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コース概要

クリティカルシンキング入門

  • クリティカルシンキングとは何か?
  • 個人生活やビジネスにおいてなぜ重要か
  • 効果的な思考を妨げる要因にはどのようなものがあるか

認知的偏見と論理的誤謬の理解

  • 各種認知バイアスおよびそれが意思決定に及ぼす影響
  • 論理的な誤りを見分け排除する方法
  • 思考における偏りを抑えるための方策

クリティカルシンキング技法とフレームワーク

  • ソクラテス式質問法の活用
  • REDモデル(前提認識・議論評価・結論導出)の実践例
  • 根本的原因分析および「5回なぜ」手法の解説

意思決定へのクリティカルシンキングの適用

  • 様々な意思決定モデルの概要とその運用方法
  • 情報源や証拠を論理的に吟味する手順
  • 直感と分析のバランスを取った判断手法

問題解決へのアプローチ法

  • 課題を的確に特定し明確化する手順
  • 独創的な解答を見出すためのブレインストーミング技法
  • 複数案の中から最適な解決策を選定する手法

実際場面での応用例とケーススタディ

  • クリティカルシンキングツールを用いた事例分析法
  • 複雑な状況の解決に向けたグループ演習機会
  • 自分自身の判断経験を振り返る時間

まとめおよび今後の取り組み方向

要求

  • 分析力や意思決定能力向上への意欲があること
  • 仕事や学業での問題解決経験が基礎レベルで存在すること
  • 議論や分析的思考訓練に積極的に参加できる姿勢であること

対象者

  • 戦略的思考と意思決定能力を伸ばしたい専門職の方々
  • チーム内での問題解決力強化を目指す管理者やリーダーの方々
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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