Chief Technology Officer (CTO) Fundamentalsのトレーニングコース

SCM（サプライチェーンManagement ）は、供給業者から消費者への商品や材料の持ち込みに関連する活動の管理を指します。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は中国市場に適用されるときにSCMの基礎を学びます。このトレーニングは、中国市場への参入を希望する管理者を対象としています。参加者が実際の実施と実践に備えるための一連の議論、ケーススタディ、および演習が含まれています。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

• 中国のSCMと他の国のSCMの関係を理解する
• SCM戦略を策定するために、サプライチェーンにおける中国特有の革新を活用する
• SCMへの統合されたエンドツーエンドのアプローチを実装する
• 現地サプライヤーと価格交渉
• 中国のサプライチェーンにおける主要なグローバルソース企業およびその他の企業を特定する
• 中国における一般的なビジネス調達問題の詳細な分析を実施する

観客

• ソーシングマネージャー
• SCMプロセスに携わる人

コースの形式

• パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして実践練習

このトレーニングは、デジタルMarketingと戦略に取り組む人々に最適です。このトレーニングは、デジタルメディアを通じて中国で牽引力を獲得するために不可欠な概念を網羅しています。モバイルマーケティングやソーシャルメディアマーケティングからEmailマーケティング、PPCマーケティング、SEOまで、デジタルマーケティングの重要な概念を紹介します。トレーニングが終了するまでに、適切な例を使用して分析と優れた戦略の重要性を理解しています。

このトレーニングコースは、投資家、事業主、取締役、管理者、役員、および戦略的計画スキルを磨く必要のあるアナリスト向けに作成されています。それは学術目的のために設計されているのではなく、今日あなたの夢を実現するためのものです。

このコースでは、柔軟性と継続的な学習が最も重要なビジネスの戦略的計画に焦点を当てます。主な強調点は、現在の実例を用いた企業および投資戦略です。各コースメンバーは戦略的な計画を作成し、実際にそれを実装する方法を学ぶ機会があります。

このコースは、計算と分析を行うのではなく、理解し、組織の戦略計画にどのような統計手法が関連するかを選択できるようにすることを主な目的とする意思決定者のために作成されました。

たとえば、見込み参加者は、製品を発売するかどうかを決定する前に、収集する必要があるサンプルの数を決定する必要があります。

あなたがより長いコースを必要とするならば、統計的思考のまさしくその基礎をカバーします5日間の「マネージャーのためのStatistics 」トレーニングを見てください。

概要

この5日間のコースは、銀行環境での成功実施のための戦術的および運用的要件を含む戦略的思考、計画および管理スキルを開発するために代表者を支援します。 このコースは、紛争管理、変化管理、良いリーダーになるもの、そしてチームを動機づける方法の困難な問題に取り組むでしょう。 インタラクティブなケース研究と分野の例を使用して、代表者は実践的かつ仕事に焦点を当てたソリューションを構築するのに役立つ経験と課題を共有するよう奨励されます。

プログラムの主な目的は、ビジネス環境をスキャンするスキルを持つ取締役を装備し、収益性の高いビジネス機会を発見し、ますます競争力のあるビジネス環境で競争優位性を得るための戦略を開発することです。 その他、プログラムはまた、高性能金融機関の管理の複雑さと不確実性に対処する取締役の能力を強化するリーダーシップの最良の実践と行動についての洞察を提供します。

学習目標

このコースに参加した後、代表者は:

• 大きな銀行に直面する主要な問題を説明します。
• 組織開発計画の様々なアプローチを説明し、
• 現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析する。
• 組織内外の資源の分析
• 戦略を管理するさまざまなアプローチを説明し、ビジネスプランに置く。
• 代替開発戦略を評価して、企業のニーズに最も適したもの(もの)を推奨する。
• 戦略開発計画をより深く理解すること。
• 新しい戦略の実施に伴うリスク、利点、およびコストを客観的に議論し、チーム内の紛争管理を含む。
• 特定のリスクを管理するためのアプローチを定義し、
• 新しい戦略の実施から生じる潜在的な影響(ポジティブとネガティブの両方)を分析する。
• 革新的な戦略計画を成功させるための政策、システム、プロセスを設計する。
• 変化管理における重要なステップをカバーする

待つべき人

• 製品・サービスマネージャー
• 新たに任命されたマネージャーとチームリーダー
• 手術の頭部
• 高級銀行管理者
• 人事管理者
• 業務マネージャー
• (3)マネージャー

方法論 コースは便利なワークショップで構成され、現実生活の例と/または実践的な経験の組み合わせから引き出されたケース研究によって補完されます。 また、参加者が小グループで働く機会があり、アイデアや戦略を合成し、その材料を各自の組織や部門の文脈で適用する機会があります。 オープンフォーラムの議論も重要な要素となります。

このインストラクター主導のライブ・トレーニングでは、新任マネジャーを対象に、戦略的思考の最も重要な概念について、実際のケースに基づいたタスクベースのアクティビティを通じて理論を実践していきます。参加者は、新しい考え方を学び、問題解決のために重要なコンセプトを実践し、これらの原則が自分の仕事にどのように適用されるかを考え、講師やクラスの仲間に自分の見解を聞き、共有するユニークな機会を得ることができます。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、効果的な変革リーダーシップ戦略を導入して組織内の変革を推進する方法を学びたい組織リーダーを対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

変革のリーダーシップが個人、チーム、組織に及ぼす影響を理解します。計画の実践を組織変革の取り組みに適用します。変革のリーダーシップを通じて組織の変革を効果的に推進します。

このコースは、組織がインシデントに効果的に対応し、ビジネスオペレーションの可用性を維持し、その利益を保護できるように、さまざまな脅威に対して組織の弾力性を構築するために出席者を支援するように設計されています。  

このインストラクターによるライブトレーニングでは、ケーススタディ、グループディスカッション、実践的な演習やアクティビティを通して、QMS監査の原則、手順、文書化について学びます；

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• QMS監査を成功させるための要件を特定する。
• 審査シナリオのサンプルのための審査チェックリストを作成する。
• ISO9001要求事項に従って、発見事項を報告する。
• 不適合報告書を作成し、採点し、是正処置の提案を評価する。
• 組織の方針と目的に従って、説得力のある評価を作成し、トップマネジメントに提示する
。

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、サプライヤーの管理に品質中心のアプローチを採用したいサプライ マネージャーおよび担当者を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

サプライヤーの品質を向上させるために、積極的かつ協力的なアプローチを採用します。供給仕様と要件を明確に定義し、伝達します。さまざまなサプライヤー品質 Management システム (QMS) を検討し、分析アプローチを適用して最適なものを選択します。 QMS システムを使用して、サプライ チェーンを継続的に監視、検査、監査します。サプライヤーが最高品質の製品とサービスを提供できるようにします。

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、Statistical Process Control (SPC) の基礎を学び、実際のシナリオに適用したいと考えている初心者レベルの品質管理専門家を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

• Statistical Process Control (SPC)の基本を理解する。
• 管理図、ヒストグラム、パレート図、散布図などの基本的な SPC ツールを使用して、プロセスのパフォーマンスを監視します。
• 変数および属性データのさまざまなタイプの管理図を作成および解釈して、プロセスの変動を検出および分析します。
• 工程能力指数を計算して解釈します。

This training course has been created for Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS administrators, CCG staff who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to set goals, realize your plans, communicate them to colleagues and minimize conflict within the organisation.

This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.

Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course