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コース概要

アジャイルの概要

  • なぜアジャイルなのか?
  • アジャイルの主な目的とは?
  • アジャイルにおける仕組みはどう機能するか?
  • アジャイルがもたらすメリットとは?

命令・統制型管理 vs アジャイル

  • 工場モデル
  • 大砲の仕組み
  • ミサイルの仕組み
  • カンバンの基本原則
  • 全体像の把握

プロセス

  • カンバンの基本概念
  • カンバンのルール
  • 指標と測定方法
  • フローダイアグラム
  • 技術的実践手法も含む

チームワーク

  • 責任の共有
  • 自己組織化されたチーム
  • 多分野にわたる協働
  • 効果的なチームワークの実現方法

カンバンボード

  • プロセスを視覚化するにはどうすればよいか?
  • カンバンボードの作成手順とは?
  • WIP制限値とは何か?どのように導入すべきか?
  • サービスクラスとは何か?どのように活用するべきか?

顧客関与

  • 最も一般的な無駄とは?
  • バリューストリームの理解

無駄の排除

  • バリューストリームマッピング
  • 無駄の分析手法
  • カイゼンの基本概念(ムダ・ムリ・ムラ)
  • ボトルネックの特定方法
  • 5つの重点的な改善ステップ

シミュレーション

  • シミュレーショングーム
  • ディスカッションの実施
  • 高度なトピックも取り上げます

要求

必須条件:

プロジェクト管理における基本的な用語の理解、および複数人で構成されるチームでのプロジェクト経験があること。

推奨条件:

「スクラムを用いたアジャイルプロジェクト管理」研修を受講していることが望ましいです。

 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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