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 期間 35 時間

コース概要

モジュール 1 – エンタープライズITガバナンスのフレームワーク

  • 対象的なレビュー(COBITの詳細な内容は、既に習得済みとして除外)
  • 補完的なガバナンスモデルおよびフレームワーク(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
  • コーポレートガバナンスの役割および経営幹部の責任
  • 典型的な試験問題

モジュール 2 – 戦略的管理

  • ビジネス目標と整合したIT戦略の設計と実行
  • 投資の優先順位付けにおける価値要因および基準
  • 戦略的パフォーマンス測定および重要指標
  • ケーススタディと試験シミュレーション

モジュール 3 – 成果の具体化

  • ITによる効果の特定、測定、モニタリング
  • ITプロジェクトおよび投資ポートフォリオ管理
  • 価値提供のためのフレームワークおよび指標
  • 練習問題および応用演習

モジュール 4 – リスク最適化

  • エンタープライズリスク管理フレームワーク(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
  • 新興リスク(サイバーセキュリティ、クラウド、AI、データプライバシー)
  • リスク最適化、コントロール、および軽減戦略
  • 上級レベルの試験練習問題

モジュール 5 – リソース最適化

  • ITリソース(人、プロセス、技術)の割り当てと最適化
  • ソーシング、アウトソーシング、および戦略的パートナーシップ
  • コンプетенシー管理およびIT人材の開発
  • レビュー演習および最終準備

まとめと次のステップ

要求

  • エンタープライズガバナンスの概念の理解
  • IT管理またはIT戦略に関する経験
  • COBIT、ITIL、ISOなどのガバナンスフレームワークへの習熟

対象者

  • ITガバナンス専門家
  • エンタープライズアーキテクト
  • ビジネスおよびITの経営幹部

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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