PeopleCert Scrum Master Iのトレーニングコース

DevOps 基礎コースでは、重要な DevOps 用語の基本的な理解を提供して、全員が同じ言語を話せるようにし、組織の成功をサポートするための DevOps の利点を強調します。

コースのトピックには、DevSecOps がどのようにビジネス価値を提供するか、ビジネスチャンスを強化するか、企業価値を向上させるかなどが含まれます。教えられる DevSecOps の中核原則は、組織の変革をサポートし、生産性を向上させ、リスクを軽減し、リソースの使用を最適化します。

このコースでは、文化的変化における人間のダイナミクスに焦点を当て、実際のシナリオとケーススタディを使用して、DevOps スペクトル全体で人々を巻き込むための実践、方法、ツールを参加者に提供します。コースを完了すると、参加者はバリュー ストリーム マッピングの理解など、オフィスに戻ったときに活用できる具体的な成果を得ることができます。

DevSecOps プラクティショナーは、DevSecOps プラクティスのより包括的な理解を進めるためのさまざまなプラクティスを紹介します。適切な人材の組み合わせを見つけ、価値を加速するプロセスを構築し、現在利用可能な技術オプションを比較することで、実際的な成果を探ります。 DevSecOps のスキルと意識を向上させたいと考えている、最近変革した組織向けに調整されています。

このコースは、継続的インテグレーション、継続的デリバリー、継続的テスト、および潜在的に継続的デプロイメントをサポートする DevOps デプロイメント パイプラインとツールチェーンの設計、実装、管理に従事する参加者を対象に設計されています。このコースでは、継続的デリバリーの基礎となるプロセス、指標、APls、文化的考慮事項に焦点を当てます。

テストを最適化し、より迅速にテストを行いながら、高品質で一貫した安定した結果を得る方法を学びます。

バリュー ストリーム管理の原則、実践、ツールの紹介。デジタルバリューストリームにおけるバリューフローと実現を最適化し、個人のスキルを開発するように設計されています。デジタル バリュー ストリームには、ソフトウェア アプリケーションとサービスに加えて、それらをサポートするプラットフォーム (クラウド インフラストラクチャや DevOps ツールチェーンなど) が含まれます。

DevOps エンジニアリングとは何なのか、なぜ DevOps エンジニアリングが重要なのか、そして成功のために DevOps がどのように設計されているのかを学びましょう。

このコースは DevOps の基本原則を簡単に復習することから始まり、その後 DevOps の実装に移ります。エンジニアリングの観点から設計されており、他のフレームワーク、テクノロジー、
アプリケーション設計の実践、継続的統合の実践、継続的デリバリーと展開、継続的テスト、柔軟なインフラストラクチャ、モニタリング、メトリクス、可観測性、ガバナンス、人的側面、および DevOps エンジニアリングの将来のトレンド。

SRE (Site Reliability Engineering) Foundation コースは、組織が重要なサービスを確実かつ経済的に拡張できるようにする原則と実践を紹介します。サイト信頼性の側面を導入するには、組織の再調整、エンジニアリングと自動化への新たな焦点、および一連の新しい作業パラダイムの導入が必要です。

誰が出席すべきか？

この2日間のコースは、ソフトウェア開発を管理するための反復アジャイルとスクラムの方法論の実装に興味のあるITプロフェッショナルに適しています。このコースは、プロジェクト管理者、チームリーダー、開発者、および開発プロセスのステークを保有したいソフトウェア開発の顧客に特に適しています。

このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか？

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ（SPO）コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。

このコースは、アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がテストをどのように処理するかを説明するために、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理者向けに作成されています。

コースの最後に、各代表者がサンプルアプリケーションのテストプランを設計して実行します（利用可能であれば、実際のクライアントアプリケーションにすることができます）

スクラムは、アジャイルアプローチの中でも人気の高いプロジェクト管理手法である。[スクラムの主な特徴は、透明性と検査と適応である。スクラムの主な特徴は、透明性、検査、適応である。スクラムは、変化への迅速な対応、柔軟なカスタマイズ、反復的な製品開発プロセスを可能にし、多くの場合、品質と顧客満足度の向上につながる。チーム内の役割：プロダクトオーナー：顧客の利益を代表し、製品のタスクに優先順位をつける人。スクラムマスター: スクラムチームをサポートし、プロセスが守られていることを確認し、障害を取り除く人。開発チーム: 製品を提供する責任を負うチーム。

ビジネスアナリシスとは、ニーズを満たすソリューションを開発するために、ビジネスニーズを調査、理解、定義するプロセスである。[組織内の変化を管理し、新しいビジネスソリューションを設計するプロセスにおける重要な要素である。ビジネスアナリシスは、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションが、ビジネスの目的とニーズを満たすようにすることを目的としている。Jest導入されたソリューションが適切で、実行可能で、ビジネス要件に完全に対応していることを確認することで、組織におけるプロジェクトや変更の有効性を確保するための重要な要素である。