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コース概要
保険におけるデジタルトランスフォーメーションの概要
- 保険業界におけるデジタルトランスフォーメーションの駆動要因
- 主要なデジタル能力と成熟度モデル
- 人、プロセス、技術への組織的インプリケーション
新興技術:AI、ビッグデータ、IoT、および自動化
- 引受、クレーム処理、不正検出におけるAI/MLの使用例の概要
- プライシングとセグメンテーションのためのビッグデータプラットフォームとアナリティクス
- テレマティクス、車隊監視、予防整備のためのIoTセンサーデータ
- ロボティックプロセスオートメーション(RPA)とワークフロー自動化の機会
InsurTechと保険エコシステムの未来
- InsurTechのビジネスモデルとパートナーシップ戦略
- プラットフォームエコシステム、API、データ共有に関する考慮事項
- 組込型保険、使用量ベース保険(UBI)、および新しい流通チャネル
デジタル時代における顧客中心の戦略
- デジタルカスタマージャーニーとオムニチャネル体験の設計
- パーソナライゼーション、CX測定、エンゲージメント戦術
- クレーム体験の変革とセルフサービスツール
データ駆動型の意思決定とリスク管理
- 保険コンテキストにおけるデータガバナンス、品質、プライバシー
- リスクスコアリングとポートフォリオ管理のための予測アナリティクス
- データ駆動型モデルを用いたシナリオ分析とストレステスト
イノベーションフレームワークと変更管理
- イノベーション能力の構築:ラボ、パイロット、パイロットからプログラムへのスケーリング
- デジタル採用のための変更管理技術
- 影響の測定とデジタルイニシアチブのビジネス価値への整合化
日常運営とコミュニケーションのためのデジタルツール
- コラボレーションプラットフォーム、ローコード/ノーコードツール、プロセス自動化
- デジタル文書管理、電子署名、安全な通信
- 日常監視のためのオペレーショナルダッシュボードとアラート機能
事例研究:ラテンアメリカおよびその他の地域での成功事例
- テレマティクス、デジタル流通、クレーム自動化の地域別事例
- 学んだ教訓:パートナーシップ、規制、スケーラビリティ
- グループ演習:事例研究の教訓を地域別のアクションプランに変換する
まとめと次のステップ
要求
- 基本的な保険概念の理解
- ビジネスプロセスとデジタルワークフローの習熟
- イノベーションと技術導入への関心
対象読者層
- 保険専門職およびアンダーライター
- 保険業界のプロダクトマネージャーおよびイノベーションリーダー
- 保険プロセスを支えるオペレーションおよびITスタッフ
14 時間