BCSデジタルプロダクトマネジメント・プラクティショナー資格のトレーニングコース

プロダクトマネジメントの基礎

• プロダクトマネージャーの役割の理解
• デジタルプロダクトの特性
• 重要な能力と責任

プロダクトビジョンと戦略

• 実行可能なプロダクトビジョンの作成
• 組織目標との戦略的整合
• 成果と価値提案の定義

市場および顧客リサーチ

• ディスカバリーツールとリサーチ手法
• 顧客ニーズと行動の特定
• 仮説の検証と証拠の収集

プロダクトロードマップ作成

• 構造化された現実的なロードマップの作成
• 優先順位付けの手法とフレームワーク
• ロードマップ方向性のコミュニケーション

プロダクト開発と配信

• 配信チームとの効果的な連携
• アジャイルかつ反復的な配信の考慮点
• プロダクト要件の定義、レビュー、精緻化

プロダクトパフォーマンスと測定

• KPIとパフォーマンス指標の設定
• プロダクトデータの分析によるインサイト取得
• 情報に基づく意思決定によるパフォーマンス改善

ライフサイクル管理と進化

• ライフサイクル各段階でのプロダクト管理
• 機能向上の機会の特定
• 長期的なプロダクトの強靭性の支援

ステークホルダー連携

• 機能横断的なチーム間での合意形成
• 期待値とコミュニケーションの管理
• 情報に基づくプロダクト意思決定の促進

BCS試験への準備

• 試験形式とガイダンス
• 勉強のコツと推奨リソース
• 練習問題の確認

まとめと次のステップ