日本 でのオンライン アジャイル トレーニング

リーンは、プロセスにおける無駄を最小限に抑えながら価値を最大化することに焦点を当てた方法論です。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルの銀行およびプロセス管理専門家向けで、リーンとアジャイルのツールを用いて要件管理、プロジェクト管理、および運用手順の効率化を改善することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 銀行プロセスにおけるリーンの原則を理解し適用する。
• リーンツールを使用して要件収集とプロジェクト実行を最適化する。
• キャンバンボードの実装と管理を行い、ワークフローを効果的に管理する。
• 銀行およびサービス指向プロセスにおける無駄を見つけて排除する。

コースの形式

• 互动讲座和讨论（対話型講義とディスカッション）。
• 多数の演習と実践。
• ケースベースのシナリオにおけるリーンとアジャイルツールの実践応用。

コースのカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズトレーニングをご希望の場合、お問い合わせください。

この講師主導のライブ・トレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、役割を深く理解しスキルを向上させたい上級レベルのリリース・トレイン・エンジニア (RTEs) を対象としています。

このトレーニングが終了すると、参加者は以下のことができます:

• SAFe リリース・トレイン・エンジニア (RTE) の役割と責任を理解する。
• Agile リリース・トレイン (ARTs) を促進し、継続的なデリバリを推進する方法を学ぶ。
• プログラム・イネーメント (PI) イベントの計画と実行に関するスキルを開発する。
• リスク、依存関係、障害の管理に必要な専門知識を得る。
• 継続的な改善と Agile 変革を促進する技術を習得する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、アジャイルフレームワークを活用して成長マーケティング戦略を最適化し、顧客中心の製品を作成し、スケーラブルな成長を達成したいマーケティング幹部を対象としています。

このトレーニングが終了したとき、参加者は次のことができます：

• アジャイル製品管理で使用される主要なフレームワークを理解します。
• 新しい製品やサービスの潜在的な需要を分析します。
• 新しい製品の価格設定とバリュー調整のテクニックを学びます。

このコースでは、ビジネスアナリストの役割に焦点を当て、アジャイルプロジェクトでの成功を目指します。コース参加者は、チーム、プロダクトオーナー、スクラムマスター、および顧客との協力を学び、開発プロセスの円滑化を促進します。また、参加者は模擬プロジェクトを通じて一般的なシナリオを実践します。

このインストラクター主導の実習形式は日本（オンラインまたは対面）にて行われ、システム工学、土木工学、デザイン、建築分野に関連する現代のソフトウェア開発プラクティスを理解し、適用し、教育するための意欲のあるエンジニアリングおよびデザイン分野の教授を対象としています。

この2日間のコースでは、アジャイルソフトウェアテストについて簡潔に紹介します。アジャイル（スクラム）開発の文脈で基本的なテスト概念を取り扱い、クリスピン & グレゴリーの「アジャイルテスト四象限モデル」をフレームワークとして用いて、現代的なアジャイルテストの原理と実践を探求します。

対象者

このコースは、アジャイルの文脈でテスト実践を改善したい開発チーム向けです。

また、テストを特定のキャリアとして追求する方や、iSQI Certified Agile Tester 認定資格の受験を目指す方にとっても適しています。

JIRA Softwareは、強力なプロジェクト管理ツールであり、人々はしばしばその方法よりもツール自体に注目しがちです。

この講師主導の実践トレーニングでは、参加者にJiraとConfluenceの力を紹介し、チームが製品やプロジェクトを成功裏に提供するための唯一の目的でこれらのツールを使用することを学びます。チームは、ユーザ要件、テスト、コミュニケーションなどの管理方法を効率的に理解し、これらを一か所に集中させることができます。

JIRAプロジェクト、Confluenceスペース、ワークフロー、ボード（Kanban & Scrum）、計画と依存関係、Jira/Confluenceの連携、レポート作成、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題タイプ、スクリーンとフィルタリングについて学びます。

このトレーニングが終了したとき、参加者は次のことができます:

• ScrumまたはKanbanプロジェクトを作成する
• Jiraを適切に設定してプロジェクトを管理する
• 問題を効率的に管理する
• 問題タイプに対応する必要なスクリーンを作成する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• 基本的な検索から高度な分析まで行う
• チームや管理者が必要とするレポートを作成し、確認する

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）の一部であるチームが、スクラム、カンバン、XPなどのフレームワークを適用することで、アジャイル環境内で効果的に稼働することを支援するために設計されています。受講者は、アジャイルチームとして機能する方法、バックログの作成・管理方法、イテレーションの計画・実行方法を学びます。また、チームがART内で果たす役割を理解し、他のチームと協力して計画を立て、実行し、継続的に改善する方法についても重点的に扱います。

この研修では、チームがプログラムインクリメント（PI）に参加するための準備を行います。チームレベルおよびプログラムレベルのイベントをカバーし、特に今後のPIプラニングセッションに焦点を当てます。コースを修了することで、SAFe® Practitioner（SP）の資格試験の準備も整います。

コース終了後、受講者は以下ができるようになります：

• 組織全体にリーンおよびアジャイルプラクティスをスケールするためにSAFeの原則を適用する。
• アジャイルリリーストレイン内での自チームの役割とその全体的な目標への貢献を理解する。
• トレイン内の他のチームを認識し、それらの役割と相互依存関係を理解する。
• イテレーションを効果的に計画し、実行する。
• 提供された価値を示し、プロセスを継続的に改善する。
• プログラムインクリメントの計画に参加し、貢献する。
• アジャイルリリーストレイン内の他のチームと協力し、作業を統合する。