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コース概要

デジタル主権への導入

  • デジタル主権の概念を理解する
  • 組織の自律性に対する利益とビジネス上の駆動要因
  • 主要な構成要素:データ、インフラストラクチャ、ソフトウェア、サービス
  • 規制環境とコンプライアンスへの影響

デジタル主権成熟度評価

  • 現状分析フレームワーク
  • データの制御とローカライゼーションの評価
  • インフラストラクチャの依存関係マッピング
  • 主権のギャップとリスクの特定

戦略策定

  • 主権の目標と優先順位の設定
  • ビジネス戦略およびコンプライアンス要件との整合性確保
  • スコープと成功基準の定義
  • ステークホルダーとの合意形成と支持獲得の戦略

実施ロードマップの計画策定

  • フェーズ分けされた変革アプローチ
  • マイルストーンの定義とタイムライン作成
  • リソース配分と予算化
  • リスク低減計画

テクノロジーとインフラストラクチャに関する考慮事項

  • オンプレミスおよびハイブリッドクラウド戦略
  • オープンソースおよびベンダー非依存ソリューション
  • データ居住域およびローカライゼーションのオプション
  • サプライチェーン主権

ガバナンスおよびポリシーフレームワーク

  • データガバナンスポリシーの確立
  • アクセス制御とアイデンティティ管理
  • ベンダー管理および契約要件
  • 監視および執行メカニズム

実行と変更管理

  • プロジェクトマネジメントのベストプラクティス
  • 組織変革の管理
  • トレーニングおよびスキル開発
  • コミュニケーション戦略

成功の測定と継続的改善

  • 主権に関する重要業績評価指標(KPI)
  • 定期的な評価および監査
  • 変化する規制への適応
  • 継続的な最適化戦略

要約と次のステップ

  • コースの復習および重要なポイントの整理
  • 初期90日間のアクションプランの作成
  • リソースおよび継続的なサポート
  • 質疑応答およびディスカッション

要求

  • デジタル主権の概念とフレームワークに関する理解
  • IT戦略およびガバナンスの実務経験
  • データガバナンスおよびコンプライアンス原則への習熟度

対象者

  • ITリーダーおよびCIO
  • コンプライアンス担当者
  • デジタル変革マネージャー
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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