デジタルトランスフォーメーション

デジタルトランスフォーメーションとは、戦略を人材とプロセスと連携させ、デジタルカルチャーを育み称賛するための文化的な転換と私たちは捉えています。

「IDCによると、2019年までにエンタープライズは2兆ドル以上を費やし、技術支出の40%がデジタルトランスフォーメーションに向かうだろう」

デジタルトランスフォーメーションの旅は、組織を長期的で持続可能な成長へと導くための本質的なロードマップであるべきです。あなたの基本的なビジネスモデルに対処し、内部プロセスを自動化・高速化し、市場およびサプライチェーンへのチャネルを強化・改善し、最終的にはお客様を長年にわたり維持し、サービスを提供し、感動させることを目指す、明確で簡潔なロードマップです。

変化を受け入れるためのデジタルカルチャーを構想し、計画し、構築することは、この成功にとって極めて重要です。

デジタルトランスフォーメーションのプログラムは、新しく改善された働き方への適応準備を評価するために、主要な要素を検証すべきです：

• 適応のための文化的な準備は、トップダウンで推進されているか？
• 変化の実施において、人的資本の要素をどのように対処するか？
• テクノロジーはどのように成長を可能にし、現状ではどこが足かせになっているか？
• データに基づく意思決定を奨励する理念があり、それをどのように改善できるか？
• 外部の脅威に対してどこが脆弱で、コアアセットはどれだけ安全か？
   

「44%の組織は、どこから始めればよいかわからない」

デジタルトランスフォーメーションコンサルティングプラクティス：

• ロードマップの計画と能力の評価。
• スキルギャップ分析とデジタルスキル学習パス。
• イノベーションラボの設立。
• コンセプト検証（PoC）とデジタルプロジェクトの実行。
   

戦略的なレベルで企業とパートナーシップを構築し、堅牢なチェンジマネージメントプラクティスを通じてデジタルトランスフォーメーションを可能にします。以下のデジタルトランスフォーメーションサービスにおいて、高度なコンサルティングと実装の経験を発揮します：

• 人工知能 - ML, DL
• クラウドベースのサービス
• デザインシンキング
• ロボティクス（例: ロボティックプロセスオートメーション）
• サイバーセキュリティモデリングとテスト
• ERPの設計と実装

解決されたクラウドセキュリティの課題