Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)のトレーニングコース

ビジネス分析とは、企業のニーズを調査・理解し明確化することで、それらを満たす解決策を導き出すプロセスです。これは組織内での変革管理や新規ビジネスソリューションの設計において不可欠な要素となります。
ビジネス分析の目的は、技術的・業務的・組織的なソリューションが事業目標およびニーズに確実に合致していることを保証することです。適切で実行可能かつ要件を完全に満たす解決策の導入を促進することにより、プロジェクトや変革の成功にも大きく寄与する重要な工程となります。

『上級スクラムマスターのためのスクラム＋PSM II試験対策』研修は、自身の能力をさらに高め、スクラムの本質的な仕組みを深く理解し、アジャイルなリーダーシップを発揮したい経験豊富なスクラムマスター向けの内容です。Scrum.orgが掲げる理念に基づいた『Scrumガイド』の解釈法を学ぶことはPSM II試験において極めて重要です。受講者は、スクラムの総合性やエンピリカルアプローチ、価値観、そしてリーダーとしてのスクラムマスターの役割について実践的な知識を習得します。さらに本研修では2020年11月公開の最新版『Scrumガイド』に基づいたPSM II試験対策も行われます。

このインストラクター主導のライブトレーニングは日本（オンラインまたは対面）で実施され、スクラムについてより深く理解し、認定スクラムマスター（CSM）資格試験に合格したい初心者から中級者向けとなっています。

このトレーニングを修了すると、受講者は以下のことが可能になります：

• スクラムの基本的な概念や原理を習得する
• プロジェクト開発において内部・外部から生じるさまざまな課題に対処するための基礎力を身につける
• スクラムで実施される各種イベントや手順を完全に理解できるようになる
• スクラムの運用方法に熟達する
• 認定スクラムマスター（CSM）資格試験に自信を持って臨めるようになる

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること

この講師主導の実践研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、アジャイル経験がまったくない方々を対象にしています。スクラムとカンバンを用いて業務をより効果的に整理し、チーム協働性を高め、透明性のある成果創出を行いたいと考えている人々向けです。