コース概要

導入

  • なぜビジネスモデルが必要なのでしょうか?
  • モデリングスキル

モデリングの範囲の定義

  • ビジネスモデルとは何ですか?
  • テキスト要素と図要素を分離する
  • 範囲と詳細レベルの対比

ビジネスモデルを開発するプロセスを作成する

  • ステップの適用: 引き出し、分析、文書化、検証
  • ステップを繰り返す
  • 要件ワークショップの促進
  • モデルと成果物のマッピング

ビジネスモデルの多面的な側面をグラフ化する

  • 5 つの W アプローチを適用する: 誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、どのように
  • 適切なモデリングアプローチの選択
  • CASEツールとシミュレーションの活用

Business ランドスケープのマッピング

  • 企業を分析する
  • エンタープライズ アーキテクチャの探索
  • アーキテクチャをコンポーネントに分解する
  • コンポーネントBusinessモデルの使用法

ビジネスルールの適用

  • 制約の文書化: 運用的および構造的
  • デシジョンテーブルを使用したルールの表現
  • スコープBusiness 関数

機能分解によるプロセスの開始

  • 機能階層の決定
  • 機能とプロセスの区別

UML ユースケース図の描画

  • 範囲と境界の定義
  • 俳優の特定
  • ユースケースの絞り込み

ビジネスユースケースの文書化

  • 適切な詳細レベルの選択
  • 事前条件と事後条件の指定
  • モデリングBusiness プロセス

プロセスモデリング技術の適用

  • ワークフロー
  • イベント
  • Activities
  • 決定
  • シーケンス
  • メッセージング
  • 役割

Business プロセス モデリング表記法 (BPMN) の活用

  • 標準化されたアプローチの利点
  • アクティビティの順序付けと分類
  • イベントの分類
  • Business プロセスのエミュレーション

ビジネスプロセス図の洗練

  • 適切なゲートウェイの選択: 決定、フォーク、結合
  • スイムレーンとプールへのプロセスのマッピング
  • モデルをアーティファクトで補完する

企業構造の分析

  • 事業ドメインの確立
  • 従業員と組織単位の文書化
  • システム、ドキュメント、情報、ツールのモデリング

UML クラス図による企業の構造化

  • オブジェクトの属性の決定
  • 関係の一般化と特殊化
  • クラス間の関連付けの構築
  • ドメインと機能単位のパッケージ化

Business モデルの完成

  • マトリックスによる完全なカバレッジの達成
  • 機能の優先順位付け
  • 相互参照の要件
  • 行動と役割を相関させる

パースペクティブを使用したモデルのコンテキスト化

  • ビジネスインターフェースの文書化
  • 手段から目的へのマッピング
  • 時間パラメータのキャプチャ

モデルを主要な関係者に伝達する

  • 視聴者を知る
  • 適切な詳細レベルの選択
  • 視聴者に適したモデルを選択する
  • ビジネスモデルをユーザー要件に変換する
  • モデルの納品

要求

基本的なWindowsの知識、OO技術の知識があると便利です。

 21 時間

参加者の人数



Price per participant

関連コース

Matlab for Prescriptive Analytics

14 時間

Design Patterns

14 時間

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

21 時間

関連カテゴリー