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コース概要

はじめに

  • 要件エンジニアリングの原則について

要件と要件分析の概要

  • 要件の種類について
  • 良質な要件の特徴
  • 要件分析が重要である理由

要件における4つの核となる要素の定義

  • データ
  • プロセス
  • 外部エージェント/アクター
  • ビジネスルール

要件分析手法の理解

  • コンテキスト分析
  • 設計要件の分析
  • 状態・モードの分析
  • パーズング分析
  • 機能分析

さまざまな要件分析技術の実践活用方法

  • 図解技法の利用
  • モデリング手法の導入
  • ユーザーストーリーの作成
  • 用語集の整備
  • プロトタイピングの実施

反復的なプロセスを通じた要件管理手法

  • アジャイル開発とビジネスの連携方法
  • 要件変更の特定・統制および管理手順
  • プロジェクト範囲の明確化法
  • 詳細仕様に関する正確な理解を検証・確認する手法

ベストプラクティス紹介

まとめおよび結論

要求

  • 本研修を受講するための前提条件は特にありません。

対象となる受講者

  • ビジネスアナリスト
  • プロジェクトマネージャー
  • プロダクトマネージャー
  • システムアーキテクト
  • 要件エンジニア
  • プロセスエンジニア
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

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