チーム向けSAFe®のトレーニングコース

ビジネス分析とは、企業のニーズを調査・理解し明確化することで、それらを満たす解決策を導き出すプロセスです。これは組織内での変革管理や新規ビジネスソリューションの設計において不可欠な要素となります。
ビジネス分析の目的は、技術的・業務的・組織的なソリューションが事業目標およびニーズに確実に合致していることを保証することです。適切で実行可能かつ要件を完全に満たす解決策の導入を促進することにより、プロジェクトや変革の成功にも大きく寄与する重要な工程となります。

『上級スクラムマスターのためのスクラム＋PSM II試験対策』研修は、自身の能力をさらに高め、スクラムの本質的な仕組みを深く理解し、アジャイルなリーダーシップを発揮したい経験豊富なスクラムマスター向けの内容です。Scrum.orgが掲げる理念に基づいた『Scrumガイド』の解釈法を学ぶことはPSM II試験において極めて重要です。受講者は、スクラムの総合性やエンピリカルアプローチ、価値観、そしてリーダーとしてのスクラムマスターの役割について実践的な知識を習得します。さらに本研修では2020年11月公開の最新版『Scrumガイド』に基づいたPSM II試験対策も行われます。

このインストラクター主導のライブ研修（オンラインまたは出張講習）は、システム工学、土木工学、デザイン、建築学といった分野で現代的なソフトウェア開発手法を理解・実践・教授したいと考えている工学およびデザイン系の教員向けに企画されています。

この講師主導型の実践研修は 日本（オンラインまたは会場にて）開催され、アジャイルな枠組みを活用して成長マーケティング戦略を最適化し、顧客中心型製品を創出したいと考えるマーケティング担当者向けです。

研修終了時点で参加者は以下のことができるようになります：

• アジャイル製品管理において用いられる主要なフレームワークを理解する。
• 新製品やサービスに対する潜在的な需要を分析する。
• 新製品の価格設定方法および価値調整技術を習得する。

このインストラクター主導のライブトレーニングは日本（オンラインまたは対面）で実施され、スクラムについてより深く理解し、認定スクラムマスター（CSM）資格試験に合格したい初心者から中級者向けとなっています。

このトレーニングを修了すると、受講者は以下のことが可能になります：

• スクラムの基本的な概念や原理を習得する
• プロジェクト開発において内部・外部から生じるさまざまな課題に対処するための基礎力を身につける
• スクラムで実施される各種イベントや手順を完全に理解できるようになる
• スクラムの運用方法に熟達する
• 認定スクラムマスター（CSM）資格試験に自信を持って臨めるようになる

カンバンはワークフロー管理のための手法です。

本講座はインストラクターによるオンラインまたは対面での実習形式の研修で、初心者から上級者までどなたでもご参加いただけます。ここで学ぶ知識やツールを日々の業務に活用することで、ワークフローの効率化を図ることが可能です。

研修を終える頃には、受講者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 単位時間あたりに完了できる作業量の増加
• 各作業の完了までにかかる時間の短縮
• 作業完了時期予測能力の向上（「いつ完成するか？」への正確な回答が可能になる）
• ​スループット、リードタイム、進行中の作業量、各タスクの経過時間といったフローメトリクスの管理
• 累積フロー図やリードタイムヒストグラム、ワークエイジングチャートなどのフローチャートの利用法
• ​モンテカルロシミュレーションやサービスレベル合意書といった統計的予測手法の活用方法
• STATIKという手法に従って体系的にカンバンシステムを設計する方法
• 価値の流れを説明するリトルの法則の理解

この講師主導の実践研修は日本（オンラインまたは対面）で開催され、アジャイル経験がまったくない方々を対象にしています。スクラムとカンバンを用いて業務をより効果的に整理し、チーム協働性を高め、透明性のある成果創出を行いたいと考えている人々向けです。