BCSデジタルプロダクトマネジメント実践者証明のトレーニングコース

プロダクトマネジメントの基礎

• 製品マネージャーの役割の理解
• デジタル製品の特性
• 主要な能力と責任

製品ビジョンと戦略

• 実行可能な製品ビジョンの策定
• 組織目標との戦略的整合性
• 成果とバリュープロポジションの定義

市場と顧客リサーチ

• 発見ツールとリサーチ手法
• 顧客のニーズと行動の特定
• 假設検証と証拠収集

プロダクトロードマッピング

• 構造化された現実的なロードマップの作成
• 優先化技術とフレームワーク
• ロードマップ方向の伝達

製品開発と配信

• 配信チームとの効果的な協力
• アジャイルと反復型配信の考慮事項
• 製品要件の定義、レビュー、洗練

製品パフォーマンスと測定

• KPIとパフォーマンスマétricの設定
• 製品データの分析による洞察
• 情報に基づく決定によりパフォーマンスを向上させる

ライフサイクル管理と進化

• 各ライフサイクル段階での製品管理
• 機能強化の機会の特定
• 長期的な製品レジリエンスの支援

ステークホルダーコラボレーション

• 機能チーム間の一致構築
• 期待値とコミュニケーションの管理
• 情報に基づく製品決定の促進

BCS試験への準備

• 試験形式とガイダンス
• 勉強のヒントと推奨リソース
• 練習問題のレビュー

まとめと次のステップ