コース概要

取締役会レベルでのリーダーシップの紹介 – 1時間

  • 文脈と主要な課題

取締役と取締役会メンバーの役割と責任(必須)– 2時間

  • 法的および倫理的義務
  • 実際の主な課題

コーポレートガバナンスと最善の慣行 – 2時間

  • 良好なガバナンスの原則
  • 取締役会委員会とその機能

戦略的決定プロセス(必須)– 3時間

  • 戦略的な思考方法
  • 長期計画と持続可能性
  • リスク軽減

取締役会のダイナミクスと効果的なコミュニケーション – 2時間

  • 高パフォーマンスの取締役会文化の構築
  • 対立管理
  • コミュニケーション戦略

リーダーシップと倫理的な意思決定 – 2時間

  • 倫理的なリーダーシップと企業の責任
  • ガバナンスにおける倫理に関するケーススタディ

危機管理とリスクガバナンス – 2時間

  • 危機シナリオ
  • 幹部レベルでの対応戦略

まとめと次なるステップ

要求

  • リーダーシップとマネジメント原則の基本的な知識
  • 組織ガバナンス構造への理解
  • 意思決定役割での経験

対象者

  • 現行および将来の取締役会メンバー
  • 執行役員と上級管理者
  • コーポレートガバナンス専門家
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

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