
ローカルのインストラクターによるライブのビジネス分析トレーニングコースでは、インタラクティブなディスカッションや実践的なビジネス分析を実践する方法を実演しています。ビジネス分析トレーニングは、「オンサイトライブトレーニング」または「リモートライブトレーニング」として利用できます。現場での現場でのトレーニングは、 日本 NobleProgの企業研修センターで日本 。リモートライブトレーニングは、インタラクティブなリモートデスクトップを介して実行されます。 NobleProg - あなたの地域のトレーニングプロバイダー
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お客様の声
トレーナーは重要な話題に集中した。
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
コース: Data Mining and Analysis
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専門知識とトレーナーの膨大な知識。
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
コース: Data Mining and Analysis
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私は、ガイダンスと共有ライフの例 + すべての質問に答えるの恩恵を得ました。
Marta Melloch - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
コース: Data Mining and Analysis
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ガイドアプローチと各ソリューションのエラーと plits の表示
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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タスク
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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例やタスクでサポートされている理論的知識。研修生の間で、質問や議論の機会を得ることができます。参加者の小さなグループ, このトレーナーのおかげでもトレーニングの個々の参加者に注意を輝かせることができます。.トレーナーの非常に良い準備 (プレゼンテーション、タスク、例)。システムで動作する能力。
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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、演習
Norwegian Defence Accounting
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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モノローグと練習のバランスが良い
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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モノローグと練習のバランスが良い
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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非常に熟練したトレーナー、タスクとの作業と複雑な BPMN 理論を説明する間の良いミックス。
GEIR SOMMERSET - Norwegian Defence Accounting
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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言語の複雑さ、私は理解しやすい。良い構造とペースト。
Norwegian Defence Accounting
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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クールなエクササイズ、良いペース。興味深い例
Marta Skrętkowicz
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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離婚なしでも同じ
Dorota Zajdzinska
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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学生と一緒に
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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知識を伝達する動的な方法と
Agnieszka Wojnarowicz
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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ヴロクワウ代表:)
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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知識と演習
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
コース: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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演習
ZE PowerGroup Inc.
コース: Design Patterns
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問題は、 BPM Nは現在、プロセスの時間とリソースを最適化するのに役立つツールであると考えていることです。
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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実践演習
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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インタラクティブなテストを行い、結果を分析します。提示された知識でリプレイします。ビジネス分析のフロー全体を説明して提示します。準備された資料、読みやすく、迅速:)
SOLID BRAIN SP. Z O.O.
コース: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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教師による非常によく伝えられた知識。未回答の質問はありません。
Karolin Papaj - Mowi Poland SA
コース: Data Mining and Analysis
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The hands on practices.
Titansoft Pte Ltd
コース: Object Oriented Design using Design Patterns
Good exercises
Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd
コース: Object Oriented Design using Design Patterns
学生と一緒に
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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ヴロクワウ代表:)
コース: BPMN 2.0 for Business Analysts
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ビジネス分析サブカテゴリ
ビジネス分析コース概要
BPMN 2.0仕様の実用的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。
参加者は英語で記述された問題を抱え、それぞれの問題について適切な図を作成する必要があります。その後、グループとトレーナーによって図が検討され、評価されます。
このコースでは、BPMNの実行部分については説明しませんが、BPMN 2.0の分析およびプロセス設計の側面に焦点を当てています。
ビジネス/システムアナリストは、ビジネスによって定義された戦略を実行する情報システムを設計することによってビジネス上の問題を解決します。これらのITソリューションは、一般に、次のビジネス目標を達成します。新しいビジネスプロセスの実装、既存のビジネスプロセスの効率と生産性の向上、または既存のプロセスの運用コストの削減。
このコースは、IIBA認定(CCBAまたはCBAP)の受験準備を希望するBusinessアナリストを対象としており、BABOK®バージョン3.0で概説されているフレームワークと一致しています。
目的:
- BABOK®V3.0で概説されている重要な原則、活動、タスク、およびテクニックを特定する
- コア知識領域、活動、タスク、成果物、およびそれらの関係を理解します。
主な定義
BABOK® ( Business Analysisの知識体系) Business Analysis実践および実行する必要があるタスクを説明するフレームワークとしての役割を果たすための標準。
CCBA® ( Business Analysisのコンピテンシー認定)国際Business Analysis協会(IIBA)が提供する認定で、教育および経験に基づくアプリケーションの承認後にのみBABOK®に基づくテストに合格する必要があります。
CBAP® (Certified Business Analysis Professional)国際Business Analysis協会(IIBA)が提供する認定で、教育および経験に基づくアプリケーションの承認後にのみBABOK®に基づくテストに合格する必要があります。
テクニカルアナリストや設計者が要件をソフトウェアで実装する方法を理解し、ビジネス仕様とソフトウェアコードの間のトレーサビリティを確保するのに役立ちます。
この2日間のトレーニングコースは、テクニカルアナリストやデザイナーがビジネスアナリストによって記述された仕様を設計するのを支援することを目的としています。ソフトウェアコンポーネント表現への変換後、結果として得られるシステムコンポーネントはソフトウェアコンポーネント構造に向けてシステム要件を追跡します。
最後に、これらの技術仕様はソフトウェアコードで実装され、コンポーネントベースでテストされています。結果として得られるソフトウェアコンポーネントは、アクターの使用法の選択肢が格納されているアプリケーションコンポーネントを通じて、ユーザインタフェースからビジネスオブジェクトレイヤに向かってレイヤごとに別々に実装レベルに向かってシステムビヘイビアを追跡できるので、変更に対する良好な反応性を提供します。
このインストラクター主導のライブトレーニング参加者は、MBD の方法論を適用して開発コストを削減し、組込みソフトウェア製品の市場投入までの時間を短縮する方法を学びます。
このトレーニングの終わりまでに
、参加者は
することができます
- は、MBD を実装するための適切なツールを選択して利用します。
- は、組込みソフトウェアプロジェクトの初期段階で迅速な開発を行うために MBD を使用しています。
- は、組込みソフトウェアのリリースを市場に短縮することができます。
観客
- 組込システムエンジニア
- 開発者とプログラマ
コース の
形式
- 部講義、パート討論、演習と重い実地練習
このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は一連のサンプルデータに対してMatlabを使用して規範的分析を実行する方法を学習します。
このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。
- 規範的分析で使用される主な概念とフレームワークを理解する
- MATLABとそのツールボックスを使用してデータを取得、消去、探索する
- 推論エンジン、スコアカード、決定木などのルールベースの手法を使用して、さまざまなビジネスシナリオに基づいて決定を下す
- モンテカルロシミュレーションを使用して不確実性を分析し、適切な意思決定を確実にする
- 予測モデルと規範モデルをエンタープライズシステムに展開する
観客
- Businessアナリスト
- オペレーションプランナー
- 機能管理者
- BI( Business Intelligence )チームメンバー
コースの形式
- パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして激しい実習
を紹介します。
聴衆
ビジネスアナリスト
期間
3 日
形式
の講義と実習
このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者はFintech戦略を実装するために必要なテクノロジー、方法、および考え方を理解します。
このトレーニングは、 Fintech 「全体像」を理解し、誇大広告や専門用語を打ち破り、金融ビジネスとサービスに適用可能な新しいテクノロジーの採用に向けた具体的な第一歩を踏み出す必要があるマネージャーを対象としています。
このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります
- 組織に適したFintech戦略を提示します。
- 主要なテクノロジーの役割と機能を理解して説明します。
- 新しいテクノロジーを段階的に導入するためのアクションプランを作成します。
コースの形式
- 一部の講義、一部のディスカッション、演習、事例研究グループの活動
このトレーニングコースは、製品管理者、製品所有者、ビジネスアナリスト、システムアーキテクト、および開発者が、製品ビジョンに基づいて効率的に要件を管理する方法を理解し、開発者がそれらを正しく実装できるよう指導することを目的としています。
より詳細には、このコースでは、戦略と利害関係者のニーズに基づいて製品管理者が自社製品の価値提案をより明確に定義するのを支援することを目的としています。 Businessアナリストや製品の所有者は、製品のバックログの要件をどのように記述するかを理解してから、システムの適切な叙事詩やユーザーストーリーを発見しながら、必要な価値創造に貢献します。対話型のケーススタディ演習に沿って、参加者はニーズの正しい理解を検証し、システム受け入れテストを準備するためにそのような要件を詳細に記述する方法を学びます。したがって、非常に一般的で生産的なUMLプロファイルを使用するだけで、反復的な要件収集プロセスを通じてアーキテクトや開発者と効率的にコミュニケーションをとるために要件を構造化することを学びます。
観客:
- 製品マネージャ
- プロダクトオーナー
- Businessアナリスト
- 要求Managementプロセスに興味がある人
Delegates be able to analyse big data sets, extract patterns, choose the right variable impacting the results so that a new model is forecasted with predictive results.
このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者はDashbuilderを使用してビジネスダッシュボードとレポートを作成する方法を学びます。
このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。
- ドラッグアンドドロップを使用してダッシュボードを視覚的に構成およびカスタマイズする
- チャートライブラリを使用してさまざまな種類の視覚化を作成する
- インタラクティブなレポートテーブルを定義する
- インラインKPI(主要業績評価指標)を作成および編集します
- メトリックディスプレイのルックアンドフィールをカスタマイズする
聴衆
- マネージャー
- アナリスト
コースの形式
- 一部の講義、一部のディスカッション、演習、および実践的な実践
講座はワークショップ形式で、参加者が質問をしたりコンテンツの実際の活用方法を模索する機会を提供します。
このコースは一連のモジュールで構成され、各モジュールは1.5時間かかるように設計されています。つまり、1トレーニング日は4つのモジュールで構成されます。
対象とする訪問者
このコースは、現代のWaterfall& Agileソフトウェア開発と、プロジェクト管理、テスト、およびビジネス分析への影響の概要を迅速に把握したいユーザーを対象としています。
このコースは、ビジネスアナリシスの職業に転職している人や、前提条件が満たされた後、IIBA(www.iiba.org)によるCBAP認定試験の受験に興味がある人を対象としています。
誰が出席すべきか?
- エントリーレベルのITビジネスアナリスト
- ギャップを埋め、すべての作品をまとめることを望んでいる自己学習のITビジネスアナリスト
- システムビジネスエリアへの役割を拡大することに関心があるアナリストとプログラマー
- ビジネスリエンジニアリングプロジェクトの選択、整理、実装
- 技術とUMLツールの使用を活用して競争上の優位性を達成する
- プロセス設計と顧客のニーズを照合して顧客満足度を最大化する
- ビジネスプロセスの機能不全の典型的な症状を特定する
- ビジネス内のワークフローと構造の再設計
- ビジネスパターンの適用によるベストプラクティスの確保
参加者に事例があり、後でチーム演習中に同様のケースを解決する必要がある実践的なワークショップです。
- プレゼンテーションを説明するために、他の銀行/部門のプロセス管理における会社の経験を使用する
- (Lean、SIX Sigma)に参加者を紹介しますが、これらの方法論に関する理論では完全ではありません(このトレーニングの目的は、LeanまたはSix Sigma認定を通過するのではなく、さまざまな方法論を理解して、私たちの毎日の活動でその一部を使用する)
- プレゼンテーションは、主にビジネス上の問題(純粋なITプロセスではない)
プロセスモデリングに興味のある参加者は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで、次のようなメリットが得られます。
- Businessアナリストおよびプロセスアナリスト
- プロセス設計者と実装者
- プロジェクトマネージャとプログラムマネージャ
- 事業の変革と変革に関わるすべての人。
これは、すべてのBPM N 2.0仕様の実用的側面と共通パターンの実装に焦点を当てています。
一連の短い講義とそれに続く演習です。参加者は英語で説明された問題を抱え、それぞれの問題について適切な図を作成する必要があります。その後、ダイアグラムはグループとトレーナーによって議論され、評価されます。
このコースは、理解に焦点を当ててBPM N図をもの実行部の基本的な部分カバーBPM N.を
Businessアナリストが、ターゲットアーキテクチャと変化する市場ニーズに基づいて、組織のビジネスの敏捷性を高めるために、ビジネスプロセスとリソースを効率的にモデル化および検証する方法を理解するのに役立ちます。
この2日間のトレーニングコースは、ターゲットアーキテクチャの一部として目標、戦略、および影響を受ける能力の変化に適応するために、受講者がビジネスプロセスとリソースをモデル化する方法を学ぶのを支援することを目的としています。ビジネスパフォーマンスの重要な要素(戦略、戦術、KPI、ビジネス能力など)に基づいて、参加者はそこでビジョン中心のビジネスプロセスとリソース地図作成を詳しく説明する方法を学びます。それから、彼らは彼らの言語に適応した適切なBPM NとUML記法を使用することだけで、変化する戦略、戦術と方針に彼らを適応させる方法を理解します。
CxO、オペレーションマネージャー、 Enterprise Architect 、 Businessおよびシステムアナリストとデザイナー
目的
この紹介セミナーでは、デジタルビジネスモデル、ビジネスおよびエンタープライズアーキテクチャのフレームワークの概要と、デジタル時代の混乱に直面するビジネスの俊敏性を高めるために組織が注力している方法論について説明します。
特に、このセミナーの目的は、デジタルビジネスモデルとITシステムアーキテクチャを変化する競争環境に合わせるために世界中で使用されているフレームワークとリファレンスアーキテクチャを理解することです。
- 堅実なビジネス分析フレームワークを適用してビジネスアナリストの主要機能を実行する
- ステークホルダーの要件を引き出すためにビジネスニーズ分析を実施する
- ビジネス分析技術を適用して、企業の主要な問題と潜在的な機会を特定する
- 効果的な要件とコミュニケーション計画を作成する
- 業界のベストプラクティスを使用して要件を分析および指定する
- ソリューション評価と検証の管理
コースの形式
- このコースは、プロセスマイニングで最も一般的に使用されている手法の概要から始まります。生イベントデータに基づくプロセスの発見とモデリングに使用されるさまざまなプロセス発見アルゴリズムとツールについて説明します。実際のケーススタディが調べられ、データセットがProMオープンソースフレームワークを使って分析されます。
理想的な参加者は、ビジネスアナリストのトレーニングです。これは、システムに対するユーザーの要件を発見、識別、収集、および分析する人を意味します。 - 高度なコンピュータアプリケーション開発者およびシステム設計者は、ビジネスプロセス、システムおよびカスタムドライバを作成する見込みに興味があります。
コースは、実行可能BPM Nレベルの問題には対応していません。
トレーニングはコンピュータ(〜90%)という形で行われることが多く、その一方でBPDの実際のビジネス状況を翻訳し、他方ではそれらの実用性を評価する図を解釈する準備ができています。
コースは厳密な意味で非常に集中的な実用的なコースです、トレーニングはBPM Nの理論的考察を決して扱いませんでした。
BPMNダイアグラム、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、標準化された統一モデリング表記を使用してビジネスプロセスの分析と計画に携わっている人を理解したいマネージャー。
コース目標:
- 高品質のプロセス図を作成する
- BPMNプロセス表記法のモデル
- 現状のプロセス情報をキャプチャする
- 人件費の高いプロセスに最適化されたプロセスフローを実装する
- 複雑なプロセス定義を簡素化し、より管理しやすいものに分割する
要求工学に関する知識を補完する、たとえば「要求工学および分析の基本」コースで取得した、または別の方法で、IREB CPRE基本証明書(IREB CPRE FL)の試験に合格するためのスキルを追加します。試験に合格するには、具体的に定式化された試験問題に対処する必要があります。
対象グループ
要求工学の分野での経験と知識を確認したい人、IREB CPRE FL証明書に合格する。



















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