コース概要

  • コース紹介
    • コースGoals
    • コースの議題
  • モジュール 1: DevOps および変革的 Leadership
    • DevOps の現在の定義
    • DevOpsのメリット
    • 変革 Leadership
  • モジュール 2: 学習を忘れる行動
    • 心理的安全性と神経科学
    • 考え方、メンタルモデル、認知バイアス
    • Goバーナンス、リスクとコンプライアンス (GRC) および DevOps
  • モジュール 3: DevOps 組織になる
    • DevOps の違い
    • DevOps Kaizen
    • 安全性を構築する
  • モジュール 4: 学習するための測定
    • 目標に合わせた施策を回避する
    • 現在値ストリームマップの作成
  • モジュール 5: 改善のための対策
    • 改善の型と実験
    • 将来のバリューストリームマップの作成
  • モジュール 6: 目標とする運用モデルと組織設計
    • コンウェイの法則
    • DevOps の望ましい結果
    • DevOps TOMの設計原則
  • モジュール 7: ビジョンを明確にし、社会化する
    • 大企業の組織変更
    • 人々に力を与える
    • 組織外へのブロードキャスト
  • モジュール 8: エネルギーと勢いを維持する
    • DevOps Business の場合
    • 文化と気候
    • 高信頼の文化
    • コルブの学習スタイル
  • 追加の情報源
  • 試験の準備
    • 試験要件、問題の重み付け、および用語リスト
    • サンプル試験のレビュー

要求

前提条件

一般的な DevOps 用語と概念の理解と知識、および関連する実務経験が推奨されます。

観客

DevOps リーダーコースの対象者は、次のような専門家です。

  • DevOps 文化変革プログラムを開始または主導している人
  • 最新の IT リーダーシップと組織変革のアプローチに興味のある人
  • Business マネージャー
  • Business ステークホルダー
  • チェンジエージェント
  • コンサルタント
  • DevOpsコンサルタント
  • DevOps エンジニア
  • ITディレクター
  • ITマネージャー
  • ITチームリーダー
  • Lean コーチ
  • 開業医
  • プロダクトオーナー
  • Scrumマスターズ
  • システムインテグレーター
  • ツールプロバイダー
 14 時間

参加者の人数



Price per participant

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