お問い合わせ

コース概要

取締役レベルにおけるリーダーシップ入門

  • ボードメンバーおよび取締役の役割と責任
  • 取締役に課せられた法的義務及び倫理的責任
  • 取締役が直面する主な課題

企業ガバナンスとベストプラクティス

  • 優れたガバナンスの原則
  • 効果的な取締役会の構造と機能
  • 各種委員会およびその役割

取締役向け戦略的意思決定

  • 戦略的思考力の育成
  • 長期的な計画策定と持続可能性への配慮
  • 取締役レベルでのリスク分析および対応策

財務監督と責任履行

  • 財務諸表や主要業績指標の理解
  • リスク評価と財務面での意思決定
  • 取締役会向け予算策定および財務計画

ボードルーム内の人間関係と効果的なコミュニケーション

  • 高いパフォーマンスを発揮する取締役会文化の醸成
  • 対立や意思決定のジレンマへの対処法
  • 取締役会における効果的なコミュニケーション手法

リーダーシップと倫理的決断

  • ガバナンスにおける倫理的なリーダーシップの育成
  • 企業の社会的責任や倫理に関する事例研究
  • リーダーとしての影響力と存在感を高める方法

危機管理とリスクガバナンス

  • ガバナンスにおける危機的状況への理解
  • 取締役レベルでの予防型リスク管理の実践
  • 危機対応戦略の策定手順

デジタル変革とイノベーションにおけるリーダーシップ

  • 取締役会の意思決定においてテクノロジーを活用する方法
  • 取締役が知っておくべきサイバーセキュリティおよび個人情報保護に関する事項
  • 組織変革とイノベーションを推進するリーダーシップ

まとめと次のステップ

要求

  • 管理職または役員レベルでの実務経験があること
  • 企業ガバナンスおよびリーダーシップの基本原理をある程度理解していること
  • 組織内の意思決定プロセスに精通していること

対象者

  • 会社の取締役
  • ボードメンバー
  • 上級管理職
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

関連カテゴリー