コース概要

財務と会計の概要

  • 財務と会計の機能の概要
    • 財務と会計の違い
    • ビジネスにおける財務管理の役割
  • 財務言語の理解
    • 重要な財務用語と定義
  • 非財務マネージャーが財務リテラシーを持つ重要性

財務諸表の概要

  • 損益計算書(PL)
    • 収益、費用、利益の理解
    • 重要な指標:売上総利益、営業利益、当期純利益
  • 貸借対照表
    • 資産、負債、株主資本
    • 企業の財務状態
  • キャッシュフロー・ステートメント
    • キャッシュフローと利益の違い
    • キャッシュフローマネジメントの重要性

重要な財務比率と分析

  • 収益性指標
    • 売上総利益率、営業利益率、当期純利益率
  • 流動性指標
    • 現金比率、速動比率
  • 健全性指標
    • 負債対資本比率
    • 利息保障倍率
  • 効率性指標
    • 総資産利益率(ROA)、自己資本利益率(ROE)

予算作成と予測

  • 予算の概要
    • ビジネスにおける予算の目的
    • 種類:運営予算と資本予算
  • 変動分析
    • 予算と実績の差異分析
    • 変動の主な原因の特定
  • 予測手法
    • 短期予測と長期予測

原価計算と損益分岐点分析

  • コスト概念の理解
    • 固定費、変動費、半変動費
  • コスト配分方法
    • 直接費と間接費
  • 損益分岐点分析
    • 損益分岐点の計算
    • 意思決定における損益分岐点分析の応用

資本投資判断

  • 資本予算の概要
    • 資本投資とは何か?
    • ビジネス戦略における資本予算の重要性
  • 一般的な資本予算手法
    • 償還期間、純現在価値(NPV)、内部収益率(IRR)
  • 投資機会の評価
    • リスクとリターン

マネージャー向け財務意思決定

  • 財務的に健全な判断の方法
    • 費用対効果分析
    • 管理判断の財務影響評価
  • 財務情報を使って戦略に影響を与える
    • 財務分析とビジネス戦略の接続
  • 実際のシナリオでの実践的応用

パフォーマンス測定と報告

  • 主要業績指標(KPI)
    • 財務KPIとその重要性
    • 財務報告書におけるKPIの解釈方法
  • 非財務マネージャー向け財務報告
    • 財務報告の対象者を理解する
    • 財務情報を効果的に提示する方法

まとめと次ステップ

要求

  • ビジネス運営に関する基本的な知識

対象者

  • 非財務プロフェッショナル
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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