ビジネス影響分析（BIA）－重要業務のマッピングと評価のトレーニングコース

ビジネス影響分析（BIA）とは、不測の事態が発生した際に組織内の各業務がどれほど重要かを特定し評価するための体系的な手法です。

本コンサルティングサービスは、業務の継続性とレジリエンス強化を目的として、事業・管理部門の責任者の方々が自社のビジネスプロセスを把握・分析・文書化するためにご利用いただけます。

本サービスの完了後には、次の点が実現可能になります：

• 財務、サプライチェーン、品質管理部門における重要業務の特定
• 障害発生時の運用面・財務面・法的側面・評判への影響評価
• 各重要業務に対する復旧優先順位（RTOおよびRPO）の設定
• 業務の重要性マトリクスの作成と継続性向上計画に関する提言

サービスの実施内容

• キックオフ会議および範囲定義
• 各業務責任者とのワークショップ
• 現実的な事例分析とデータ収集
• 因果関係図や影響度図を作成するグループセッション
• BIAレポートの草案作成およびプレゼンテーション

評価基準

• ワークショップへの積極的な参加およびデータ提供（20％）
• 影響分析やシナリオに関する議論への貢献度（40％）
• BIAレポート草案に対する検証・フィードバック（40％）

サービス内容のカスタマイズオプション

• 本サービスの範囲を調整したい場合は、ご連絡いただければ手配させていただきます。