PeopleCert Scrum Master Iのトレーニングコース

ビジネス分析とは、ビジネスニーズの調査、理解、定義を行い、それらのニーズを満たすソリューションを開発するプロセスです。組織内の変更管理や新しいビジネスソリューションの設計において重要な要素であり、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションがビジネス目標とニーズを達成することを目指しています。これは、導入されるソリューションが適切で実現可能かつ完全にビジネス要件に対応していることを確認することで、プロジェクトや組織内の変更の効果性を保証するための重要な要素です。

対象者

この2日間のコースは、イテレーティブなアジャイルと Scrum メソドロジーを用いてソフトウェア開発を管理することに興味がある IT 専門家向けです。特にプロジェクトマネージャー、チームリーダー、開発者、およびソフトウェア開発の顧客で、開発プロセスに関与したい方々におすすめです。

このコースは、テスト管理者、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャー、および管理職向けに設計されています。アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がどのようにテストに対処するかを説明します。

コースの終わりには、各参加者がサンプルアプリケーション（利用可能な場合、実際のクライアントアプリケーションも可）のテスト計画を設計し、実行します。

このコースは、Continuous Integration、Continuous Delivery、Continuous Testing および Continuous Deployment をサポートする DevOps デプロイメント パイプラインとツールチェーンの設計、実装、管理に従事している参加者向けです。本コースでは、Continuous Delivery の基盤となるプロセス、メトリクス、API および文化に関する考慮事項について解説します。

テストを最適化し、より速くテストを行いながら良質で一貫性のある安定した結果を得る方法を学びます。

DevOpsエンジニアリングとは何か、なぜDevOpsエンジニアリングが重要なのか、どのように成功に導くのかを学びます。

コースはDevOpsの基礎原則の短いレビューから始まり、その後DevOpsの実装へと移行します。このコースはエンジニアリングの観点から設計されており、他のフレームワークとの関係、テクノロジー、アプリケーション設計の実践、連続インテグレーションの実践、連続デリバリーと展開、連続テスト、弾性インフラストラクチャ、モニタリング、メトリックス、オブザーバビリティ、ガバナンス、人間的側面、DevOpsエンジニアリングの未来の傾向などのトピックをカバーします。

DevOps Foundationコースは、基本的なDevOps用語の理解を提供し、全員が同じ言葉で話せるようにするとともに、組織的成功を支えるためのDevOpsの利点を強調します。

このコースでは、文化変革の人間的側面に焦点を当て、実際のシナリオや事例研究を通じて DevOps スペクトラム全体の人々をエンゲージするための実践、手法、ツールを提供します。コース修了後には、Value Stream Mapping の理解など、職場に戻った際に活用できる具体的な成果物を得ることができます。

価値ストリーム管理の原則、実践、ツールへの導入。デジタル価値ストリームでのフローと実現を最適化し、個人のスキルを開発することを目指しています。デジタル価値ストリームには、ソフトウェアアプリケーションやサービスだけでなく、それらをサポートするプラットフォーム（クラウドインフラストラクチャやDevOpsツールチェーンなど）も含まれます。

本コースでは、DevSecOpsがどのようにビジネス価値を提供し、ビジネス機会を拡大し、企業の価値を向上させるかについて学びます。教える核心的なDevSecOpsの原則は、組織変革を支援し、生産性を高め、リスクを低減し、リソースの使用を最適化することに貢献します。

DevSecOps Practitioner は、DevSecOps 実践のより包括的な理解に進むための一連の実践を紹介します。人間の適切なミックスを見つけること、価値を加速するプロセスを構築すること、今日利用可能な技術的オプションを比較することを通じて、実践的な成果を探求します。最近変革された組織で DevSecOps スキルと認識を向上させたい方々向けにカスタマイズされています。

このコースは、SCRUM 意識向上トレーニングとしても知られています。

参加対象者

このコースは、マネージャー、エグゼクティブ、その他の意思決定者向けに作成されました。これらの人は、メソドロジーの導入による利益を計算する方法を知りたい、またはチームが何を行っているかを理解したいと考えています。

ソフトウェア開発のお客様で、開発プロセスに参加したい方にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイル計画と見積もり手法に興味のある方を対象としています。

Scrum Product Owner (SPO) コースでは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践的な演習を通じて説明とデモンストレーションが組み合わされています。アジャイルチームの一員となることの経験を実際に体感していただきます。このコースでは、プロダクトオーナーがアジャイル製品のライフサイクルにどのように関与するかを全般的にカバーします。具体的には、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーポイントの見積もり、追跡、リリース計画、レポート作成、予測、スケールアップなどについて学びます。

Scrumは、アジャイルアプローチに基づくプロジェクト管理の人気のある方法です。これは、プロジェクトに取り組むチームが柔軟かつ効率的に価値ある製品を提供するためのフレームワークです。Scrumの主な特徴は透明性、検証、および適応性です。Scrumにより、迅速な変化への対応、顧客のニーズに柔軟に対応し、製品開発の反復プロセスが可能となり、これにより品質と顧客満足度が向上することがよくあります。チーム内の役割は以下の通りです： プロダクトオーナー: 顧客の利益を代表し、製品内のタスクの優先順位を決定します。 スクラムマスター: Scrumチームを支援し、プロセスの遵守と障害の排除を行います。 開発チーム: 製品の提供に責任を持つチームです。

SRE（Site Reliability Engineering）Foundationコースは、組織が重要なサービスを信頼性高く且つ経済的に拡大するための原則と実践手法を紹介します。サイト信頼性の要素を導入することで、組織再編成、エンジニアリングと自動化への新たな焦点、および一連の新しいワークスタイルの採用が必要となります。