データ分析、AIおよびリスク管理を活用した監査と評価のトレーニングコース

本コースは、講師によるライブ研修であり、日本（オンラインまたは対面形式）で提供されます。高度な専門知識を有するプロフェッショナルを対象としており、不正行為検査の概念を総合的に理解し、公認不正行為検査官（CFE）試験に備えることを目的としています。

本研修の終了後、参加者は以下の能力を身につけることができます。

• 不正行為検査の原則およびプロセスに関する総合的な知識の習得。
• 多様な種類の金融不正スキームの特定、調査、防止法の習得。
• 不正行為に関連する法的環境（不正行為の法的構成要件、関連法および規制を含む）の理解。
• 証拠収集、面接技術、データ分析を含む不正調査の実践スキームの習得。
• 組織内で効果的な不正防止・抑止プログラムの設計および実施法の習得。
• 公認不正行為検査官（CFE）試験に合格するための自信と知識の獲得。

日本にて開催されるこのインストラクター主導のライブ研修（オンラインまたは対面）は、GRCフレームワークに関する理解を深め、それをビジネス運営におけるセキュリティ強化および規制準拠に活用したい中級レベルのサイバーセキュリティ専門家向けです。

研修終了時には、受講者は以下の能力を身につけることができます：

• サイバーセキュリティにおけるガバナンス、リスク管理およびコンプライアンスの主要要素を理解する
• リスク評価を行い、適切なリスク軽減策を策定できる
• 規制要件への対応措置を実施し、法規制準拠を適切に管理できる
• セキュリティポリシーおよび手順を策定・運用できる

本講座では、新たに施行されたアクセシビリティ法について専門的な視点から紹介し、開発者が完全にアクセシブルなアプリケーションを設計・開発・保守できるよう実践スキルを習得させます。まずはこの法律の重要性や影響に関する解説を行い、その後すぐに実際のコーディング演習やツール、テスト手法へと移行し、障害を持つユーザーにも配慮したインクルージブな製品づくりを支援します。

研修の目的

• ISO 27001:2023に関する知識を習得する
• 規格に基づいた監査方法について理解する
• 実践的なベストプラクティスを学ぶ

研修の目的

• ISO 27001:2023に関する知識を習得する
• 規格に基づいた監査の進め方を理解する
• 良好な実践例を把握する

研修の目的

• ISO 27001 2023年版における変更点について理解する
• 規格に則った監査の実施方法を習得する
• 良好な実務慣行について学ぶ

日本における本インストラクター主導研修は、ITプロフェッショナルがOSSライフサイクル管理を習得するのを支援します。SBOM、SCAツール、コンプライアンスを網羅し、セキュリティおよびライセンスリスクを軽減するとともに、エンタープライズ環境におけるオープンソースの導入を最適化し、イノベーションとコスト削減を実現します。

本講座は、講師によるライブ形式の決済業界専門研修で、オンラインまたは対面にて受講可能です。PCIデータセキュリティ基準（PCI DSS）に関する専門知識や理解度を証明したい業界従事者のために個人資格取得の機会を提供します。

本研修を修了すれば、受講者は以下のことが可能になります：

• 決済処理の仕組みおよびそれを保護するためのPCI基準について理解できる。
• 決済業界に関わる各組織の役割と責任について理解できる。
• PCI DSSに定められた12項目すべてについて深い知識を持てるようになる。
• PCI DSSの内容や、取引処理に関与する組織への適用方法を説明できる。

日本にて実施されるこの講師主導のライブ研修は、情報セキュリティや関連分野においてスキル向上を目指す中級者から上級レベルのIT専門家向けです。

研修終了後には受講者が以下の能力を習得できるようになります：

• ISO/IEC 27001:2013とISO/IEC 27001:2022の相違点を理解する。
• 2013年版から2022年版への円滑な移行を計画・実施するための知識とスキルを習得する。
• 実務環境においてこの知識を応用し、各自の組織内でのスムーズな移行を実現する。

このインストラクター主導の実施型トレーニングは日本（オンラインまたは会場）で実施され、RCAの手法を用いて問題を体系的に特定・分析・解決する能力を身につけたい中級レベルのプロフェッショナルを対象としています。

このトレーニング修了時、参加者は以下ができるようになります：

• RCAおよび継続的改善サイクルの基本概念を理解する。
• さまざまなRCAツールを活用し、問題の根本原因を特定する。
• 効果的な問題解決戦略を策定し、実行する。
• 組織の改善および予防活動にRCAを統合する。

本プログラムの最終的な目標は、監査プロセスをリアクティブな「指摘」活動から、プロアクティブな「予防」戦略へと変革することです。根本原因分析（RCA）を習得することで、内部監査チームは繰り返し発生する指摘事項の解消を具体的に取り組みます。これにより、弱点が特定された時点で、その推奨事項が恒久的な是正措置となることを保証し、企業の運用効率と財務健全性を保護します。

構造的なRCAの実施を見送ると、高いリスク環境が生まれます：

• 財務的損失： 財務プロセスにおける未解決の根本原因は、時間とともに蓄積・拡大していく漏出を招きます。
• 資源の無駄遣い： 新しい戦略的リスクの監視に注力する代わりに、監査員が同じく機能しなかった管理（コントロール）の再監査に40%以上の時間を費やすこととなります。
• 権威の低下： 同じ問題点を繰り返し報告することは、経営陣および被監査部門からの監査部門の影響力を弱める要因となります。

このインストラクター主導のライブ研修は 日本（オンラインまたはオフライン）で行われ、構造化されたRCA手法を適用することで監査の効果を高めたい中級レベルの内部監査担当者を対象としています。

この研修を終了した時点で、参加者は以下ができるようになります：

• RCAの手法と内部監査におけるその役割を理解する。
• 監査結果の根本原因を特定し分析する。
• 5つのなぜ（5 Whys）、フィッシュボーンダイアグラム、故障モードおよび影響度分析（FMEA）などのRCAツールを適用する。
• RCAの結果に基づき、是正および予防措置計画を開発する。
• 内部監査プロセスにRCAを統合し、リスク管理を改善する。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルの安全専門職および運用マネージャーを対象としており、インシデント調査能力、体系的な弱みの特定、および効果的な是正・予防措置の設計に関する能力を高めたい方を対象としています。