KanbanとJiraを使用したアジャイルプロジェクト管理のトレーニングコース

対象者:

IT ディレクター、プロジェクトマネージャー、技術チームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標:

このトレーニングの目的は、Kanban とアジャイルの基礎に関するワークショップの知識を獲得し、実践することです。

このコースは、Agile（特にSCRUM）とLeanおよびKanbanを組み合わせてプロジェクトを管理する必要がある人々向けに作成されました。

製品設計とソフトウェア設計の世界を統合します。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、参加者にJIRAのインスタンスの展開方法を案内します。参加者は、JIRAの高度な使用法、インストール、設定、アップグレード、移行方法、プロジェクトに基づいたカスタマイズ方法、ユーザー、グループ、プロジェクトロールの追加、管理、割り当て方法、ダッシュボードの構成と管理方法、メールと通知の定義方法、JIRAのセキュリティスキームの適用方法、権限の管理方法、トラブルシューティング方法、JIRAサービスデスクのインストールとカスタマイズ方法、知識ベースのセットアップ方法、サービスデスクユーザーの管理方法、およびサービスリクエストを協調的に処理する方法などを学びます。

このトレーニングが完了すると、参加者は次のことができるようになります：

• JIRA管理の深い理解を持つこと。
• 自社のビジネスニーズに基づいてJIRAをカスタマイズすること。
• JIRAメールと通知を定義すること。
• ユーザー、グループ、プロジェクトロールを管理し割り当てること。
• JIRAの権限とセキュリティスキームを管理すること。
• JIRAのトラブルシューティングを行うこと。
• JIRAサービスデスクを展開しカスタマイズすること。

トレーニングを修了後、参加者は企業環境で JIRA を独立して管理し、最適化し、カスタマイズする能力が備わります。

この講師主導のライブトレーニングでは、JIRAの高度な機能について学びます。具体的には、異なる種類のJIRAプロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトの使用、アジャイルボードの設定、ビルトインフィールドとカスタムフィールドの管理、スクリーンとフィルターの作成および管理、基本的な問題検索から高度な問題検索まで、スクリーンスキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実施とレポートの生成などについて学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 問題を効果的に管理する。
• ScrumプロジェクトとKanbanプロジェクトを作成し実行する。
• ビルトインフィールドとカスタムフィールドを管理する。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、およびワークフロースキームの理解と管理を行う。
• 基本的な検索から高度な検索までを実施し分析する。
• レポートを作成しレビューする。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者がJIRAプロジェクトの作成と管理を行うプロセスを通じて、JIRAのソフトウェア計画、追跡、およびリリースのアプローチについて紹介します。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• JIRAのユーザーインターフェイスとワークフローの概念と機能を理解する。
• 課題を追加、変更、複製、リンクし、優先順位付けを行う。
• 課題をワークフロー全体で進行させる。
• 検索を実行する。
• 画面とフィルターの管理とカスタマイズを行う。

JIRA Softwareは、強力なプロジェクト管理ツールであり、人々はしばしばその方法よりもツール自体に注目しがちです。

この講師主導の実践トレーニングでは、参加者にJiraとConfluenceの力を紹介し、チームが製品やプロジェクトを成功裏に提供するための唯一の目的でこれらのツールを使用することを学びます。チームは、ユーザ要件、テスト、コミュニケーションなどの管理方法を効率的に理解し、これらを一か所に集中させることができます。

JIRAプロジェクト、Confluenceスペース、ワークフロー、ボード（Kanban & Scrum）、計画と依存関係、Jira/Confluenceの連携、レポート作成、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題タイプ、スクリーンとフィルタリングについて学びます。

このトレーニングが終了したとき、参加者は次のことができます:

• ScrumまたはKanbanプロジェクトを作成する
• Jiraを適切に設定してプロジェクトを管理する
• 問題を効率的に管理する
• 問題タイプに対応する必要なスクリーンを作成する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• 基本的な検索から高度な分析まで行う
• チームや管理者が必要とするレポートを作成し、確認する

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルのプロジェクトマネージャー向けに設計されており、Jiraでフォームを作成、実行、管理する方法を効果的に学ぶことができます。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• Jiraの基本概念（課題タイプ、ワークフロー、プロジェクト）を理解する。
• データの収集と整理に効果的に使用できるカスタムフィールドを開発および管理する。
• さまざまなプロジェクトタイプやチーム向けにフォーム関連プロセスを最適化する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、Jira Service Managementを効率的に使用することを目指す中級のJira管理者向けです。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• Jira Service Managementの基本を学び理解する。
• サービスデスクの設定とリクエスト管理を行う。
• Jira Service Managementのバックエンドと統合を管理する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、初心者から中級者のプロフェッショナル向けで、Xrayプラグインの統合と利用方法、ユーザーロールと権限の管理、データの最適なインポート方法、効果的なストレージ管理などを学びたい方を対象としています。

このトレーニングが終了した時点で、参加者は以下のことが Able になります：

• テスト管理のためのXrayプラグインを統合および設定する。
• Jiraのユーザープロファイルを管理し、適切なロールと権限を割り当てる。
• 最善の慣行に従ってデータを効率的にJiraにインポートする。
• Jiraのストレージ使用量を最適化し、データ管理戦略を実装する。

Kanban Management Professional 1 (KMP1)は、教育、グループディスカッション、完全に没入型のシミュレーションを組み合わせた非常にインタラクティブな2日間のコースです。このコースでは、Kanbanメソッドが個人、チーム、組織が製品やサービスの顧客への提供を管理し改善する方法を具体的に示します。

Kanbanメソッドは、実践的で行動指向かつ証拠に基づいたガイダンスを提供し、成功した進化型変革を支援します。このメソッドは現在の状況から始め、現行の役割、責任、職位を尊重しながら進化的な変革を追求し、あらゆるレベルでのリーダーシップを奨励します。これにより、組織はビジネスプロセスを段階的に進化させ、進行度を測定するための関連性のあるメトリクスを定義して使用し、複雑な変革プログラムに関連するリスクを大幅に軽減することができます。

このコースを修了した後は、Kanbanの原則と一般的な実践方法についての知識と、組織でKanbanを自信を持って適用できるスキルが身につきます。

何を学ぶことができますか？
- 内部および外部の不満の原因を特定する
- 需要と能力の分析を行う
- 知識発見プロセスのモデル化を行う
- Kanbanシステムとその可視化方法を設計する
- 改善項目を特定し、優先順位をつける
- アクティビティの頻度を選択する
- サービスクラスを識別する

このコースは誰向けですか？
製品開発や知識労働に関与しているすべての人に適しています。これには以下が含まれますが、これらに限定されません：
プログラムマネージャーとデリバリーマネージャー
製品マネージャーとプロジェクトマネージャー
製品開発者、ソフトウェア開発者、テストエンジニア
操作やサポートに従事している人々
ビジネスアナリスト
高級管理職
組織でAgileを導入することに関心があるすべての人

カンバンは、ワークフロー管理方法です。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、初心者と上級者の両方を対象としています。提供される知識とツールは、日々の工作中でワークフロー効率を最適化するために活用できます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 単位時間当たり完了する作業項目の数を増やす。
• 作業項目を完了するために必要な時間を短縮する。
• 作業の予測性を向上させる（「いつ完了しますか？」という質問に対する回答を改善する）。
• フローメトリクス（スループット、リードタイム、進行中作業、作業項目の年齢）を管理する。
• フローチャート（累積フローダイアグラム、リードタイムヒストグラム、作業エージングチャート）を使用する。
• モンテカルロシミュレーションやサービスレベル合意などの統計的予測方法を利用する。
• 方法論的なアプローチでカンバンシステムを設計する（STATIK）。
• リトルの法則を理解し、価値フローの本質を把握する。

この2日間のコースでは、アジャイルリリース列車（ART）の一員であるチームが、Scrum、Kanban、XPを使用してアジャイル環境でどのように働くかを学びます。チームは、アジャイルチームとして機能し、バックログを作成し、イテレーションの計画と実行方法を学びます。アジャイルチームは、ARTにおける自分の役割について理解し、他のチームと共に計画、実行、改善する方法を学びます。

このクラスでは、プログラム増分（PI）の全会議、特にチームレベルとプログラムレベルでの今後のPI計画に焦点を当てて、チームがPIを実施する準備を行います。このクラスに参加することで、受講者は試験を受け、認定SAFe®プラクティショナー（SP）になることができます。

このコースの後、以下のことが可能です：

• エンタープライズでリーンとアジャイル開発をスケーリングするためにSAFeを適用する

• チームとそのARTでの役割を理解する

• 列車上の他のすべてのチーム、それらの役割、およびチーム間の依存関係を理解する

• イテレーションを計画する

• イテレーションを実行し、価値をデモし、プロセスを改善する

• プログラム増分を計画する

• 列車上の他のチームと統合して協力する

あなたの組織でアジャイルの導入に苦労していますか？ 変更が厳格すぎますか？ チームが過負荷になり、生産性が低下しているにもかかわらず、革命的な変革への抵抗が大きすぎるでしょうか？

「アジャイルへの代替ルート」を選択し、進化的で人間中心のチェンジマネジメント手法を実装しましょう。この方法はプロセスそのものを変更せず、改善します。

カンバンメソッドは、成功した進化的な変革に対する現実的で具体的なエビデンスに基づくガイダンスを提供します。現在の役割、責任、職位を尊重しながら、組織がビジネスプロセスを段階的に進化させ、進行状況を測定するための関連メトリクスを定義し使用し、複雑な変革プログラムに関連するリスクを大幅に軽減します。

チームが負荷過多であれば、カンバンは作業をコントロールするのに役立ちます。カンバンはプロセスを動的に管理し、ボトルネックを明らかにする新しい手法です。

このトレーニングでは、カンバンの適用に必要なスキルと知識を提供し、現在何に取り組むべきか、後回しにすべきか、または永久にトドゥリストから削除すべきかを学ぶことができます。

学習成果

この1日間のコースでは、カンバンメソッド®の基本を学び、「アジャイルへの代替ルート」のエントリーレベルと出発点となります。

受講者はカンバンメソッドに慣れていただき、基本的なカンバンボードの設計と実装ができるようになります。また、ワークアイテムの種類や特定のワークアイテムに関連するリスクを理解できるようになり、さまざまなチーム用カンバンボードのデザインとスタイルを選択して最適なものを選べるようになります。さらに、「アジャイルへの代替ルート」での各ステップで得られるトレーニングロードマップと価値や利点について認識していることが期待されます。

受講対象者

このコースは、製品開発や知識労働の環境に属するプロフェッショナルで、カンバンがどのようにして働き方を改善できるかを知りたい人向けです。カンバンは組織の複数の機能にわたって適用され、Lean Managementを採用したい上層部から、働き方を改善したいデリバリーチームのメンバーまで幅広く対応します。過去の受講者には以下のような役割の人々がいました：

• 上級管理職（CxO）
• プログラムマネージャーおよびプロジェクトマネージャー
• プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト
• スクームチームメンバー
• スクムマスター、チームリード、チェンジエージェント
• プロダクトおよびソフトウェア開発者・テストエンジニア
• アジャイルコーチおよび実践家（Scrum、XP、DSDM、AgilePMなど）
• 人事や財務などの他の役割