お問い合わせを送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
予約を送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
コース概要
モジュール1:スケーラブルなアーキテクチャ標準
目的:責任者が日常的な決定において参照できる、シンプルで共有されたアーキテクチャ標準のセットに合意する。
トピック
- アーキテクチャ原則:何を標準化し、何をチームが決定するか
- 分解の基本:境界と所有権の定義
- 統合の基本:API契約、バージョン管理、互換性
- メッセージングの概要:Kafka vs RabbitMQ、標準化するべきもの
- データの概要:所有権と唯一の情報源に関する思考(MongoDB + SQL Server)
- 高スケーラビリティシステムにおける一般的なアーキテクチャアンチパターン
- 軽量な意思決定文書化(ADR/RFCの概念)
モジュール2:大規模な.NETソリューションにおけるコードアーキテクチャ
目的:大規模なソリューション内のコードアーキテクチャ決定に対する実用的なガイダンスに合意する。
トピック
- 大規模な.NETソリューションの構造化:モジュール、レイヤーリング、境界
- 依存関係の方向性と、コード内でのアーキテクチャの可視性維持
- 共有ライブラリ:いつ役立ち、いつ結合を生み出すか
- コード内の統合境界:関心の分離パターン
- コードアーキテクチャ「レビューレンズ」:すぐに注目すべきポイント
- 一貫性を壊さずに例外を管理する
モジュール3:決定を導く設計レビュー
目的:決定と共有された理解をもたらす、一貫した設計レビューアプローチを確立する。
トピック
- 責任者レベルでの強力な設計レビューとは何か
- レビューワークフロー:何をいつレビューするか
- レビュー基準:最も重要な少数の事項
- ファシリテーション:シニアの議論を集中かつ生産的に保つ
- 意思決定のクローズ:議論を終結し、前に進む方法
- 結果の文書化:決定とフォローアップアクション
- 短いケーススタディ(システムレベル)を使用した実践的なレビュー
モジュール4:権限なき影響力を責任者が持つためのスキル
目的:ICとのメンタリング、フィードバック、整合性の習慣を強化する。
トピック
- メンタリング vs リーダーシップ:所有権を取らずにコーチングする
- 高レベルの技術フィードバックの提供(明確で標準ベースの)
- IC全体での整合性の促進:実用的なテクニック
- 意見の違いと抵抗を建設的に扱う
- 責任者が再利用可能な簡単な会話パターンとスクリプト
要求
参加者は、頻繁に起こる議論の例(システムの分解選択、統合アプローチ、コード構造ルール)を2〜3件(匿名化済み)持参してください。既存の社内標準があれば、任意で共有いただけます。
21 時間
お客様の声 (2)
トレーナーの知識、関与、および親密さ
Adam Kuklewski - GE Medical Systems Polska
コース - Technical Architecture and Patterns
機械翻訳
ソフトウェアアーキテクチャについて新たな洞察を得て、思考を広げるのに役立った練習が気に入りました。
Gabriele - EAGLEPROJECTS S.p.A.
コース - Architecture and Design: Core + Advanced Training
機械翻訳