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コース概要

保険におけるデジタルトランスフォーメーションの概要

  • 保険業界におけるデジタルトランスフォーメーションの駆動要因
  • 主要なデジタル能力と成熟度モデル
  • 人、プロセス、技術への組織的インプリケーション

新興技術:AI、ビッグデータ、IoT、および自動化

  • 引受、クレーム処理、不正検出におけるAI/MLの使用例の概要
  • プライシングとセグメンテーションのためのビッグデータプラットフォームとアナリティクス
  • テレマティクス、車隊監視、予防整備のためのIoTセンサーデータ
  • ロボティックプロセスオートメーション(RPA)とワークフロー自動化の機会

InsurTechと保険エコシステムの未来

  • InsurTechのビジネスモデルとパートナーシップ戦略
  • プラットフォームエコシステム、API、データ共有に関する考慮事項
  • 組込型保険、使用量ベース保険(UBI)、および新しい流通チャネル

デジタル時代における顧客中心の戦略

  • デジタルカスタマージャーニーとオムニチャネル体験の設計
  • パーソナライゼーション、CX測定、エンゲージメント戦術
  • クレーム体験の変革とセルフサービスツール

データ駆動型の意思決定とリスク管理

  • 保険コンテキストにおけるデータガバナンス、品質、プライバシー
  • リスクスコアリングとポートフォリオ管理のための予測アナリティクス
  • データ駆動型モデルを用いたシナリオ分析とストレステスト

イノベーションフレームワークと変更管理

  • イノベーション能力の構築:ラボ、パイロット、パイロットからプログラムへのスケーリング
  • デジタル採用のための変更管理技術
  • 影響の測定とデジタルイニシアチブのビジネス価値への整合化

日常運営とコミュニケーションのためのデジタルツール

  • コラボレーションプラットフォーム、ローコード/ノーコードツール、プロセス自動化
  • デジタル文書管理、電子署名、安全な通信
  • 日常監視のためのオペレーショナルダッシュボードとアラート機能

事例研究:ラテンアメリカおよびその他の地域での成功事例

  • テレマティクス、デジタル流通、クレーム自動化の地域別事例
  • 学んだ教訓:パートナーシップ、規制、スケーラビリティ
  • グループ演習:事例研究の教訓を地域別のアクションプランに変換する

まとめと次のステップ

要求

  • 基本的な保険概念の理解
  • ビジネスプロセスとデジタルワークフローの習熟
  • イノベーションと技術導入への関心

対象読者層

  • 保険専門職およびアンダーライター
  • 保険業界のプロダクトマネージャーおよびイノベーションリーダー
  • 保険プロセスを支えるオペレーションおよびITスタッフ
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

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