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期間 35 時間
コース概要
モジュール 1 – エンタープライズITガバナンスのフレームワーク
- 対象的なレビュー(COBITの詳細な内容は、既に習得済みとして除外)
- 補完的なガバナンスモデルおよびフレームワーク(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
- コーポレートガバナンスの役割および経営幹部の責任
- 典型的な試験問題
モジュール 2 – 戦略的管理
- ビジネス目標と整合したIT戦略の設計と実行
- 投資の優先順位付けにおける価値要因および基準
- 戦略的パフォーマンス測定および重要指標
- ケーススタディと試験シミュレーション
モジュール 3 – 成果の具体化
- ITによる効果の特定、測定、モニタリング
- ITプロジェクトおよび投資ポートフォリオ管理
- 価値提供のためのフレームワークおよび指標
- 練習問題および応用演習
モジュール 4 – リスク最適化
- エンタープライズリスク管理フレームワーク(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
- 新興リスク(サイバーセキュリティ、クラウド、AI、データプライバシー)
- リスク最適化、コントロール、および軽減戦略
- 上級レベルの試験練習問題
モジュール 5 – リソース最適化
- ITリソース(人、プロセス、技術)の割り当てと最適化
- ソーシング、アウトソーシング、および戦略的パートナーシップ
- コンプетенシー管理およびIT人材の開発
- レビュー演習および最終準備
まとめと次のステップ
要求
- エンタープライズガバナンスの概念の理解
- IT管理またはIT戦略に関する経験
- COBIT、ITIL、ISOなどのガバナンスフレームワークへの習熟
対象者
- ITガバナンス専門家
- エンタープライズアーキテクト
- ビジネスおよびITの経営幹部
お客様の声 (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
コース - Strategic Planning in Practice
機械翻訳