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コース概要

CAPEXおよび投資判断の基本

  • 製造業における設備投資の定義
  • 事業上の意思決定における財務評価の重要性
  • 非財務専門家が陥りやすい落とし穴
  • CAPEXが企業戦略目標にどうつながるか

貨幣の時間価値・割引率およびWACC

  • 現在価値と将来価値の概念解説
  • 適切な割引率の算出方法と選定基準
  • 加重平均資本コスト(WACC)およびプロジェクト専用の利率設定法
  • キャッシュフローを現在価値に換算する実践演習

正味現在価値(NPV)、IRR、MIRRおよび回収期間

  • 投資判断の基準としてNPVを計算する方法
  • 二次的な検討ツールとしてIRRを活用する手法
  • 再投資仮定による誤差回避のための修正後内部収益率(MIRR)の利用法
  • 流動性確保の観点から割引後の回収期間を用いる方法

経済的付加価値(EVA)と株主価値創出

  • EVA算出法:純利益から資本コスト分を差し引く計算式の解説
  • CAPEX予算策定と企業価値向上との連携方法
  • 従来の会計指標とEVAの違い比較分析
  • 製造業における価値主導型経営手法の実例紹介

CAPEX事業計画書の作成手順

  • 設備投資案件向けのキャッシュフロー予測表の作り方
  • 運用コストと設備投資コストを区別する方法
  • 運転資金やプロジェクト終了時の価値評価への対応法
  • 実務データから完全な事業計画書をまとめる手法

シナリオ分析および感度分析

  • 基本・楽観・悲観の3種類のシナリオ作成手順
  • 影響要因を可視化するトルネード図作成法
  • 価値創出に大きく関わる要素や不確実性の高い仮定の見極め方
  • Excelを使った感度分析演習例

CAPEXプロセス、テンプレートおよびCapex Cards

  • 段階的な承認手続きとその進め方の説明
  • 戦略目標との整合性が見やすい1枚ものCapex Cards作成法
  • 財務指標・リスク評価・実施期間を記載する項目例
  • 資金申請書類の標準化テンプレート例

リスク分析、モンテカルロ・シミュレーションおよびリアルオプション

  • ExcelアドインやPythonを用いた確率分布解析手法
  • 不確実性の高い製造投資案件のリスク管理策例
  • 生産柔軟性向上や拡張機会評価へのリアルオプション理論適用法
  • 定性的モデルと定量的モデルの使い分け判断基準例

ESG、持続可能性および規制要件への対応法

  • 環境・社会・ガバナンス指標をキャッシュフロー予測に取り込む方法
  • 炭素コストやエネルギー効率化、環境関連の資本投資助成制度例
  • 環境規制対応費用がリスク評価に与える影響分析法
  • 財務担当者向けに持続可能性効果を分かりやすく説明する方法

経営層向けプレゼンテーション技法と資金申請の実践法

  • CAPEX計画内容を簡潔に伝える要約作成法例
  • 要望する投資内容が企業目標にどうつながるか説明方法例
  • 非財務担当者でも理解しやすいストーリー展開テクニック例
  • 既存の資金申請書類を実際に検討・改善する演習体験例

投資後検証と効果評価法

  • プロジェクト完了後の効果確認フレームワーク構築法例
  • 予測値と実績値の比較分析方法例
  • 次回以降の資本投資計画改善に役立つフィードバック収集手法例
  • 全社的に責任ある設備投資を促進する文化醸成策例

要求

  • 製造業のオペレーションや工場管理に関する基礎知識があること
  • Microsoft Excelなどの表計算ソフトを使った実務経験があること

対象者

  • 財務知識が乏しい製造業のマネージャーや工場管理者
  • 資本投資計画を立案するエンジニアリング部門の責任者
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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