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 期間 14 時間

コース概要

イントロダクション

  • 規制対象組織がアジャイルで課題を抱える理由
  • 一般的な誤解:「アジャイルとは文書化なしを意味する」、「規制当局はそれを認めない」

規制をプロダクト要件として扱う

  • 規制要件をバックログアイテムに翻訳する
  • 「完了の定義(Definition of Done)」におけるコンプライアンス
  • スプリントやリリースにおける規制期限の計画立案

ガバナンスと文書化

  • 実際に必要なガバナンスとは何か
  • 監査を満足させる軽量な文書化
  • 要件からデリバリーまでのトレーサビリティ

管理機能およびベンダーとの協働

  • リスク、コンプライアンス、法務、ITセキュリティの早期関与
  • 外部ベンダーおよび固定契約でのアジャイルなデリバリー

パブリックセクターにおけるアジャイル

  • 公共調達とアジャイルなデリバリー
  • EU資金支援プログラムおよびプロジェクトにおけるアジャイル

ケーススタディ

  • 銀行におけるデジタルレンディング:30分以上から5分への応答時間の短縮
  • 成功したトランスフォーメーションと失敗したトランスフォーメーション

実践

  • チームでの規制対象プロダクト変更の計画立案

まとめと次のステップ

要求

前提条件

  • アジャイルまたはスクラムの基本的な理解
  • 規制対象組織(銀行、保険会社、決済機関、公共行政)での業務経験または関連組織との協働経験

対象者

  • 銀行、保険会社、決済機関のマネージャーおよびチームリード
  • プロダクトオーナー、プロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー
  • ビジネスアナリストおよびプロセスオーナー
  • デリバリーチームと協働するコンプライアンス、リスク、公共行政の専門家

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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