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コース概要
デジタル主権の概要
- デジタル主権の概念の理解
- 組織の自律性における利点とビジネスドライバー
- 主要コンポーネント：データ、インフラストラクチャ、ソフトウェア、サービス
- 規制環境とコンプライアンスへの影響
デジタル主権成熟度の評価
- 現状分析フレームワーク
- データの制御とローカライゼーションの評価
- インフラストラクチャの依存関係のマッピング
- 主権のギャップとリスクの特定
戦略の開発
- 主権の目標と優先事項の設定
- ビジネス戦略およびコンプライアンス要件との整合
- スコープと成功基準の定義
- 利害関係者との整合性とコミットメント獲得戦略
実装ロードマップの計画
- フェーズ別の変革アプローチ
- マイルストーンの定義とタイムラインの作成
- リソース配分と予算策定
- リスク緩和計画
テクノロジーおよびインフラストラクチャの考慮事項
- オンプレミスおよびハイブリッドクラウド戦略
- オープンソースおよびベンダー非依存のソリューション
- データ residency およびローカライゼーションのオプション
- サプライチェーンの主権
ガバナンスおよびポリシーフレームワーク
- データガバナンスポリシーの確立
- アクセス制御とアイデンティティ管理
- ベンダー管理および契約上の要件
- モニタリングおよび執行メカニズム
実行および変革管理
- プロジェクト管理のベストプラクティス
- 組織変革の管理
- トレーニングおよびスキル開発
- コミュニケーション戦略
成功の測定と継続的改善
- 主権に関する主要パフォーマンス指標（KPI）
- 定期的な評価および監査
- 進化し続ける規制への対応
- 継続的な最適化戦略
まとめと次のステップ
- コースの要約と重要なポイント
- 初期の90日間のアクションプランの作成
- リソースおよび継続的なサポート
- Q&Aおよびディスカッション
要求
- デジタル主権の概念とフレームワークに関する理解
- IT戦略とガバナンスに関する経験
- データガバナンスとコンプライアンスの原則に関する知識
対象者
- ITリーダーおよびCIO
- コンプライアンス担当者
- デジタルトランスフォーメーションマネージャー
21 時間
