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期間 35 時間
コース概要
第1日: 取締役会ガバナンスの基礎
- 企業ガバナンスの原則
- 取締役の役割と責任
- 取締役会の構造と委員会
- 取締役の職務、倫理、説明責任
- ガバナンスのベストプラクティス
第2日: 戦略的計画と取締役会の監督
- 戦略的計画フレームワーク
- ビジョン、ミッション、戦略目標
- 戦略立案における取締役会の関与
- リスクベースの戦略的意思決定
- パフォーマンス監視とガバナンス指標
第3日: 政策と業務プロセスのフレームワーク
- ガバナンス政策とその重要性
- 政策の策定と承認プロセス
- 取締役会の定款と参画要件
- 権限委譲のフレームワーク
- 政策のレビューと更新
第4日: フォローアップ、監視、パフォーマンス評価
- 取締役会への報告とダッシュボード
- 戦略的イニシアチブの監視
- フォローアップメカニズムとアクショントラッキング
- 关键パフォーマンス指標 (KPI)
- 取締役会と委員会の効果性評価
第5日: 取締役会のリーダーシップと継続的改善
- 取締役会議でのコミュニケーションと意思決定
- ステークホルダーとのエンゲージメントと透明性
- 変革の管理と組織の変革
- ガバナンス上の課題と事例研究
- アクションプランとガバナンス改善ロードマップ
要求
特に前提知識は必要ありません。基本的なPCリテラシーと関連する業務環境についての一般的な理解があれば十分です。
お客様の声 (3)
エクササイズはとても素晴らしかったです。おかげで、現役に復帰できました。
Lilia Boico - PUBLIC
コース - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
機械翻訳
Practical part of the training was very good structured and useful
Valentina Dinkova - Dundee Precious
コース - Incoterms 2020
トレーナーは一分一秒も無駄にすることなく、全力で授業を進めていました。 彼が取り組んだテーマごとに多くの資料を提供しました。
Elpida - Unemployed
コース - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
機械翻訳