JiraとConfluenceを使用した効果的なアジャイルプロジェクト管理のトレーニングコース

この2日間のコースは、ウォータフォールモデルに興味があり、その欠点を伝統的にどのように対処しようとしてきたか（アジャイルアプローチを含むがそれに限定されない）を学びたいすべてのIT専門家向けです。

1日目の目標は、これらの手法の概要を提供し、皆さんが自社の環境に適したものを選択できるようにすることです。

2日目は、アジャイルから導き出されたプロジェクト管理技術とベストプラクティスについて説明します。これらはウォータフォールやアジャイルの文脈で適用することができます。

ビジネス分析とは、ビジネスニーズの調査、理解、定義を行い、それらのニーズを満たすソリューションを開発するプロセスです。組織内の変更管理や新しいビジネスソリューションの設計において重要な要素であり、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションがビジネス目標とニーズを達成することを目指しています。これは、導入されるソリューションが適切で実現可能かつ完全にビジネス要件に対応していることを確認することで、プロジェクトや組織内の変更の効果性を保証するための重要な要素です。

対象者

この2日間のコースは、イテレーティブなアジャイルと Scrum メソドロジーを用いてソフトウェア開発を管理することに興味がある IT 専門家向けです。特にプロジェクトマネージャー、チームリーダー、開発者、およびソフトウェア開発の顧客で、開発プロセスに関与したい方々におすすめです。

このコースは、テスト管理者、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャー、および管理職向けに設計されています。アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がどのようにテストに対処するかを説明します。

コースの終わりには、各参加者がサンプルアプリケーション（利用可能な場合、実際のクライアントアプリケーションも可）のテスト計画を設計し、実行します。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、参加者にJIRAのインスタンスの展開方法を案内します。参加者は、JIRAの高度な使用法、インストール、設定、アップグレード、移行方法、プロジェクトに基づいたカスタマイズ方法、ユーザー、グループ、プロジェクトロールの追加、管理、割り当て方法、ダッシュボードの構成と管理方法、メールと通知の定義方法、JIRAのセキュリティスキームの適用方法、権限の管理方法、トラブルシューティング方法、JIRAサービスデスクのインストールとカスタマイズ方法、知識ベースのセットアップ方法、サービスデスクユーザーの管理方法、およびサービスリクエストを協調的に処理する方法などを学びます。

このトレーニングが完了すると、参加者は次のことができるようになります：

• JIRA管理の深い理解を持つこと。
• 自社のビジネスニーズに基づいてJIRAをカスタマイズすること。
• JIRAメールと通知を定義すること。
• ユーザー、グループ、プロジェクトロールを管理し割り当てること。
• JIRAの権限とセキュリティスキームを管理すること。
• JIRAのトラブルシューティングを行うこと。
• JIRAサービスデスクを展開しカスタマイズすること。

トレーニングを修了後、参加者は企業環境で JIRA を独立して管理し、最適化し、カスタマイズする能力が備わります。

この講師主導のライブトレーニングでは、JIRAの高度な機能について学びます。具体的には、異なる種類のJIRAプロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトの使用、アジャイルボードの設定、ビルトインフィールドとカスタムフィールドの管理、スクリーンとフィルターの作成および管理、基本的な問題検索から高度な問題検索まで、スクリーンスキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実施とレポートの生成などについて学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 問題を効果的に管理する。
• ScrumプロジェクトとKanbanプロジェクトを作成し実行する。
• ビルトインフィールドとカスタムフィールドを管理する。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、およびワークフロースキームの理解と管理を行う。
• 基本的な検索から高度な検索までを実施し分析する。
• レポートを作成しレビューする。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者がJIRAプロジェクトの作成と管理を行うプロセスを通じて、JIRAのソフトウェア計画、追跡、およびリリースのアプローチについて紹介します。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• JIRAのユーザーインターフェイスとワークフローの概念と機能を理解する。
• 課題を追加、変更、複製、リンクし、優先順位付けを行う。
• 課題をワークフロー全体で進行させる。
• 検索を実行する。
• 画面とフィルターの管理とカスタマイズを行う。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルのプロジェクトマネージャー向けに設計されており、Jiraでフォームを作成、実行、管理する方法を効果的に学ぶことができます。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• Jiraの基本概念（課題タイプ、ワークフロー、プロジェクト）を理解する。
• データの収集と整理に効果的に使用できるカスタムフィールドを開発および管理する。
• さまざまなプロジェクトタイプやチーム向けにフォーム関連プロセスを最適化する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、Jira Service Managementを効率的に使用することを目指す中級のJira管理者向けです。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• Jira Service Managementの基本を学び理解する。
• サービスデスクの設定とリクエスト管理を行う。
• Jira Service Managementのバックエンドと統合を管理する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、初心者から中級者のプロフェッショナル向けで、Xrayプラグインの統合と利用方法、ユーザーロールと権限の管理、データの最適なインポート方法、効果的なストレージ管理などを学びたい方を対象としています。

このトレーニングが終了した時点で、参加者は以下のことが Able になります：

• テスト管理のためのXrayプラグインを統合および設定する。
• Jiraのユーザープロファイルを管理し、適切なロールと権限を割り当てる。
• 最善の慣行に従ってデータを効率的にJiraにインポートする。
• Jiraのストレージ使用量を最適化し、データ管理戦略を実装する。

JIRAは、JavaベースのWebアプリケーションで、ソフトウェア開発のアジリティを向上させるためのプロジェクトおよび課題追跡機能を提供します。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者はJiraを使用して組織内でKanbanアプローチに基づくアジャイルを実装する方法を学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことをできるようになります：

• アジャイルとKanbanの原則を理解する
• Jiraを使用してKanbanプロジェクトを作成および管理する
• Jiraを組織のニーズに合わせてカスタマイズする
• 基本的な検索と分析を行う
• レポートの生成とレビューを行う

対象者

• 製品マネージャー
• ソフトウェア開発者
• テストエンジニア
• ビジネスアナリスト

コースの形式

• 講義とディスカッション、演習を含むライブラボ環境での実践的なハンズオン。

注意

• このコースのカスタマイズされたトレーニングをご希望の場合、お問い合わせください。

このコースは、SCRUM 意識向上トレーニングとしても知られています。

参加対象者

このコースは、マネージャー、エグゼクティブ、その他の意思決定者向けに作成されました。これらの人は、メソドロジーの導入による利益を計算する方法を知りたい、またはチームが何を行っているかを理解したいと考えています。

ソフトウェア開発のお客様で、開発プロセスに参加したい方にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイル計画と見積もり手法に興味のある方を対象としています。

Scrum Product Owner (SPO) コースでは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践的な演習を通じて説明とデモンストレーションが組み合わされています。アジャイルチームの一員となることの経験を実際に体感していただきます。このコースでは、プロダクトオーナーがアジャイル製品のライフサイクルにどのように関与するかを全般的にカバーします。具体的には、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーポイントの見積もり、追跡、リリース計画、レポート作成、予測、スケールアップなどについて学びます。

Scrumは、アジャイルアプローチに基づくプロジェクト管理の人気のある方法です。これは、プロジェクトに取り組むチームが柔軟かつ効率的に価値ある製品を提供するためのフレームワークです。Scrumの主な特徴は透明性、検証、および適応性です。Scrumにより、迅速な変化への対応、顧客のニーズに柔軟に対応し、製品開発の反復プロセスが可能となり、これにより品質と顧客満足度が向上することがよくあります。チーム内の役割は以下の通りです： プロダクトオーナー: 顧客の利益を代表し、製品内のタスクの優先順位を決定します。 スクラムマスター: Scrumチームを支援し、プロセスの遵守と障害の排除を行います。 開発チーム: 製品の提供に責任を持つチームです。