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コース概要
導入
- 要件エンジニアリングの原則
要件と要件分析の概要
- 要件の種類
- 要件の品質
- 要件分析の重要性
要件の4つの核心要素を定義する
- データ
- プロセス
- 外部エージェント/アクター
- ビジネスルール
要件分析方法論の理解
- コンテキスト分析
- 設計要件分析
- 状態とモードの分析
- パーシング分析
- 機能分析
異なる要件分析技術を適用する
- 図解法
- モデリング
- ユーザーストーリー
- 用語集
- プロトタイピング
反復的なプロセスを使用して要件を管理する
- アジャイルとビジネスの連携
- 要件の変更の特定、制御、管理
- プロジェクト範囲の決定
- 詳細仕様の正しい理解を確認、検証、テストする
ベストプラクティス
まとめと結論
要求
- このコースに参加するために必要な前提知識はありません。
対象者
- ビジネスアナリスト
- プロジェクトマネージャー
- プロダクトマネージャー
- システムアーキテクト
- 要件エンジニア
- プロセスエンジニア
21 時間