Statistical Process Control (SPC)のトレーニングコース

このインストラクターによるライブトレーニングでは、ケーススタディ、グループディスカッション、実践的な演習やアクティビティを通して、QMS監査の原則、手順、文書化について学びます；

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• QMS監査を成功させるための要件を特定する。
• 審査シナリオのサンプルのための審査チェックリストを作成する。
• ISO9001要求事項に従って、発見事項を報告する。
• 不適合報告書を作成し、採点し、是正処置の提案を評価する。
• 組織の方針と目的に従って、説得力のある評価を作成し、トップマネジメントに提示する
。

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

日本 でのこのインストラクター主導のライブ トレーニング (オンラインまたはオンサイト) は、サプライヤーの管理に品質中心のアプローチを採用したいサプライ マネージャーおよび担当者を対象としています。

このトレーニングを終了するまでに、参加者は次のことができるようになります。

サプライヤーの品質を向上させるために、積極的かつ協力的なアプローチを採用します。供給仕様と要件を明確に定義し、伝達します。さまざまなサプライヤー品質 Management システム (QMS) を検討し、分析アプローチを適用して最適なものを選択します。 QMS システムを使用して、サプライ チェーンを継続的に監視、検査、監査します。サプライヤーが最高品質の製品とサービスを提供できるようにします。

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、効果的なCTOになるために必要な技術的および経営的な視点を身につけたい現職のCTO、およびテクニカル・ディレクターやテクニカル・マネージャーなどの次期CTOを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 活気に満ちた革新的な技術チームを雇用し、率いる
。
• 優れた製品を開発するために必要な技術を効果的に採用し、管理する
。
• 製品やプロジェクトを管理するための有用なテクニックや戦略を適用する
。
• 会社のビジネスを拡大し、正しい方向に導く。

観客

スタッフの管理および育成を取り巻く問題を完全に認識する必要があるマネージャおよびチームリーダー（直接および間接の報告）

コースの形式

コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習とケーススタディ

コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。

• 管理とリードに必要なさまざまなスキルを理解する
• 最も効果的な方法でチームを育成する
• 組織内での変更を実現するための最善の方法を説明する
• スタッフの業績をより良く管理する
• 好みの解決策をうまく交渉する
• オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、リモートチームを管理するための適切なツール、スキル、方法論の導入を希望するマネージャーやエグゼクティブを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• リモートワークのセットアップを成功させるために、リモートリーダーシップ、構造、構成要素を探求する
。
• 信頼、目標、文化、チームワークを発展させ、効果的で生産的なリモートチームを作る。
• バーチャルコミュニケーションとコラボレーションを改善するために、既存のツールやテクノロジーを活用する。
• リモートチームのパフォーマンスを測定するための目標設定とプロジェクト管理手法を導入する。

研修「マネジメントにおける世代の違い。XYZ世代の従業員。チームリーダーを対象に、X、Y、Z世代の従業員とのコミュニケーションやモチベーションの向上に関する知識とスキルを提供する。双方向の手法に基づき、実践的な演習とミニ講義を重視したコースで、世代の多様性がある環境でチームを管理するために必要なスキルを効果的に習得することができる。

参加者プロフィール

CxO、オペレーションマネージャー、 Enterprise Architect 、 Businessおよびシステムアナリストとデザイナー

目的

この紹介セミナーでは、デジタルビジネスモデル、ビジネスおよびエンタープライズアーキテクチャのフレームワークの概要と、デジタル時代の混乱に直面するビジネスの俊敏性を高めるために組織が注力している方法論について説明します。

特に、このセミナーの目的は、デジタルビジネスモデルとITシステムアーキテクチャを変化する競争環境に合わせるために世界中で使用されているフレームワークとリファレンスアーキテクチャを理解することです。

目的：

Businessアナリストが、ターゲットアーキテクチャと変化する市場ニーズに基づいて、組織のビジネスの敏捷性を高めるために、ビジネスプロセスとリソースを効率的にモデル化および検証する方法を理解するのに役立ちます。

この2日間のトレーニングコースは、ターゲットアーキテクチャの一部として目標、戦略、および影響を受ける能力の変化に適応するために、受講者がビジネスプロセスとリソースをモデル化する方法を学ぶのを支援することを目的としています。ビジネスパフォーマンスの重要な要素（戦略、戦術、KPI、ビジネス能力など）に基づいて、参加者はそこでビジョン中心のビジネスプロセスとリソース地図作成を詳しく説明する方法を学びます。それから、彼らは彼らの言語に適応した適切なBPM NとUML記法を使用することだけで、変化する戦略、戦術と方針に彼らを適応させる方法を理解します。

観客：

このコースは、ビジネスの各部分で最高の結果を得るために変更プロセスのより広い視野を必要とするすべてのスタッフを対象としています。

コースの形式

の組み合わせ：

• 促進された議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習とケーススタディ

このコースの最後に、参加者は次のことができるようになります。

• 組織の変革計画を支える基本的な変革戦略を説明する
• 9つの変更原則の使用と適用を理解する
• 各自の業務に適した変更計画を作成する

(゜Д゜)・゜・；

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

Kanban Management Professional 1（KMP1）は、 Lean Kanban University（LKU）によって認定された、非常にインタラクティブな2日間のコースです。かんばん方式は、個人、チーム、および組織が顧客への製品およびサービスの提供を管理および改善するのにどのように役立つかを示すために、指導、グループディスカッション、および完全没入型シミュレーションを組み合わせたものです。

かんばん法は、進化的変化を成功させるための実用的で実用的な証拠に基づくガイダンスを提供します。それはあなたが今していることから始まり、現在の役割、責任、そして役職を尊重しながら、そしてあらゆるレベルでのリーダーシップを奨励しながら、進化の変化を追求します。これにより、組織はビジネスプロセスを徐々に進化させ、進捗状況を測定するために関連するメトリックを定義して使用し、複雑な変更プログラムに関連するリスクを大幅に減らすことができます。

かんばんの原則と一般的な慣行、そして組織に自信を持ってかんばんを適用できるようになるためのスキルを身につけて、このコースを終了します。

あなたは何を学びますか？
- 内部および外部の不満の原因を特定する
- 需要対能力の分析
- 知識発見プロセスのモデル化
- デザインかんばんシステムとその可視化
- 改善点の特定と優先順位付け
- 活動のための調子を選ぶ
- サービスクラスの識別

何がもらえますか？
教材（プリント＆電子）
David J. Andersonによる「かんばん - あなたのテクノロジーBusinessための成功した進化的変化」のElectronコピー
Leanカンバン大学（LKU）の会員
Leanカンバン大学（LKU）修了証明書

このコースは誰のためのものですか？
製品開発またはナレッジワークに関わっている人。これには以下が含まれますが、これらに限定されません。
プログラムマネージャとデリバリーマネージャ
製品およびプロジェクト管理者
製品開発者、ソフトウェア開発者およびテスター
運営や支援に携わる人々
Businessアナリスト
高度な管理
自分の組織にAgileを実装することに興味がある人