お問い合わせを送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
予約を送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
コース概要
根本原因分析 (RCA) の導入
- RCA の定義と重要性
- RCA が対応できる問題の種類
- 継続改善サイクルの概要
RCA の基本的な基礎
- 原因と結果の関係性の理解
- 一般的な RCA メソドロジーとフレームワーク
- RCA プロセスのステップ
基本的な RCA ツール
- 5 Why 技術: 根本原因の特定
- 石川 (フィッシュボーン) ダイアグラム: 可能性のある原因の分類
- パレート分析: 影響に基づく問題の優先順位付け
高度な RCA 技術
- 故障モード効果解析 (FMEA): 可能性のある故障の特定
- フォールトツリー分析 (FTA): 統合的な故障調査
- 原因と効果マトリックス: 影響に基づく解決策の優先順位付け
実際のシナリオでの RCA の適用
- ケーススタディと手動演習
- ビジネスプロセスにおける根本原因の特定
- 実行可能な解決策の開発
改正と防止措置 (CAPA) の実施
- 改正行動計画の開発
- 防止措置の確立
- 効果のモニタリングと評価
予防と継続的改善
- 事前に問題を特定するための技術
- 改善のモニタリングと持続性の確保
- 組織文化に RCA を組み込む
まとめと次の一歩
要求
- 基本的なビジネスプロセスの理解
- 組織設定での問題解決や意思決定の経験
対象者
- ビジネスプロフェッショナル
- 品質保証チーム
- プロジェクトマネージャーやプロセス改善専門家
14 時間
お客様の声 (2)
目的に焦点を当て、常に疑問を受け入れ、援助に開かれるようにします。
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
コース - ISO 26262 Automotive Functional Safety
機械翻訳
トレーナーは幅広い知識を持ち、このような資格を持つ人々から学ぶことは誰にとっても有益です。
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
コース - Advanced Product Quality Planning (APQP)
機械翻訳