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コース概要

コース紹介 プロセス、アジャイル性、プロセスオーナーの役割の重要性

プロセス設計の基礎 

  • プロセスの要素
  • プロセスオーナーの責任 
    • プロセスのスポンサーシップ
    • プロセスのリソース配分 
    • プロセス設計および改善
    • プロセス管理
    • プロセスへの認知度 

プロセスオーナーの知識、スキル、および資質 

プロセスオーナーの選定 

関連する役割

  • プロセスマネージャー 
  • グローバルプロセスオーナー
  • バリューストリームオーナー 
  • サービスマネジメントオフィス(SMO)の役割 

アジャイルなプロセスの特徴 

アジャイルの基礎

  • アジャイルとは何か?
  • アジャイルマニフェスト
  • アジャイルプロジェクトが成功する理由 

スクラムの基礎 

  • スクラムの役割、成果物、イベント
  • スクラムの柱
  • スクラムの概要 
  • スクラム、カンバン、あるいはその両方? 

アジャイルサービスマネジメントの基礎

  • アジャイルサービスマネジメントの価値 
  • アジャイルサービスマネジメントの役割、成果物、イベント
  • アジャイルなプロセスの特徴 アジャイルサービスマネジメントの2つの側面 
    • アジャイルなプロセス設計
    • アジャイルなプロセス改善 

アジャイルなプロセス設計 

  • プロセスバックログの作成と記入 
    • ペルソナ
    • ユーザーストーリー
    • テーマ
    • エピック
  • ユーザーストーリーマップ 
  • プロセスバックログの順序付けと維持 
  • プロセスデザインスプリント 
  • プロセスオーナーとスプリントイベント 
  • プロセスの実装
    • リリース可能なプロセス増分 
    • 「完了」の定義 
    • リリース計画 

アジャイルなプロセス改善 

  • プロセスと戦略目標の整合性 
  • CSIスプリントとPDCAサイクル 
  • 改善の持続
  • プロセス成熟度の評価 
  • プロセス改善の実装
    • ラインマネージャーとの連携
    • 変更への抵抗の克服 

価値の測定 

  • 価値のデモンストレーション
  • 先行指標と後行指標 
  • 重要成功要因と主要業績指標(KPI)
  • サービスレベルアグリメント(SLA)と運用レベルアグリメント(OLA) 
  • 測定レビューの実行
  • パフォーマンスの伝達 

プロセス改善ツールとテクノロジー 

スタートガイド 

課題と重要成功要因

追加の情報ソース 

試験対策

  • 試験要件、質問の配分、用語リスト 
  • 模擬試験レビュー

要求

前提条件

  • 事前課題の完了 
  • スクラム、IT、およびITサービスへの慣れ 

対象者

CAPOコースの対象者は以下の通りです:

  • プロセスオーナー
  • プロセスマネージャー 
  • プロセスの設計、再エンジニアリング、または改善を担う従業員およびマネージャー
  • 顧客のプロセス改善イニシアチブを支援するコンサルタント 
  • 以下の事項を担うすべての人: 
    • プロセス関連する要求事項の管理 
    • プロセスの効率性および有効性の確保 
    • プロセスの価値の最大化
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

関連カテゴリー