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コース概要

ビジネスプロセス

  • ビジネスプロセスの基本概念
  • ビジネスプロセスのモデリング手法
  • ビジネスモデルと分析モデルの関連性および構成要素

ビジネスプロセスのモデリング

  • ビジネスプロセスに関する各種図の紹介
  • ビジネスプロセスのマッピングと文書化手法

要件分析

  • 要件という概念について
  • 要件の収集および記録方法
  • 各要件間の相互関係性
  • 要件と分析的側面との結びつき

ソリューションのモデリング

  • ドメインモデリングにおけるアプローチの種類
  • 分析の深さを適切に決定するための判断基準
  • 分析作業とプロジェクトリスクとの関係性

ソリューションモデルとアジャイル手法

  • アジャイル手法がもたらす機会および課題
  • ドキュメント作成とアジャイル要素との相関関係

モデルの妥当性検証技術

  • 非形式的な妥当性検証手法
  • 正式な妥当性検証手法の概要
  • プロジェクト実施中における妥当性検証手順

プロジェクト文書管理

  • 効果的な文書管理のためのベストプラクティス
  • 変更履歴を確実に追跡する方法
  • セキュリティおよびバージョン管理に関する考慮事項

マネジメント手法における分析作業の位置づけ

  • マネジメント手法と分析的作業の関係性
  • プロジェクトに与える影響要因
  • プロジェクト進行管理および分析作業との関連性

要求

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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