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期間 14 時間
コース概要
イントロダクション
- 規制対象組織がアジャイルで課題を抱える理由
- 一般的な誤解:「アジャイルとは文書化なしを意味する」、「規制当局はそれを認めない」
規制をプロダクト要件として扱う
- 規制要件をバックログアイテムに翻訳する
- 「完了の定義(Definition of Done)」におけるコンプライアンス
- スプリントやリリースにおける規制期限の計画立案
ガバナンスと文書化
- 実際に必要なガバナンスとは何か
- 監査を満足させる軽量な文書化
- 要件からデリバリーまでのトレーサビリティ
管理機能およびベンダーとの協働
- リスク、コンプライアンス、法務、ITセキュリティの早期関与
- 外部ベンダーおよび固定契約でのアジャイルなデリバリー
パブリックセクターにおけるアジャイル
- 公共調達とアジャイルなデリバリー
- EU資金支援プログラムおよびプロジェクトにおけるアジャイル
ケーススタディ
- 銀行におけるデジタルレンディング:30分以上から5分への応答時間の短縮
- 成功したトランスフォーメーションと失敗したトランスフォーメーション
実践
- チームでの規制対象プロダクト変更の計画立案
まとめと次のステップ
要求
前提条件
- アジャイルまたはスクラムの基本的な理解
- 規制対象組織(銀行、保険会社、決済機関、公共行政)での業務経験または関連組織との協働経験
対象者
- 銀行、保険会社、決済機関のマネージャーおよびチームリード
- プロダクトオーナー、プロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー
- ビジネスアナリストおよびプロセスオーナー
- デリバリーチームと協働するコンプライアンス、リスク、公共行政の専門家
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