カンバンとJiraを活用したアジャイルプロジェクト管理のトレーニングコース

対象者：

ITディレクター、プロジェクトマネージャー、技術チームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標：

本研修の目的は、カンバンおよびアジャイルの基礎に関する知識と実践スキルを習得することです。

JIRAはJavaベースのWebアプリケーションで、ソフトウェア開発のアジリティを高めるためのプロジェクトおよび課題追跡機能を提供します。

このインストラクター主導によるライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）では、参加者はJIRAインスタンスのデプロイ手順を実際に体験しながら学びます。また、JIRAの高度な使用方法、インストール、構成、アップグレード、移行について学びます。さらに、プロジェクトに合わせたJIRAのカスタマイズ方法、ユーザー・グループ・プロジェクト役割の追加・管理・割り当て、ダッシュボードの構成と管理、メールおよび通知の設定、セキュリティスキームの適用、権限管理、トラブルシューティングの実施、JIRAサービスデスクのインストールとカスタマイズ、ナレッジベースのセットアップ、サービスデスクユーザーの管理、そしてサービスリクエストの共同処理についても習得します。

このトレーニング終了後、参加者は以下ができるようになります：

• JIRA管理者としての深い理解を得る
• 自社のビジネスニーズに基づいてJIRAをカスタマイズする
• JIRAのメールと通知を設定・管理する
• ユーザー、グループ、プロジェクト役割を管理および割り当てる
• JIRAの権限設定とセキュリティスキームを管理する
• JIRAのトラブルシューティングを実行する
• JIRAサービスデスクをデプロイし、カスタマイズする

コースの実施形式

• 双方向の講義とディスカッション
• 豊富な演習と実践練習
• ライブラボ環境でのハンズオン実装

コースのカスタマイズオプション

• このコースのカスタムトレーニングをご希望の場合は、お気軽にお問い合わせください。

受講を完了すれば、企業環境においてJIRAを独立して管理・最適化・カスタマイズできるスキルが身につきます。

本講座はインストラクターによるライブトレーニングで、さまざまな種類のJIRAプロジェクトの作成・管理、アジャイルプロジェクトでの利用法、アジャイルボードの設定、標準フィールドおよびカスタムフィールドの管理、画面やフィルターの作成・管理、基本的かつ高度な課題検索手法、画面スキームの適用、ワークフローの運用と更新、ワークフロースキームの構築と利用法、データ分析およびレポート作成など、JIRAの高度な機能について解説します。

講習終了時には受講者は以下のスキルを身につけることができます：

• 課題を効果的に管理する。
• ScrumおよびKanbanプロジェクトを作成・運用する。
• 標準フィールドならびにカスタムフィールドを管理する。
• ビジネスプロセスやワークフローおよびワークフロースキームの仕組みを理解し、適切に運用する。
• 基本的な検索から高度な分析まで実行できる。
• レポートの作成および内容確認が可能となる。

日本で行われるこの実地研修では、インストラクターが指導しながらJIRAを用いたソフトウェア計画・進捗管理・リリースの方法を解説します。参加者は実際にJIRAプロジェクトの作成や管理手順を体験します。

講座終了時には、以下のことが可能になります：

• JIRAのユーザーインターフェースおよびワークフローの仕組みと機能を理解できる。
• 課題の追加・編集・複製・リンク付け・優先順位付けが行える。
• 課題を全てのステータス間で進捗させられる。
• 検索機能を活用できる。
• 画面やフィルターの管理およびカスタマイズが可能になる。

JIRA Softwareは優れたプロジェクト管理ツールですが、多くの場合ユーザーは手法そのものよりもツール自体に注目してしまいがちです。

本講座では、講師による実践的指導を通じて参加者に対し、JiraとConfluenceの両方を組み合わせることでチームが製品やプロジェクトを円滑に完成させられるようサポートする強力な効果を紹介します。参加者はこれらのツールを用いてユーザー要件の管理、テスト業務、コミュニケーションを一箇所で効率的に行う方法を習得します。

具体的にはJIRAプロジェクトやConfluenceスペース、ワークフロー、ボード（かんばん方式およびスクラム）、計画と依存関係の管理、JiraとConfluence間の連携設定、レポート作成、重要なフィールドやカスタムフィールド、課題タイプ、画面設定およびフィルタリングなどを学習します。

本講座を修了することで参加者は以下のことを実現できるようになります：

• スクラムまたはかんばん方式用のプロジェクトを作成する
• プロジェクト管理に適した形でJiraを設定する
• 課題を効果的に管理する
• 各種課題タイプに対応可能な画面を構築する
• ワークフローやボードの作成方法およびそれらの相互関係を理解する
• 基本的から高度までの検索や分析を行う
• チームおよび経営層向けに必要となる各種レポートの生成と確認を行う

日本（オンラインまたは対面）で開催される本インストラクター主導のライブ研修は、Jiraにおけるフォームの作成・実行・管理を効果的に習得したい中級レベルのプロジェクトマネージャー向けです。

研修終了時には受講者は以下のことを達成できるようになります：

• 課題タイプやワークフロー、プロジェクトを含むJiraの基本概念を理解する。
• データを効果的に収集・整理するためのカスタムフィールドを開発・管理できる。
• さまざまな種類のプロジェクトやチームに応じてフォーム関連の業務フローを最適化できる。

本講座は日本にてインストラクターによるライブトレーニングとして実施され（オンラインまたはオンサイト）、Jira Service Managementの効率的な利用方法を学びたい中級レベルのJira管理者を対象としています。

研修完了後、参加者は以下の能力が身につくことになります：

• Jira Service Managementの基礎知識を習得・理解する。
• サービスデスクを設定・構成し、リクエスト管理を行う方法を学ぶ。
• Jira Service Managementのバックエンドおよび各種連携機能の管理法を理解する。

本講座は講師によるライブトレーニングで、日本（オンラインまたは対面）にて実施されます。初心者から中級レベルの方々が対象となり、受講生はXrayプラグインの導入・設定方法やユーザーの役割・権限管理、データインポートの最適化手法、ストレージ管理の仕組みなどを習得し、Jiraスキルを向上させることができます。

講座終了後には、以下の事項が可能になります：

• テスト管理用にXrayプラグインを導入・設定することができる。
• Jiraのユーザープロファイルを適切に管理し、役割や権限を割り当てられる。
• ベストプラクティスに従い効率的にデータをJiraへインポートできる。
• Jiraのストレージ利用状況を最適化し、データ管理戦略を実行できる。

カンバンはワークフロー管理のための手法です。

本講座はインストラクターによるオンラインまたは対面での実習形式の研修で、初心者から上級者までどなたでもご参加いただけます。ここで学ぶ知識やツールを日々の業務に活用することで、ワークフローの効率化を図ることが可能です。

研修を終える頃には、受講者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 単位時間あたりに完了できる作業量の増加
• 各作業の完了までにかかる時間の短縮
• 作業完了時期予測能力の向上（「いつ完成するか？」への正確な回答が可能になる）
• ​スループット、リードタイム、進行中の作業量、各タスクの経過時間といったフローメトリクスの管理
• 累積フロー図やリードタイムヒストグラム、ワークエイジングチャートなどのフローチャートの利用法
• ​モンテカルロシミュレーションやサービスレベル合意書といった統計的予測手法の活用方法
• STATIKという手法に従って体系的にカンバンシステムを設計する方法
• 価値の流れを説明するリトルの法則の理解

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること