アジャイルビジネスアナリシスのトレーニングコース

ビジネス分析とは、企業のニーズを調査・理解し明確化することで、それらを満たす解決策を導き出すプロセスです。これは組織内での変革管理や新規ビジネスソリューションの設計において不可欠な要素となります。
ビジネス分析の目的は、技術的・業務的・組織的なソリューションが事業目標およびニーズに確実に合致していることを保証することです。適切で実行可能かつ要件を完全に満たす解決策の導入を促進することにより、プロジェクトや変革の成功にも大きく寄与する重要な工程となります。

本ワークショップは、実際的なビジネス価値を生み出す高度な手法を習得したい経験豊富なビジネスアナリスト、プロダクトオーナー、ユーザーリサーチャーの皆様向けに企画されました。実践的な演習やツールの活用を通じて、複雑なデータの分析方法、業務プロセスの最適化手法、ステークホルダーのエンゲージメント方法、さらにはOKRを用いた戦略の具現化術も学ぶことができます。講座終了時には、ビジネスインパクトを高め、測定可能な成果を生み出すための体系的なツールセットが身につきます。

『上級スクラムマスターのためのスクラム＋PSM II試験対策』研修は、自身の能力をさらに高め、スクラムの本質的な仕組みを深く理解し、アジャイルなリーダーシップを発揮したい経験豊富なスクラムマスター向けの内容です。Scrum.orgが掲げる理念に基づいた『Scrumガイド』の解釈法を学ぶことはPSM II試験において極めて重要です。受講者は、スクラムの総合性やエンピリカルアプローチ、価値観、そしてリーダーとしてのスクラムマスターの役割について実践的な知識を習得します。さらに本研修では2020年11月公開の最新版『Scrumガイド』に基づいたPSM II試験対策も行われます。

このインストラクター主導のライブ研修（日本にて、オンラインまたはオンサイト）は、ビジネスアナリストの日常業務、すなわち分析、文書化、情報の構造化、ステークホルダーとのコミュニケーションを支援するために生成AIツールを利用したいと願う初級者から上級者までの個人を対象としています。

本研修終了後、参加者は以下ができるようになります：

• GenAIモデルの実際の能力と限界（例：幻覚、コンテキストウィンドウ）を理解する。
• AIを思考と分析プロセスを支援するための高度なツールとして使用できる。
• AIを使用して正確な要件構造や技術文書を作成する方法を学ぶ。
• 仮説生成から文書作成まで、概念的作業を加速させる。
• AIが生成した出力の品質と本質的な正確性を意識的に評価する。
• 企業データに関するAIツールの安全かつ倫理的な利用について知識を得る

このインストラクター主導のライブトレーニングは日本（オンラインまたは対面）で実施され、スクラムについてより深く理解し、認定スクラムマスター（CSM）資格試験に合格したい初心者から中級者向けとなっています。

このトレーニングを修了すると、受講者は以下のことが可能になります：

• スクラムの基本的な概念や原理を習得する
• プロジェクト開発において内部・外部から生じるさまざまな課題に対処するための基礎力を身につける
• スクラムで実施される各種イベントや手順を完全に理解できるようになる
• スクラムの運用方法に熟達する
• 認定スクラムマスター（CSM）資格試験に自信を持って臨めるようになる

この講師主導の実践的研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、要件分析について理解し、各種手法を活用して自身のプロジェクトにおいて効果的に要件分析を行いたい方々を対象としています。

本研修終了時には、受講者は以下のことができるようになります：

• さまざまな種類の要件を識別できる
• 要件分析の基本概念や取り組み内容を理解できる
• 要件分析手法に精通できる
• 様々な要件分析技術を活用して効果を最大化できる
• 反復的な要件収集プロセスを通じて、アーキテクトや開発者と円滑に意思疎通するための要件構造化ができる

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること

この講師主導の実践研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、アジャイル経験がまったくない方々を対象にしています。スクラムとカンバンを用いて業務をより効果的に整理し、チーム協働性を高め、透明性のある成果創出を行いたいと考えている人々向けです。