コース概要
BusinessプロセスManagementの文脈におけるBPMN 2.0
- Businessプロセスの定義
- 3]プロセスのモデル化方法
サブモデル プロセスの種類
- コレオグラフィ
- Collaborations
- 会話
オーケストレーションのモデル化
- プライベートな非実行可能(内部)ビジネスプロセス
- プライベートな実行可能(内部)ビジネスプロセス
- パブリックプロセス
基本的なBPMN 記号の例
- アクティビティ
- ゲートウェイ
- イベント
- シーケンスフロー
- メッセージ
- アーティファクト
モデリング [4]
- プール、参加者
- レーン
メッセージの流れ
- メッセージのモデル化方法
プロセス設計
Activities
- アクティビティとタスク
- 人間の相互作用
- タスクの種類
- サブプロセス
- コールアクティビティ
- ループの特徴とマルチインスタンス
項目とデータ
- データモデリング
イベント
- 概念
- 開始イベントと終了イベント
- 中間イベント
- トリガー
- イベントの種類
- メッセージ
- タイマー
- エラー
- エスカレーション
- キャンセル
- 補償
- リンク
ゲートウェイ
- シーケンスフローに関する考察
- 排他的ゲートウェイ
- インクルーシブゲートウェイ
- 並列ゲートウェイ
- イベントベース・ゲートウェイ
- 並列イベントベース・ゲートウェイ
- 複雑なゲートウェイ
補償
- 補償ハンドラー
- 補償トリガー
- エラー処理と補償の関係
トランザクション
- トランザクションの定義
- トランザクションの結果
- 成功
- エラー
- キャンセル
コレオグラフィー
- コレオグラフィー vs オーケストレーション
- シーケンスフロー
- イベント
- ゲートウェイ
会話
- 会話
- 会話リンク
要求
1]プロセスManagement(BPM)の概念を理解している。
お客様の声 (7)
BPM のテーマは、私が演じる役柄から身近なものです。フィリップは素晴らしく、リラックスしたアプローチで、議論された問題を非常によく説明します。適切なペースと量で知識を提供します。教材はとても素晴らしく分かりやすく、トレーニングを完了するとスキルが向上するという心地よい感覚が得られます。 BPMN に関する問題を検討し、解決策を提案する時間を見つけられて良かったです。 IT 面もこの研修の強みだと思います。すべてが機能し、何も壊れず、遅延もなく、テクノロジーについて心配する必要はなく、素材だけに集中できます。素晴らしいトレーニングプラットフォームの完成おめでとうございます。
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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全体として、演習はグループ内で取り上げられ、議論されました。
Wiesław
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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多くのタスクを自分で完了する必要があるため、議論されているトピックを理解し、モデルを自分で作成できるかどうかを継続的に確認できます。タスクの共同チェックにより、トレーナーはタスクが正しく実行されたかどうかを確認し、トレーニング生にフィードバックを提供できます。他の人のタスクを検証する場合でも、他の人がそのトピックにどのように取り組んだのか、何がうまくいったのか、どのような間違いを犯したのかを知ることができるため、自分自身がそのような間違いを犯すリスクが軽減されます。トレーニングが行われた非常に素晴らしいプラットフォーム。トレーナーとの素晴らしいコミュニケーション。
Daria
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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研究室知識の伝達、優れたドキュメント。
Sławek
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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運転方法。転送されるマテリアルの範囲。
Dagmara
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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導入された特定の科目ごとに実践的な演習を使用します。科目の段階的かつ段階的な流れ。
Christos Zervas - FRONTEX
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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エクササイズ、トレーナーのユーモア
ADAMANTIOS KOSTARAS - FRONTEX
コース - BPMN 2.0 for Business Analysts
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