アジャイルのトレーニングコース

アジャイルのトレーニングコース

現地のインストラクター主導のライブアジャイルトレーニングコースでは、アジャイルプロジェクト管理、アジャイル開発、アジャイルテスト、およびアジャイルマインドセットなどの分野をカバーしています。

アジャイルトレーニングは、「オンサイトライブトレーニング」または「リモートライブトレーニング」として利用できます。現地でのライブトレーニングは、お客様のオフィスまたはNobleProg提携の企業トレーニングセンターでにて現地での実施が可能です。リモートライブトレーニングは、対話型のリモートデスクトップを使って行われます。

NobleProg - 現地のトレーニングプロバイダー

お客様の声

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アジャイルコース概要

コース名
期間
概要
コース名
期間
概要
14 時間
概要
この2日間のコースは、Waterfallモデルを使用することに関心があるITプロフェッショナル、およびAgileアプローチを含むがこれに限定されない従来の方法での欠点への対処方法の試みに適しています。

1日目の目的は、これらのアプローチの概要を説明して、自分の環境でそれらにどのようなものが適しているかを判断できるようにすることです。

2日目は、 Agileから特定されたプロジェクト管理手法とグッドプラクティスをAgileます。これらは、WaterfallまたはAgileコンテキストで適用できます。
21 時間
概要
目的:

このトレーニングコースは、製品管理者、製品所有者、ビジネスアナリスト、システムアーキテクト、および開発者が、製品ビジョンに基づいて効率的に要件を管理する方法を理解し、開発者がそれらを正しく実装できるよう指導することを目的としています。

より詳細には、このコースでは、戦略と利害関係者のニーズに基づいて製品管理者が自社製品の価値提案をより明確に定義するのを支援することを目的としています。 Businessアナリストや製品の所有者は、製品のバックログの要件をどのように記述するかを理解してから、システムの適切な叙事詩やユーザーストーリーを発見しながら、必要な価値創造に貢献します。対話型のケーススタディ演習に沿って、参加者はニーズの正しい理解を検証し、システム受け入れテストを準備するためにそのような要件を詳細に記述する方法を学びます。したがって、非常に一般的で生産的なUMLプロファイルを使用するだけで、反復的な要件収集プロセスを通じてアーキテクトや開発者と効率的にコミュニケーションをとるために要件を構造化することを学びます。

観客:

- 製品マネージャ
- プロダクトオーナー
- Businessアナリスト
- 要求Managementプロセスに興味がある人
7 時間
概要
このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ(SPO)コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。
14 時間
概要
Scrumマスターの役割は、あらゆるAgile / Scrumチームにとって不可欠な部分です。このコースでは、 Scrumフレームワークの重要な側面について受講者をトレーニングし、オンラインScrum .orgプロフェッショナルScrumマスター(PSM1)試験に合格する準備をします。

観客:

である、または、であることを計画しているいずれかの誰もScrumマスターとで働く他の人のためのScrumの深い知識を必要としていた環境Scrum 。

このコースの終わりにあなたはできるようになります:

- Agileメソッドの起源を理解する
- Agileメソッドのコアバリューと原則を理解して適用します。
- 定義されたプロセスとAgile使用される経験的プロセスの違いを知ってください。
- Scrum役割、アーティファクト、儀式、そして実践を理解する。
- プロフェッショナルScrumマスター(PSM1)試験に合格する準備をしてください
7 時間
概要
このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか?

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。
14 時間
概要
このコースは、参加者がScrumとAgileスキルを実践する機会を得られるようにするためのワークショップアプローチに向けて非常に構造化されています。
14 時間
概要
スクラム開業医トレーニングは、「行うことによって学ぶ」という原則を取り入れた、話し合い、演習、楽しい活動の 組み合わせを使用して、クラスルームの状況でアジャイルな概念とテクニックを導入することを目的としています。 コース中、学習の統合に役立つ、準備が整った シミュレーションでテクニックを適用する機会があります。
14 時間
概要
この2日間のコースは、 Agileリリーストレイン(ART)の一部であるチームに、 Scrum 、カンバン、およびXPを使用してAgile環境で作業する方法を教えます。チームは、 Agileチームになる方法、バックログを作成する方法、および反復を計画して実行する方法を学びます。 Agileチームは、自分たちのARTとその役割、他のチームとの計画、実行、および改善について学びます。

このクラスでは、今後のPI計画に特に重点を置いて、チームおよびプログラムレベルでのすべての会議を含め、プログラム増分(PI)を実行するためのチームの準備をします。クラスに参加すると、受験者は試験を受験し、認定SAFe®Practitioner(SP)になることができます。

このコースの後、あなたはできるようになるはずです。

-

SAFeを適用して、企業内のLeanおよびAgile開発を拡張する

-

あなたのチームとAgileリリーストレインにおけるその役割を知ってください

-

電車内の他のすべてのチーム、その役割、およびチーム間の依存関係を把握する

-

反復を計画する

-

反復の実行、デモの価値向上、そしてプロセスの改善

-

プログラムの増分を計画する

-

電車の中で他のチームと統合して作業する
14 時間
概要
この2日間のコースでは、SAFe®実装におけるAgileチーム、プログラム、および企業の成功を促進するうえでの現在のScrumマスターのリーダーシップの役割について準備します。コースは、プログラムの実行と執拗な改善を支援するためのチーム間の相互作用の促進をカバーしています。スケーラブルなエンジニアリングとDevOpsプラクティスの紹介により、 Scrumパラダイムを強化します。価値の流れを促進するためのかんばんの適用より大きなプログラムや企業の状況において、アーキテクト、製品管理、およびその他の重要な利害関係者との対話をサポートする。このコースでは、パフォーマンスの高いチームを構築するための実用的なツールを提供し、企業内のAgileおよびScrumアンチパターンに対処するための実用的な方法を探ります。クラスに参加すると、試験を受ける前にSAFe®Advanced Scrum Master(ASM)の認定を受けることができます。
14 時間
概要
この2日間のコースでは教えてLean - Agileスケーリングの原則と実践Agile Framework®(SAFe®を)。

Agileリリーストレインを介して価値を実行および解放する方法、 Agileポートフォリオを構築する方法、そして企業規模でLean - Agile変換を導く方法を学びます。

Lean - Agile考え方、およびAgileチーム、プログラム、プログラムポートフォリオ管理をサポートし、大規模なバリューストリームを調整するためのSAFeの原則とプラクティスの適用方法について理解することができます。クラスに参加すると、試験を受けるためにSAFe®Agilist(SA)の認定を受けることができます。関連付けられた認証:SAFe Agilist(SA)
14 時間
概要
Orange Scrumは、プロジェクト、チーム、タスクを1か所で管理するための、オープンソースのWebベースのプロジェクト管理およびコラボレーションツールです。これには、バグ追跡、電子メール統合、および問題管理などの機能が含まれます。

このインストラクター主導のライブトレーニング参加者は、オレンジScrumを使用してAgileとScrum方法論を実装する方法を学びます。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

- 独自の施設でオレンジScrumをセットアップおよび構成する(オプション)
- 製品バックログ、スプリントバーンダウンチャート、タスクボードなどを含む、 Scrum主要な原則と実践を特定して実装します。
- オレンジScrumを使用して、タスクを整理し、チームと効果的に通信し、プロジェクトドキュメントを管理します

聴衆

- IT専門家
- プロジェクトマネージャー
- チームリーダー
- 開発者

コースの形式

- 一部の講義、一部のディスカッション、演習、および実践的な実践

ノート

- Orange Scrumオンサイトインスタンスのインストールと管理に関心がある場合は、お問い合わせください。
14 時間
概要
JIRAは、ソフトウェア開発の敏捷性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供するJavaベースのWebアプリケーションです。

この講師主導のライブトレーニングでは、参加者はJiraを使用して組織内でAgileへのかんばんアプローチを実装する方法を学習します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

- Agileとかんばんの背後にある原則を理解する
- Jiraを使用してかんばんプロジェクトを作成および管理する
- 組織のニーズに合わせてJiraをカスタマイズする
- 基本および高度な検索と分析を実行する
- レポートを生成して確認する

観客

- プロダクトマネージャー
- ソフトウェア開発者
- テストエンジニア
- Businessアナリスト

コースの形式

- 実習ラボ環境での部分講義、部分ディスカッション、演習、および実地練習。

注意

- このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、手配するために私達に連絡してください。
7 時間
概要
JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

の の の に する は、この トレーニングの エンド を することによって

:

- スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
- プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
- 問題を効果的に管理する
- 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
- ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
- の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
- チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する
14 時間
概要
ジェンキンスは、Java で書かれたオープンソースの継続的な統合ツールです。これは、Apache Tomcat のようなサーブレットコンテナで実行されるサーバベースのシステムです。Jenkins は、CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase など、多数のソフトウェア構成管理 (SCM) ツールをサポートしています。これは高度にスクリプト可能で、Apache Ant、Apache Maven、シェルスクリプト、および Windows バッチコマンドのサポートを提供します。

は、このインストラクター主導のライブトレーニング 、アジャイル環境でソフトウェアプロジェクトの継続的インテグレーションを実行するために必要な概念、ツール、および技法について説明しています。参加者は、コースを通して一連の実地演習を行い、その知識を実際の状況に適用します。インストラクターと参加者の間の交流が奨励されます。実際のケースについて議論し、特定の問題と質問について、クラスで対処し、解決します。

コースの形式

- パートレクチャー、パートディスカッション、ヘビーハンズオン練習
7 時間
概要
Continuous Deliveryは、開発者が新しい変更を迅速かつ持続的にユーザーにリリースする開発方法です。 Go CDは、ソフトウェア開発における継続的な提供を実現するために使用されるオープンソースツールです。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者はGo CDのCDパイプラインの設定と構成を順を追って進めることで、Continuous Delivery(CD)の基礎を学びます。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

- 連続配信の基本を理解する
- Go CDを使ってCDプロセスとパイプラインを設定する
- ニーズに合わせてGo CDを設定

観客

- 開発者
- ITプロフェッショナル
- DevOpsエンジニア
- Businessマネージャ

コースの形式

- パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして激しい実習
14 時間
概要
このコースでは、プロジェクト管理、テスト、ビジネス分析の場所など、 Agileと従来のWaterfallのコンテキスト内での、現在の開発原則と実践について説明します。

講座はワークショップ形式で、参加者が質問をしたりコンテンツの実際の活用方法を模索する機会を提供します。

このコースは一連のモジュールで構成され、各モジュールは1.5時間かかるように設計されています。つまり、1トレーニング日は4つのモジュールで構成されます。

対象とする訪問者

このコースは、現代のWaterfall& Agileソフトウェア開発と、プロジェクト管理、テスト、およびビジネス分析への影響の概要を迅速に把握したいユーザーを対象としています。
14 時間
概要
このコースでは、 Agileプロジェクトで成功するためのビジネスアナリストの役割に焦点を当てます。コース参加者は、開発プロセスを促進するために、チーム、製品所有者、 Scrumマスター、およびお客様と協力する方法を学びます。参加者は、一般的なシナリオを実践する模擬プロジェクトを進めます。
7 時間
概要
Continuous Integration (CI)は、開発者が自分のコードの変更をできるだけ頻繁にマージしてエラーを迅速に検出して突き止める開発手法です。 Codeshipは、クラウドでContinuous Integrationサービスを提供するプラットフォームです。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は、Codeshipで単純な継続的インテグレーションプロセスを設定するときに、継続的インテグレーションの基礎を学びます。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

- 継続的インテグレーションの基本を理解する
- Codeshipの重要な機能を操作する
- Codeshipを使用して簡単なCIプロセスを設定する

観客

- 開発者
- ITプロフェッショナル
- DevOpsエンジニア
- Businessマネージャ

コースの形式

- パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして激しい実習
14 時間
概要
目的:

Businessアナリストが、ターゲットアーキテクチャと変化する市場ニーズに基づいて、組織のビジネスの敏捷性を高めるために、ビジネスプロセスとリソースを効率的にモデル化および検証する方法を理解するのに役立ちます。

この2日間のトレーニングコースは、ターゲットアーキテクチャの一部として目標、戦略、および影響を受ける能力の変化に適応するために、受講者がビジネスプロセスとリソースをモデル化する方法を学ぶのを支援することを目的としています。ビジネスパフォーマンスの重要な要素(戦略、戦術、KPI、ビジネス能力など)に基づいて、参加者はそこでビジョン中心のビジネスプロセスとリソース地図作成を詳しく説明する方法を学びます。それから、彼らは彼らの言語に適応した適切なBPM NとUML記法を使用することだけで、変化する戦略、戦術と方針に彼らを適応させる方法を理解します。
7 時間
概要
参加者プロフィール

CxO、オペレーションマネージャー、 Enterprise Architect 、 Businessおよびシステムアナリストとデザイナー

目的

この紹介セミナーでは、デジタルビジネスモデル、ビジネスおよびエンタープライズアーキテクチャのフレームワークの概要と、デジタル時代の混乱に直面するビジネスの俊敏性を高めるために組織が注力している方法論について説明します。

特に、このセミナーの目的は、デジタルビジネスモデルとITシステムアーキテクチャを変化する競争環境に合わせるために世界中で使用されているフレームワークとリファレンスアーキテクチャを理解することです。
14 時間
概要
BDD、または動作駆動型開発は、ソフトウェアの計画、開発、およびテストサイクルを通じて開発者、品質保証チーム、および非技術的なビジネスの人々の間のコラボレーションを奨励するアジャイルソフトウェア開発技術です。

プロジェクト

のワークショップでは、BDD の導入、それが何であるか、どのように企業が良いソフトウェアの設計、開発、テストを促進するために使用されてから始まります。我々は、エンドユーザー、その要件、言語、および考え方に目を向けて、非エンジニアリングの視点からこれを行う。また、技術的なピアと緊密に連携することで、ビジネス関係者が直面する可能性が高いコミュニケーションの課題にも対応します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者はどのようにすることを知っている:

- は、ソフトウェアの実際のユーザーの使用パターンをキャプチャする簡潔なユーザーストーリーを書く
- は、ユーザーストーリーを BDD の動作言語に翻訳します (指定されたとき、その後)
- は、これらのストーリーからテストケースを派生させ、エンジニアが
を実装およびテストするために使用します。 - 製品の要件、承認基準、およびテストケースの関係を理解する
- 分かりやすく説明コミュニケーションと理解を妨げる専門用語
- BDD 機能ファイルを作成するための優れたツールをインストールして使用する
- は、仕事がエンジニアに手渡されると何が起こるか理解し、感謝して
- は、反復的な開発サイクルにおいてより積極的に役割を果たす

観客

- の製品所有者と管理者
- ビジネスアナリスト
- マニュアルテスター
ソフトウェア製品またはシステム のエンドユーザーの -
- 非エンジニアと非プログラマー製品設計
に関与 コース の

形式

- は、さまざまなアクティビティと実践的な実践を交えた、インタラクティブでインストラクター主導のワークショップを開催しています。

ノート

- ワークショップでは、ケーススタディとソフトウェアサンプルが含まれています。会社や #39 の製品や状況に合わせて素材をカスタマイズするには、ご連絡ください。
14 時間
概要
概要

この2日間のコースでは、 Agileソフトウェアテストについて簡単に紹介します。それはの文脈の中で、基礎的なテストの概念を扱うAgile ( Scrum )の開発とクリスピン&グレゴリーさん( 詳しい使用Agileテスト、2014) Agileの現代的な原則と慣行探求するためのフレームワークとしてのテスト象限モデルをAgileテストを。

対象とする訪問者

このコースは、 Agileコンテキストでテスト方法を改善したい開発チームを対象としています。

それは特定のキャリアとしてテストを追求することを意図しているそれらにも適していて、iSQI認定Agileテスターコースのための適切な前提条件です。
35 時間
概要
この5日間のコースは、 Swift高品質のiOSアプリケーションを書きたい開発者のためのものです。これは実際に実践することで、ますます複雑化する高品質のアプリケーションをいくつか書くことを含みます。参加者は、最新バージョンのOS XとXcodeがインストールされたAppleコンピュータを持っている必要があります。エミュレータではなく実際のデバイスでアプリケーションを実行することを望む参加者は、 iOS開発者としてAppleに登録し、それらのデバイスを登録する必要があります。
21 時間
概要
TDD(テスト駆動開発)は、ソフトウェア開発サイクル全体を通してコーディング、テスト、および設計が並行して行われるソフトウェア開発へのアプローチです。 Agileは、段階的な提供、チームコラボレーション、継続的な計画、継続的な学習を重視した、ソフトウェア開発に対するより広範なプロセスおよび管理アプローチです。

この講師主導のライブトレーニング(オンサイトまたはリモート)では、参加者はTDDおよびAgile開発アプローチを使用して高品質のCアプリケーションを作成する方法を学びます。参加者は、一連の実践的な演習を実行して、適切に設計され、十分にテストされたCアプリケーションを作成することによって、自分の知識を実践に移します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

- TDDを実行するために必要な開発およびテストツールをインストールして構成する
- TDDアプローチを使用したCアプリケーションの設計、開発、および単体テスト
- Agile開発の計画と管理方法を適用する

観客

- 開発者
- プロジェクトマネージャ

コースの形式

- パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして激しい実習

ノート

- このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、手配するために私達に連絡してください。
7 時間
概要
このコースでは、 Agileソフトウェアテストについて簡単に説明します。それはの文脈の中で、基礎的なテストの概念を扱うAgile ( Scrum )の開発とクリスピン&グレゴリーさん( 詳しい使用Agileテスト、2014) Agileの現代的な原則と慣行探求するためのフレームワークとしてのテスト象限モデルをAgileテストを。
28 時間
概要
Agile Software Testingは、アジャイル開発の原則に従って、タイムリーかつ継続的な方法でソフトウェア品質の問題に対価を支払う一連のテスト方法です。

Continuous Integration (CI)とは、チーム内のすべての開発者が1日に数回作業をマージすることです。
14 時間
概要
このコースは、アジャイルプロジェクト管理フレームワーク(特にSCRUM)がテストをどのように処理するかを説明するために、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理者向けに作成されています。

コースの最後に、各代表者がサンプルアプリケーションのテストプランを設計して実行します(利用可能であれば、実際のクライアントアプリケーションにすることができます)
14 時間
概要
誰が出席すべきか?

この2日間のコースは、ソフトウェア開発を管理するための反復アジャイルとスクラムの方法論の実装に興味のあるITプロフェッショナルに適しています。このコースは、プロジェクト管理者、チームリーダー、開発者、および開発プロセスのステークを保有したいソフトウェア開発の顧客に特に適しています。
21 時間
概要
このコースは、自分のプロジェクトを管理するためにAgile (特にSCRUM)とLeanおよびカンバンを組み合わせる必要がある人のために作成されています。

それは製品設計とソフトウェア設計の世界を組み合わせたものです。
14 時間
概要
ターゲットグループ:

ITディレクター、プロジェクトマネージャー、テクニカルチームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標:

このトレーニングの目的は、カンバンとアジャイルの基盤の知識と実践を得ることです。
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コースプロモーション

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