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コース概要
デジタル主権の基礎
- デジタル主権の概念と定義の理解
- 組織の自律性を促進するメリットやビジネス上の動機要因
- データ、インフラ、ソフトウェア、サービスといった主要構成要素の説明
- 規制環境およびコンプライアンス面での影響事項
デジタル主権成熟度の評価手法
- 現状分析用のフレームワークの紹介
- データ管理やローカライゼーション状況の評価法
- インフラ依存性マッピング手法
- 主権面での課題点やリスク要因の特定方法
戦略策定の手順
- 主権達成に向けた目標と優先事項の設定法
- ビジネス戦略およびコンプライアンス要件との整合性を図る方法
- 取り組み範囲や成功基準の定義法
- 関係者間での合意形成や支援獲得に向けた方策
実装ロードマップの計画立案
- 段階的な変革プロセス設計法
- マイルストーン設定とタイムライン作成手順
- リソース配分および予算策定の手法
- リスク回避措置の立案方法
技術面・インフラ面での検討事項
- オンプレミス型およびハイブリッドクラウド戦略について
- オープンソースやベンダー非依存型のソリューションの利点
- データ所在地指定やローカライゼーションに関する選択肢
- サプライチェーンにおける主権確保策
ガバナンス・ポリシー体制の構築法
- データ管理規程の策定手順
- アクセス制御や認証管理の実装手法
- ベンダーマネジメントおよび契約条件に関する取り決め法
- モニタリング体制や違反時の対処手順
実行プロセスと変革管理のコツ
- プロジェクト管理におけるベストプラクティス
- 組織全体にわたる変革の促進手法
- 従業員への研修やスキル育成計画の立て方
- 効果的なコミュニケーション戦略の策定法
成果測定と継続的改善の仕組み
- 主権達成度を測るための重要指標の選び方
- 定期的な評価や監査体制の整備法
- 変動する規制要件に応じた適応戦略
- 継続的改善を促す仕組みづくり
まとめおよび今後の取り組みについて
- 研修内容の振り返りと学びのポイント整理
- 最初の90日間で実施すべきアクションプランの作成法
- 参考資料や継続的支援体制の紹介
- 質疑応答および参加者同士での意見交換
要求
- デジタル主権に関する概念やフレームワークの理解があること
- IT戦略やガバナンス分野での実務経験があること
- データガバナンスおよびコンプライアンス原則に関する知識があること
対象者
- ITリーダーおよびCIOの方々
- コンプライアンス責任者の方々
- デジタル変革を担当するマネージャーの方々
21 時間