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コース概要
取締役会レベルでのリーダーシップの紹介 – 1時間
- 文脈と主要な課題
取締役と取締役会メンバーの役割と責任(必須)– 2時間
- 法的および倫理的義務
- 実際の主な課題
コーポレートガバナンスと最善の慣行 – 2時間
- 良好なガバナンスの原則
- 取締役会委員会とその機能
戦略的決定プロセス(必須)– 3時間
- 戦略的な思考方法
- 長期計画と持続可能性
- リスク軽減
取締役会のダイナミクスと効果的なコミュニケーション – 2時間
- 高パフォーマンスの取締役会文化の構築
- 対立管理
- コミュニケーション戦略
リーダーシップと倫理的な意思決定 – 2時間
- 倫理的なリーダーシップと企業の責任
- ガバナンスにおける倫理に関するケーススタディ
危機管理とリスクガバナンス – 2時間
- 危機シナリオ
- 幹部レベルでの対応戦略
まとめと次なるステップ
要求
- リーダーシップとマネジメント原則の基本的な知識
- 組織ガバナンス構造への理解
- 意思決定役割での経験
対象者
- 現行および将来の取締役会メンバー
- 執行役員と上級管理者
- コーポレートガバナンス専門家
14 時間