日本のコーポレート・ガバナンストレーニング

日本にて開催されるこの講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、リーダーシップ、ガバナンス、意思決定能力を向上させたい中級者から上級者レベルの取締役・ボードメンバー向けに提供されています。

本講座を修了すると、参加者は以下のことができるようになります：

• 取締役に求められる主要な責任と法的義務を理解する。
• 効果的なガバナンス体制およびボードルーム内の人間関係を構築する。
• 戦略的決定能力およびリスク管理能力を向上させる。
• 取締役レベルでのコミュニケーション、リーダーシップ、倫理的な意思決定を改善する。

AML／CFTガバナンスおよびリスク監督は、効果的なガバナンスやリスク管理、規制要件への適合を通じて組織の金融犯罪に対する強靭性を高めることを目的とした戦略的研修プログラムです。

本研修は講師主導のライブ形式（オンラインまたは対面）で実施され、中級者から上級者レベルの取締役会メンバー、経営幹部、コンプライアンス担当者、AML専門職員、およびリスク管理の専門家を対象としています。参加者は体系的なAML／CFTフレームワークを活用し、監督機能の強化や規制面でのリスク軽減、企業の評判維持に貢献します。

このインストラクター主導のライブ研修はオタワでも実施可能ですが、明確さ・自信・責任感を持って困難な対話を進められるよう管理職やリーダーのスキルアップに重点を置いています。

受講後は以下のことが可能になります：

• 影響力の大きい対話の構成法を習得する
  
• 緊張感や意見の不一致に建設的に対処する
  
• チーム内の信頼関係や責任分担の質が向上する
  
• プレッシャー下でも明確な方向性を示しながらリーダーシップを発揮できるようになる
  

本講座では、インコタームズ® 2020の各規則について、国際貿易における売主・買主双方の責任分担をどのように定義するか、そして実際の取引でそれらを正しく適用する方法について、明確かつ実践的な知識を身につけていただきます。インタラクティブなディスカッションやケーススタディを通じて、参加者は自身のニーズに最適なインコタームズを選定する方法、一般的な誤りを回避する手段、そしてトラブルなく円滑な出荷が実現できる手順を習得します。

概要

世界各国の規制当局は、銀行が負うリスクの度合いに応じて必要な自己資本額を定める方向へと動いており、金融機関ではリスクベースの経営手法が広く採用されつつあります。銀行やその商品、法規制、世界市場の複雑化により、効果的なリスク管理はますます困難になっています。過去5年間の銀行危機から得られた重要な教訓は、様々なリスクが互いに深く関連しているため、これらを効率的に管理するにはその相互関係を正確に理解する必要があるという点です。

本コースの主な特徴は以下の通りです：

• 現在のリスクベース規制に関する解説
• 銀行が直面する主要なリスクについての詳細な分析
• 組織全体で統合的なリスク管理を実践していくための業界ベストプラクティス
• コーポレート・ガバナンス手法を用いて全社的な文化を醸成し、各従業員が銀行の戦略目標に沿って積極的にリスク管理に取り組めるようにする方法
• 今後リスク管理者が直面すると予想される課題について

本コースでは5日間にわたり説明される概念や知識を実践的かつ具体的に理解できるよう、数多くのケーススタディを用意しています。過去の銀行における失敗事例も取り上げ、リスク管理の不備がどのような結果を招いたかや、損失を防ぐために取られたべき対策についても解説します。

目的

本コースの目的は、国際的な金融環境下において複雑で絶えず変化するリスクと規制に対処できるよう、銀行経営陣に統合的な戦略策定能力を身につけさせることです。具体的には、上級管理職層が以下の事項について理解を深めることを目指します：

• 金融業界における主要なリスクおよび国際的規制動向
• 収益最大化と資産・負債管理の両立方法
• 各種リスク間の相互関係や、それらを統合的に管理する手法
• 多様なステークホルダーの利害調整におけるコーポレート・ガバナンスとベストプラクティス
• 不必要なリスク取りを抑制するためのリスクガバナンス文化の構築方法

受講対象者

統合リスク管理の基礎知識を習得したい方、戦略的リスク管理に携わる上級管理職、あるいは企業全体でのリスク管理に対する理解度を深めたいと考える方々が受講対象となります。主な対象者は以下の通りです：

• 取締役会レベルの銀行経営陣
• 上級管理職
• 上級リスク管理者および分析担当者
• 戦略的リスク管理を担う上級責任者やリスクマネージャー
• 内部監査員
• 規制・コンプライアンス担当職員
• 財務部門の専門家
• 資産・負債管理および分析担当者
• 金融規制機関や監督当局の専門職
• 銀行業界およびリスク管理分野におけるサプライヤーやコンサルタント
• コーポレート・ガバナンスおよびリスクガバナンス担当者

この日本での講師によるライブ形式のトレーニング（オンラインまたは対面）は、成長段階にある組織において、権限、委任、チームのパフォーマンスを強化したいと願う管理職、監督者、およびリーダーシップの役割へ転換する過程にある技術専門職を対象としています。構造化されたリーダーシップフレームワークとコミュニケーションツールを活用します。

本トレーニング修了後、参加者は以下の能力を身につけます：

• 自身の権限範囲内で、明確なリーダーシップ権限と説明責任を定義し、適用する。
• パフォーマンスの監視を維持しながら、タスクとアウトカムを効果的に委任する。
• 構造化され、直接的で建設的なパフォーマンス面談を実施する。
• エンゲージメントと部門間アライメントを向上させるために、期待値を明確に伝える。