統合リスク管理とコーポレートガバナンスのトレーニングコース

対象者

マネーロンダリング対策 (AML) およびテロ資金供与防止 (CTF) の実務知識が必要で、関連するその他の金融犯罪問題に気づく必要がある全ての上級管理職。

コース形式

以下の組み合わせ:

• ファシリテーションされたディスカッション
• スライドプレゼンテーション
• ケーススタディ
• 実例

コースの目的

このコース終了時には、受講者は以下ができます:

• AML と CTF の防止方法を説明する。
• 会社における AML および CTF の主要な側面を理解し、それらに対抗するために行われている国内および国際的な取り組みを理解する。
• 会社およびその従業員がマネーロンダリングとテロ資金供与のリスクから自身を守る方法を定義する。
• 会社がマネーロンダリングやテロ資金供与の対象となる可能性がある理由、そしてどのような「警告信号」が不審または実際の犯罪活動の特定、防止、報告に役立つかを説明する。
• 金融犯罪におけるその他の「ホットスポット」を理解する。

コンプライアンスとMLRO更新プログラムは、今日の高度に規制された環境において非常に重要なリスク管理の問題やトピックを検討します。対象者はコンプライアンスオフィサー、MLRO、MLCO、その他の风险管理専門家だけでなく、自社の組織内でリスクコントロール機能から何が期待されるかを知りたい上層管理者や取締役も含まれます。このプログラムは英国の専門家によって講義されます。

本プログラムの主要な学習目標は、出席者が十分な知識を得て、組織の既存のリスク管理コントロールと実践の適切性を客観的に評価し、適切な改善を行うことです。

対象者

組織のコーポレートガバナンスについて実務的な知識を必要とするすべてのスタッフ

コース形式

非常にインタラクティブな以下の組み合わせ:

• ファシリテーションされた議論
• スライドプレゼンテーション
• 事例紹介
• 演習
• ケーススタディ

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、固定資産の追跡、管理、および国際財務報告基準（IFRS）への適合を最適化したい中級から上級レベルの財務と資産管理専門家を対象としています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができます：

• IFRSの規定に基づいて固定資産を分類および設定する。
• 資産の作成、取得、及び資本化を管理する。
• 資産追跡と監視のためのコントロール措置を実施する。
• 適切な減価償却方法と償却計算方法を適用する。
• 資産の移動、転送、および廃棄を効果的に処理する。
• 財務報告と監査基準への適合を確保する。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、会計基準や規制に従って固定資産を効果的に管理、評価、監査する中級レベルの財務および会計専門家向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが Able になります：

• 固定資産のライフサイクルと分類を理解する。
• 資産評価と減価償却に地元および国際会計基準を適用する。
• 適切なコントロール、ツール、手順を使用して固定資産を管理する。
• 資産管理と報告に関連する法的および税務フレームワークに従う。

コースの目標:

個人が GRC プロセスと機能の基本的な理解を確実に持ち、ガバナンス、パフォーマンス管理、リスク管理、内部統制、およびコンプライアンス活動を統合するスキルを持つことを確認することです。

概要:

• GRC の基本用語と定義
• GRC の原則
• 主要な構成要素、実践、および活動
• GRC が他の分野との関係

取締役と取締役会メンバーのためのリーダーシップは、取締役と取締役会メンバーのリーダーシップとガバナンス能力を強化するためのコースです。

この講師主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、取締役、幹部、および取締役会メンバーがボードレベルでの効果的なリーダーシップ、ガバナンス、意思決定スキルを発展させたい方々を対象としています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 取締役と取締役会メンバーの法的、倫理的、戦略的な責任を理解する。
• 良好なガバナンスの原則を適用して組織パフォーマンスを向上させる。
• 取締役会での効果的なコミュニケーションと協力を促進する。
• 幹部レベルで危機に応じ、リスクを管理する。

コース形式

• 対話型の講義とファシリテーションされたディスカッション。
• ケーススタディとロールプレイング演習。
• グループ活動とシナリオベースの分析。

コースカスタマイゼーションオプション

• このコースのカスタマイズされたトレーニングを希望される場合は、お問い合わせください。

このインストラクター主導のライブトレーニングは、日本（オンラインまたはオンサイト）で行われ、中級レベルから上級レベルまでの取締役と取締役会メンバー向けで、リーダーシップ、統治、および意思決定のスキルを向上させたい方々に適しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 取締役としての主要な責任と法的義務を理解する。
• 効果的な統治構造と取締役会のダイナミクスを開発する。
• 戦略的意思決定とリスク管理能力を向上させる。
• 取締役会レベルでのコミュニケーション、リーダーシップ、および倫理的判断を改善する。

計画とリスク評価は、プロジェクトや業務において潜在的なリスクを識別、評価、軽減するための構造化されたアプローチです。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、効果的に計画し、プロジェクトや業務環境におけるリスクを管理したい初級から中級レベルの専門家向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが可能です：

• 効果的な計画の原則とプロセスを理解する
• さまざまなシナリオにおける潜在リスクを識別および評価する
• リスク軽減策を開発し、実装する
• リスク評価をプロジェクトライフサイクル全体に統合する

コースの形式

• 対話型講義とディスカッション
• グループ演習とシナリオベースの練習
• ケーススタディを使用した実践的な応用

コースのカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズされたトレーニングを希望する場合は、ご連絡ください。

本课程面向项目管理者以及对项目中的风险管理感兴趣的人员。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、RCA メソドロジーを使用して問題を特定し、分析し、解決するための体系的な手法を開発したい中級レベルの専門家向けです。

このトレーニング終了後、参加者は以下のことをできるようになります：

• RCA と継続改善サイクルの基本的な概念を理解する。
• 異なる RCA ツールを使用して問題の根本原因を特定する。
• 効果的な問題解決戦略を開発し、実施する。
• 組織の改善と防止活動に RCA を統合する。

このインストラクター主導の実践トレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、構造化されたRCAテクニックを活用して監査効果を向上させたい中級レベルの内部監査人に向けられています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• RCA手法とその内部監査における役割を理解する。
• 監査結果の根本原因を特定し分析する。
• 5 Whys、フィッシュボーン図、および障害モード・影響度分析（FMEA）などのRCAツールを活用する。
• RCAの結果に基づいた是正および予防策のアクション計画を作成する。
• 内部監査プロセスにRCAを統合してリスク管理を改善する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルの安全専門家と運行管理者向けで、事故調査能力を向上させ、システム全体的な弱点を特定し、効果的な是正および予防措置を設計することを目指しています。

コースの目的:

• このコースは1日間のプログラムであり、活動終了後、参加者は以下のことができるようになります：
  • リスクとは何か、その起源、およびビジネスへの影響を定義し、このトピックに対する認識を高める。
  • 組織がリスクを制限し、理想的には排除するのに役立つさまざまな事例を挙げる。
  • リスクと課題を前向きに予測する。
  • リスクを識別、軽減、制限するための多数の技術を発見する。
  • 内部チャネルと協力して、組織全体のリスク管理を強化する。