アジャイルビジネス分析のトレーニングコース

ビジネス分析とは、企業のニーズを調査・理解し明確化することで、それらを満たす解決策を導き出すプロセスです。これは組織内での変革管理や新規ビジネスソリューションの設計において不可欠な要素となります。
ビジネス分析の目的は、技術的・業務的・組織的なソリューションが事業目標およびニーズに確実に合致していることを保証することです。適切で実行可能かつ要件を完全に満たす解決策の導入を促進することにより、プロジェクトや変革の成功にも大きく寄与する重要な工程となります。

本ワークショップは、実際的なビジネス価値を生み出す高度な手法を習得したい経験豊富なビジネスアナリスト、プロダクトオーナー、ユーザーリサーチャーの皆様向けに企画されました。実践的な演習やツールの活用を通じて、複雑なデータの分析方法、業務プロセスの最適化手法、ステークホルダーのエンゲージメント方法、さらにはOKRを用いた戦略の具現化術も学ぶことができます。講座終了時には、ビジネスインパクトを高め、測定可能な成果を生み出すための体系的なツールセットが身につきます。

『上級スクラムマスターのためのスクラム＋PSM II試験対策』研修は、自身の能力をさらに高め、スクラムの本質的な仕組みを深く理解し、アジャイルなリーダーシップを発揮したい経験豊富なスクラムマスター向けの内容です。Scrum.orgが掲げる理念に基づいた『Scrumガイド』の解釈法を学ぶことはPSM II試験において極めて重要です。受講者は、スクラムの総合性やエンピリカルアプローチ、価値観、そしてリーダーとしてのスクラムマスターの役割について実践的な知識を習得します。さらに本研修では2020年11月公開の最新版『Scrumガイド』に基づいたPSM II試験対策も行われます。

本コースは、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理職向けに作成されており、アジャイルプロジェクト管理の枠組み（特にSCRUM）がどのようにテストを扱うかを解説します。

コース終了時には、受講者各自がサンプルアプリケーション向けのテスト計画を作成・実行することになります。該当する場合は、実際のクライアント用アプリケーションを用いても構いません。

この2日間のコースでは、アジャイルソフトウェアテストについて簡単に紹介します。アジャイル（スクラム）開発の文脈において基本的なテスト概念を取り上げ、クリスピン＆グレゴリーによる『アジャイルテスト四象限』モデルを用いて、現代におけるアジャイルテストの原則や実践手法について解説します。

受講対象者

アジャイル環境下で自らのテスト手法を改善したい開発チーム向けです。

また、テスターとしてキャリアを築きたい方にも適しており、iSQI認定アジャイルテスター講座の前提条件ともなっています。

このインストラクター主導のライブトレーニングは、日本（オンラインまたはオンサイト）において、分析、文書作成、情報構造化、ステークホルダーとのコミュニケーションを含むビジネスアナリストの日常業務を支援するために生成AIツールを活用したい初心者・中級者・上級者層を対象としています。

このトレーニングの終了後、参加者は以下ができるようになります：

• GenAIモデルの実際の能力と制限（例：ハルシネーション、コンテキストウィンドウ）を理解する。
• 思考と分析プロセスを支える高度なツールとしてAIを活用できる。
• AIを使用して正確な要件構造や技術文書を作成する方法を学ぶ。
• 仮説生成から文書ドラフト作成まで、概念作業を加速させる。
• AI生成出力の質と実質的な正しさを意識的に評価する。
• 企業データに関するAIツールの安全かつ倫理的な使用に関する知識を得る

このインストラクター主導のライブトレーニングは日本（オンラインまたは対面）で実施され、スクラムについてより深く理解し、認定スクラムマスター（CSM）資格試験に合格したい初心者から中級者向けとなっています。

このトレーニングを修了すると、受講者は以下のことが可能になります：

• スクラムの基本的な概念や原理を習得する
• プロジェクト開発において内部・外部から生じるさまざまな課題に対処するための基礎力を身につける
• スクラムで実施される各種イベントや手順を完全に理解できるようになる
• スクラムの運用方法に熟達する
• 認定スクラムマスター（CSM）資格試験に自信を持って臨めるようになる

『デジタル時代の保険業界』は、デジタル変革が保険業界における製品開発・業務運営・顧客エンゲージメントにどのように影響を与えるかを実践的に概説するコースです。

本講座はインストラクター主導の対面またはオンラインの研修で、デジタル技術やデータ駆動型戦略、イノベーションフレームワークを活用し、保険商品や業務プロセスの現代化に取り組みたい中級レベルの保険業界関係者を対象としています。

受講を終える頃には、参加者は以下の能力を身につけることができます：

• 現代の保険業務においてAI・ビッグデータ・IoT・自動化技術が果たす役割を説明できる
• InsurTechの最新動向とそれが保険エコシステムに与える影響を把握できる
• デジタルツールやデータインサイトを活用した顧客中心型戦略を設計できる
• データ駆動型アプローチを用いてリスク管理や意思決定を行える
• 保険会社向けのイノベーションおよび変革マネジメント手法を構築できる
• 実際の事例を分析し、得られた知見を自社の取り組みに活かせる

コース形式

• 双方向型の講義およびディスカッション
• ケーススタディ分析およびグループワークショップ
• 参加企業向けの実践演習やアクションプランの策定

カスタマイズオプションについて

• 本コースの内容をご要望に合わせてカスタマイズしたい場合は、お問い合わせください。

要件定義（Requirements Engineering: RE）は、ソフトウェアやシステム開発における重要な分野であり、プロジェクトの成功を確実にするために関係者のニーズや制約条件を特定・記録・管理することを目的としています。

本講座はインストラクターが直接指導するライブ研修で、オンラインまたは現地開催のいずれも可能です。中級レベルの専門家を対象とし、実践的な要件定義手法を深く理解するとともに、IREB CPRE 基礎レベルの認定試験に備えることを目的としています。

研修の修了後、受講者は以下の能力を習得します：

• IREB CPRE基礎コースで定義されている主要な概念および用語を理解し適用できる。
• 状況に応じて適切な手法を用いて要件を特定・収集できる。
• 実際のプロジェクト向けに要件をモデル化・文書化・検証できる。
• プロジェクトのライフサイクル全体で、要件の変更管理や追跡性、優先順位付けを行える。
• 各種ツールやベストプラクティスを活用し、円滑なコミュニケーションと良好なプロジェクト成果の実現に貢献できる。
• IREB CPRE 基礎レベルの認定試験を受験・合格するための十分な準備が整う。

講座の形式について

• 双方向性の高い講義およびディスカッション。
• ケーススタディを取り入れた演習や協働型ワークショップ。
• 試験対策セッションおよび練習問題の実施。

カスタマイズオプションについて

• ご要望に応じて追加モジュールや業界別のケーススタディを組み込むことも可能です。

JIRA Softwareは優れたプロジェクト管理ツールですが、多くの場合ユーザーは手法そのものよりもツール自体に注目してしまいがちです。

本講座では、講師による実践的指導を通じて参加者に対し、JiraとConfluenceの両方を組み合わせることでチームが製品やプロジェクトを円滑に完成させられるようサポートする強力な効果を紹介します。参加者はこれらのツールを用いてユーザー要件の管理、テスト業務、コミュニケーションを一箇所で効率的に行う方法を習得します。

具体的にはJIRAプロジェクトやConfluenceスペース、ワークフロー、ボード（かんばん方式およびスクラム）、計画と依存関係の管理、JiraとConfluence間の連携設定、レポート作成、重要なフィールドやカスタムフィールド、課題タイプ、画面設定およびフィルタリングなどを学習します。

本講座を修了することで参加者は以下のことを実現できるようになります：

• スクラムまたはかんばん方式用のプロジェクトを作成する
• プロジェクト管理に適した形でJiraを設定する
• 課題を効果的に管理する
• 各種課題タイプに対応可能な画面を構築する
• ワークフローやボードの作成方法およびそれらの相互関係を理解する
• 基本的から高度までの検索や分析を行う
• チームおよび経営層向けに必要となる各種レポートの生成と確認を行う

PSPO IIは、複雑な環境下でのプロダクトオーナーとしての専門的役割を磨くことを目的としたScrum.org主催の上級認定コースです。

この講師によるライブ研修（オンラインまたは対面）は、製品価値を最大限に引き出し、現代のプロダクトマネジメント手法を修得したい上級レベルのプロダクトオーナーやプロダクトマネージャー、アジャイルリーダーの方々を対象としています。

本研修を修了すると、参加者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 上級レベルのプロダクトオーナーとしての姿勢を理解し、実践に応用する。
• ステークホルダーのマネジメントと製品戦略を用いて価値を最大化させる。
• エビデンスベースド・マネジメント（EBM）を活用し、結果重視の製品提供を行う。
• PSPO II認定試験に効果的に対応できるようになる。

講座形式について

• 参加型の講義とディスカッション。
• ケーススタディやシナリオベースの演習。
• グループでの実践活動やロールプレイ。

講座カスタマイズのご案内

• 本コースをお客様の要望に合わせてカスタマイズしたい場合は、ご連絡いただければ手配いたします。

この講師主導の実践的研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、要件分析について理解し、各種手法を活用して自身のプロジェクトにおいて効果的に要件分析を行いたい方々を対象としています。

本研修終了時には、受講者は以下のことができるようになります：

• さまざまな種類の要件を識別できる
• 要件分析の基本概念や取り組み内容を理解できる
• 要件分析手法に精通できる
• 様々な要件分析技術を活用して効果を最大化できる
• 反復的な要件収集プロセスを通じて、アーキテクトや開発者と円滑に意思疎通するための要件構造化ができる

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること

この講師主導の実践研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、アジャイル経験がまったくない方々を対象にしています。スクラムとカンバンを用いて業務をより効果的に整理し、チーム協働性を高め、透明性のある成果創出を行いたいと考えている人々向けです。