アジャイルビジネス分析のトレーニングコース

この2日間のコースは、ウォータフォールモデルに興味があり、その欠点を伝統的にどのように対処しようとしてきたか（アジャイルアプローチを含むがそれに限定されない）を学びたいすべてのIT専門家向けです。

1日目の目標は、これらの手法の概要を提供し、皆さんが自社の環境に適したものを選択できるようにすることです。

2日目は、アジャイルから導き出されたプロジェクト管理技術とベストプラクティスについて説明します。これらはウォータフォールやアジャイルの文脈で適用することができます。

ビジネス分析とは、ビジネスニーズの調査、理解、定義を行い、それらのニーズを満たすソリューションを開発するプロセスです。組織内の変更管理や新しいビジネスソリューションの設計において重要な要素であり、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションがビジネス目標とニーズを達成することを目指しています。これは、導入されるソリューションが適切で実現可能かつ完全にビジネス要件に対応していることを確認することで、プロジェクトや組織内の変更の効果性を保証するための重要な要素です。

対象者

この2日間のコースは、イテレーティブなアジャイルと Scrum メソドロジーを用いてソフトウェア開発を管理することに興味がある IT 専門家向けです。特にプロジェクトマネージャー、チームリーダー、開発者、およびソフトウェア開発の顧客で、開発プロセスに関与したい方々におすすめです。

このコースは、テスト管理者、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャー、および管理職向けに設計されています。アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がどのようにテストに対処するかを説明します。

コースの終わりには、各参加者がサンプルアプリケーション（利用可能な場合、実際のクライアントアプリケーションも可）のテスト計画を設計し、実行します。

Insurtech（デジタル保険とも呼ばれる）は、保険と新しい技術が融合したものです。Insurtech分野では、「デジタル保険業者」が技術革新をビジネスモデルや運営モデルに導入することで、コスト削減、顧客体験の向上、および運用の機敏性の向上を目指します。

この講師主導のトレーニングでは、参加者は組織全体と業界全体でのデジタル変革を推進するための技術、手法、およびマインドセットについて理解を深めます。このトレーニングは、大規模な俯瞰的な理解を得る必要があり、過度な期待や専門用語を解明し、Insurtech戦略の策定に最初の一歩を踏み出す管理者向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが可能になります：

• Insurtechとその構成要素について知識を深め、体系的に議論できる
• Insurtechに関連する各主要技術の役割を特定し、理解できる
• 自社でのInsurtech導入のための一般的な戦略を作成できる

対象者

• 保険会社
• 保険業界内のテクノロジスト
• 保険の利害関係者
• コンサルタントとビジネスアナリスト

コース形式

• 講義、ディスカッション、演習、ケーススタディのグループ活動

日本で行われるこの講師主導のライブトレーニングでは、参加者はFintech戦略を実施するために必要なテクノロジー、手法、およびメンタルモデルについて理解します。

このトレーニングは、Fintechの大まかな全体像を理解し、過度な宣伝と専門用語を解消し、金融ビジネスやサービスに適した新技術の導入に具体的な最初の一歩を踏み出すために必要なマネージャー向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります。

• 組織にとって実現可能なFintech戦略を提示する。
• 主要技術の役割と機能を理解し説明する。
• 新技術を段階的に導入するためのアクションプランを作成する。

デジタル時代の保険は、デジタル変革が保険業界の商品、業務、および顧客エンゲージメントにどのように影響を与えるかを実践的に概観します。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、デジタル技術、データ駆動型戦略、および革新フレームワークを理解し、適用して保険商品と業務を現代化したい中級の保険専門家向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことをできるようになります：

• AI、ビッグデータ、IoT、および自動化が現代の保険ワークフローで果たす役割を説明します。
• InsurTechのトレンドとそれが保険エコシステムに与える影響を識別します。
• デジタルツールとデータインサイトにより可能になる顧客中心主義戦略を設計します。
• データ駆動型アプローチをリスク管理と意思決定に適用します。
• 保険会社に適した革新と変革管理の手法を開発します。
• 実際の事例を評価し、その教訓を地元のイニシアチブに適用します。

コースの形式

• 双方向レクチャーとディスカッション。
• 事例分析とグループワークショップ。
• 実践的な練習と参加者の組織向けのアクションプランニング。

コースのカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズトレーニングを希望する場合は、お問い合わせください。

要件定義（RE）は、ソフトウェアやシステム開発における重要な分野であり、ステークホルダーのニーズや制約を特定し、文書化し、管理することによりプロジェクト成功を目指します。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、実践的な要件定義の理解を深めながらIREB CPRE – Foundation Level認定試験に備えたい中級者向けです。

このトレーニングを完了した参加者は以下のことができます：

• IREB CPRE Foundationシラバスで定義された主要な概念と用語を理解し、適用する。
• 効果的かつ文脈に適した手法を使用して要件を特定し引き出す。
• 実際のプロジェクトで要件をモデル化、文書化、検証する。
• プロジェクトライフサイクル全体を通じて要件変更、トレーサビリティ、優先順位を管理する。
• 要件定義ツールやベストプラクティスを使用してコミュニケーションとプロジェクト成果を向上させる。
• IREB CPRE – Foundation Level認定試験に完全に対応し、合格する準備が整う。

コースの形式

• インタラクティブな講義とディスカッション。
• ケースベースの練習と協調ワークショップ。
• 試験準備セッションと練習問題。

コースカスタマイズオプション

• 必要に応じて追加モジュールや業界固有のケーススタディを追加できます。

モデルベース開発 (MBD) は、制御システム、信号処理、通信システムなどの動的システムのより迅速でコスト効率の高い開発を可能にするソフトウェア開発方法論です。伝統的なテキストベースのプログラミングではなく、グラフィカルモデリングに依存します。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は MBD 方法論を適用して、組み込みソフトウェア製品の開発コストを削減し、市場投入までの時間を短縮する方法を学びます。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります

• MBD を実装するために適切なツールを選択して利用します。
• プロジェクトの初期段階で MBD を使用して迅速に開発を行います。
• 組み込みソフトウェアを市場に出す時間を短縮します。

コース形式

• 講義とディスカッション、演習、および実践的なハンズオンの組み合わせ

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、要件分析を理解し、分析技術を使用して効率的かつ正確に要件分析を行うことを目指します。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 異なる種類の要件を特定する。
• 要件分析の全体的な概念と活動を理解する。
• 要件分析方法論に精通している。
• 異なる要件分析技術を活用する。
• 反復的な要件収集プロセスを通じて、アーキテクトや開発者と効率的にコミュニケーションするために要件を構造化する。

このコースは、ワークショップ形式に非常に重点を置いており、参加者に Scrum とアジャイルのスキルを実践する機会を提供します。

このコースは、SCRUM 意識向上トレーニングとしても知られています。

参加対象者

このコースは、マネージャー、エグゼクティブ、その他の意思決定者向けに作成されました。これらの人は、メソドロジーの導入による利益を計算する方法を知りたい、またはチームが何を行っているかを理解したいと考えています。

ソフトウェア開発のお客様で、開発プロセスに参加したい方にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイル計画と見積もり手法に興味のある方を対象としています。

Scrum Product Owner (SPO) コースでは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践的な演習を通じて説明とデモンストレーションが組み合わされています。アジャイルチームの一員となることの経験を実際に体感していただきます。このコースでは、プロダクトオーナーがアジャイル製品のライフサイクルにどのように関与するかを全般的にカバーします。具体的には、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーポイントの見積もり、追跡、リリース計画、レポート作成、予測、スケールアップなどについて学びます。

Scrumは、アジャイルアプローチに基づくプロジェクト管理の人気のある方法です。これは、プロジェクトに取り組むチームが柔軟かつ効率的に価値ある製品を提供するためのフレームワークです。Scrumの主な特徴は透明性、検証、および適応性です。Scrumにより、迅速な変化への対応、顧客のニーズに柔軟に対応し、製品開発の反復プロセスが可能となり、これにより品質と顧客満足度が向上することがよくあります。チーム内の役割は以下の通りです： プロダクトオーナー: 顧客の利益を代表し、製品内のタスクの優先順位を決定します。 スクラムマスター: Scrumチームを支援し、プロセスの遵守と障害の排除を行います。 開発チーム: 製品の提供に責任を持つチームです。

このコースでは、実践的な演習を通じて、ソフトウェア工学、要件エンジニアリング、およびテストの基礎と応用を解説します。