。
• スキルギャップの分析とデジタルスキル学習パスの作成。
• イノベーションラボの設立。
• コンセプトの実証（PoC）とデジタルプロジェクトの実行。
   

我々は、堅牢なチェンジマネジメントプラクティスを通じてデジタルトランスフォーメーションを可能にするため、戦略的なレベルで企業とパートナーシップを築きます。以下のデジタルトランスフォーメーションサービスにおいて、高度なコンサルティングと実装の経験を提供しています：

• 人工知能 - ML、DL
• クラウドベースのサービス
• デザインシンキング
• ロボティクス（例：ロボティック・プロセス・オートメーション）
• サイバーセキュリティのモデリングとテスト
• ERPの設計と実装

クラウドセキュリティの課題解決