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コース概要

取締役会レベルのリーダーシップへの導入 – 1時間

  • 背景と主な課題

取締役および監事の役割と責任(必須) – 2時間

  • 法的および倫理的義務
  • 実務上の主な課題

コーポレートガバナンスとベストプラクティス – 2時間

  • 良きガバナンスの原則
  • 取締役会委員会とその機能

取締役のための戦略的意思決定(必須) – 3時間

  • 戦略的マインドセット
  • 長期的な計画とサステナビリティ
  • リスクの軽減

取締役会のダイナミクスと効果的なコミュニケーション – 2時間

  • 高パフォーマンスな取締役会の文化づくり
  • 対立の管理
  • コミュニケーション戦略

リーダーシップと倫理的な意思決定 – 2時間

  • 倫理的リーダーシップと企業責任
  • ガバナンスにおける倫理に関するケーススタディ

危機管理とリスクガバナンス – 2時間

  • 危機シナリオ
  • 経営レベルでの対応戦略

まとめと次のステップ

要求

  • リーダーシップとマネジメントに関する基礎知識
  • 組織のガバナンス構造に関する理解
  • 意思決定ポジションでの経験

対象者

  • 現役および目指す取締役・監事
  • 執行役員および上位管理職
  • コーポレートガバナンス専門職
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

今後のコース

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