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コース概要
コース紹介
- コースの目標
- コースのアジェンダ
モジュール 1: DevOps と変革的なリーダーシップ
- 現在の DevOps の定義
- DevOps の利点
- 変革的なリーダーシップ
モジュール 2: 行動の学習解除
- 心的的安全性と神経科学
- マインドセット、思考モデル、認知バイアス
- ガバナンス、リスク管理、コンプライアンス (GRC) と DevOps
モジュール 3: DevOps 組織になるための道
- DevOps の特徴
- DevOps Kaizen
- セーフティインの構築
モジュール 4: 測定して学ぶ
- 目標設定のための測定を避ける方法
- 現行のバリューストリームマップの作成
モジュール 5: 測定して改善する
- 改善カタと実験
- 将来のバリューストリームマップの作成
モジュール 6: 目標とする運用モデルと組織設計
- コンウェイの法則
- DevOps の望ましい結果
- DevOps TOM 設計原則
モジュール 7: ビジョンの明確化と共有
- 大企業での組織変革
- 人々をエンパワーメントする方法
- 組織外への情報発信
モジュール 8: エネルギーとモメンタムの維持
- DevOps のビジネスケース
- 文化と気候
- 信頼性の高い文化
- コルブの学習スタイル
- 追加情報源
-
試験準備
- 試験要件、問題の重み付け、用語リスト
- サンプル試験のレビュー
要求
前提条件
常用の DevOps 用語と概念の理解、および関連する実務経験が推奨されます。
対象者
DevOps Leader コースの対象者は以下のプロフェッショナルです:
- DevOps の文化変革プログラムを開始またはリードしている方
- 現代の IT リーダーシップと組織変革アプローチに関心のある方
- 業務担当者
- 業務ステークホルダー
- 変革エージェント
- コンサルタント
- DevOps コンサルタント
- DevOps エンジニア
- IT ディレクター
- IT マネージャー
- IT チームリーダー
- Lean コーチ
- 実践者
- 製品オーナー
- スクムマスター
- システム統合者
- ツールプロバイダー
14 時間
お客様の声 (4)
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