OneStream for Financial Analysts: Certification Preparationのトレーニングコース

この講師主導型のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、組織の金融資産をクラウド上で記録、管理、監視、および処理することを目指すクラウド管理者、クラウドアーキテクト、テクノロジーヘッド、および財務アナリスト向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は FinOps の実践を組織で活用してコスト予測を行い、プロセスを最適化し、クラウド上の財務管理業務を行うことができるようになります。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルの財務プロフェッショナル向けに設計されており、クラウド財務管理、最適化戦略、および財務、エンジニアリング、ビジネスチーム間の連携に関する FinOps の原則と方法論を包括的に理解することを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが可能になります：

• FinOps フレームワーク、原則、およびフェーズを理解する。
• データ分析とガバナンスを通じてクラウドコストを効果的に管理する。
• 財務、エンジニアリング、ビジネス部門間でクラウド支出を一致させる。
• FinOps ツールを使用して、コスト配分、予測、および最適化を行う。
• FinOps 認定 FOCUS アナリスト試験に備える。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、クラウド財務管理に関する高度な専門家を対象としており、クラウドコスト管理に関連するファイナンシャルオペレーション（FinOps）の知識を検証したい方におすすめです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができます：

• FinOps認定プロフェッショナル試験に必要な高度な知識を習得します。
• コスト最適化、予算管理、レポート作成など、複雑なFinOps実践を理解します。
• 現実的なシナリオでFinOps戦略を適用するための実践的なスキルを開発します。
• FinOps認定プロフェッショナル試験に成功するために準備します。

Fixed Income 入門の研修コースは、固定利付証券の概要を解説しており、固定利付証券と金融市場の堅実な理解を求めているすべての人向けです。

GnuCashは、個人と小規模事業の財務管理のために設計されたオープンソースでクロスプラットフォームの複式簿記システムです。インボイス作成、経費追跡、残高照合、財務報告など、包括的な会計機能をサポートしています。GnuCashはオンラインバンキングに対応し、複数通貨をサポートし、QIF、OFX、CSVなどの各種データ形式のエクスポートとインポートも可能です。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、初心者から中級レベルのビジネスプロフェッショナル向けに設計されており、GnuCashを使用して会計、請求、報告プロセスを効果的に管理および自動化する方法を学習します。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• GnuCashをビジネス用途にインストール、設定、カスタマイズする。
• 事業用アカウントを設定し、複式簿記の原則に基づいて取引を管理する。
• 財務諸表と報告書を作成して分析や監査に利用する。
• GnuCashを銀行、外部システム、オンラインデータソースと統合する。
• 定期取引を自動化し、複数通貨の運用を管理する。

コース形式

• 互动讲座和讨论（インタラクティブな講義と討論）
• 実践的な演習と実際のビジネス例。
• ライブラボ環境での設定とデータ入力。

コースカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズトレーニングをご希望の場合は、お問い合わせください。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンサイトまたはリモート）は、簿記にXeroを使用したい会計士や経理担当者向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• リアルタイムでキャッシュフローを把握する。
• 銀行口座をXeroにリンクして残高照合を行う。
• Xeroで付加価値税（VAT）の申告書を作成し、確認する。
• チームメンバー間での共有用のレポートを作成する。

このインストラクター主導のライブトレーニングは、日本（オンラインまたはオンサイト）で行われ、ビジネスでの効果的な意思決定に必要な財務と会計の基本原則を理解することを目指す初心者の非財務プロフェッショナルが対象です。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下を行うことができます：

• ビジネスの意思決定に必要な基本的な財務と会計の概念を理解します。
• 収益ステートメント、バランスシート、キャッシュフロー・ステートメントなどの財務諸表を解釈し分析します。
• 重要な財務比率を使用して企業の財務状態を評価します。
• 予算を作成および管理し、変動分析を実施して事業のパフォーマンスを監視します。
• 損益分岐点分析を使用して運営および戦略的な意思決定をサポートします。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、Open Bank Project APIを使用して分散アプリケーションを開発し、デジタルバンキングシステムに簡単に統合できる開発者向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• OBP APIを使用したアプリケーション開発を開始するための必要な開発環境を設定します。
• Open Bank Projectのアーキテクチャ、技術、および概念を理解します。
• OBP APIを使用してカスタマイズし、銀行向けアプリケーションを開発する方法を学びます。
• OBPの機能、ツール、API、およびサンドボックスを探索します。
• OBP APIコネクタとアダプタでのセキュリティと統合を実装します。

なぜ参加すべきですか？

私たちは、機会が常に訪れるという点で、ますますグローバルな市場で生活し、働いています。しかし、それらの機会とともに競争も激化し、多くの複雑さが残っています。製品やサービスに最も適切で競争力のある価格を見つけて選択する最良の方法を知ることは、どのビジネスの成功と成長にとっても重要です。私たちの研修で得られる知識、技術、戦略は、あなたのビジネスの収益性と効果を高めるのに役立ちます。

理論を実践に

この1日間の研修コースの目的は、価格設定の成功した戦略を単純化し、説明することです。当イベント終了後には、ビジネスを継続し拡大する自信と前向きさが高まります。私たちは、価格設定に関する知識を深め、計画や目標を達成するために最善の実践例と戦略を提供します。

誰が参加すべきですか？

このコースは、営業マネージャー、マーケティングマネージャー、製品マネージャー、アカウントマネージャー、価格分析家、取締役を対象としています。また、価格設定に新たに取り組むエグゼクティブや、この主題について限られた経験しかないエグゼクティブにとっても重要なコースです。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、SAP S/4 HANAの財務モジュールのビジネスプロセスを設定する方法を学ぶことを目指すアプリケーションコンサルタントとビジネスプロセスオーナー向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のような能力を持つようになります：

• SAP S/4HANAの主要な財務会計コンポーネントでの基本的なカスタマイズ設定を理解します。
• SAP S/4HANAのFAで総勘定元帳、顧客口座、仕入先口座のマスタデータ設定を行います。
• SAP S/4HANAのFAで文書制御、計上制御、財務文書清算設定を行います。

概要

この5日間のコースでは、参加者が戦略的な思考、計画、管理スキルを発展させることを支援します。これには、高リスク環境での成功実現に必要な戦術的および運用的要求も含まれます。このコースは、コンフリクト管理、変革管理、優れた指導者になるための条件、チームを動機付ける方法などの難しい課題にも取り組みます。インタラクティブなケーススタディや業界例を使用し、参加者は経験と課題を共有することで、実践的で職場に焦点を当てた解決策を構築し、持ち帰って実際に使用することができます。

本プログラムの主要な目的は、エグゼクティブがビジネス環境を分析し、利益をもたらすビジネス機会を見出し、競争環境での競争優位性を得るための戦略を開発するスキルを身に付けることです。その他の内容としては、組織を効果的に管理するために必要な複雑さや不確実性に対処する能力を強化するための、リーダーシップに関する最良の実践と行動についても洞察が提供されます。

学習目標

このコースに参加することで、参加者は以下のことができるようになります：

• 組織が直面する主要な問題を説明する；
• 組織開発計画の様々なアプローチを説明する；
• 当たり前のビジネス環境と組織に影響を与える要因を分析する；
• 組織内外のリソースを分析する；
• 戦略の管理方法とビジネス計画における位置づけについて説明する；
• 代替開発戦略を評価し、企業のニーズに最も適したものを提案する。
• 戦略的開発計画についてより深い理解を適用する；
• 新戦略の実施に伴うリスク、利益、コストを客観的に議論し、チーム内のコンフリクト管理も含む；
• 識別されたリスクの管理方法を定義する；
• 新戦略の実施により、自社にどのような影響（肯定的および否定的）がもたらされるかを分析する；
• 新しい戦略計画を成功裏に実行するためのポリシー、システム、プロセスを設計する；
• 変革管理の主要ステップをカバーする

参加対象者

• 製品/サービスマネージャー
• 新任および既存のマネージャー、チームリーダー
• 運用責任者
• 上級銀行マネージャー
• 人事マネージャー
• 運用マネージャー
• マーケティングマネージャー

方法論
このコースは、ワークショップ形式で行われ、出版された実際の事例や実践的な経験から抽出したケーススタディを補完します。また、参加者が小グループに分かれてアイデアと戦略を統合し、自社/部署の文脈で材料を適用する機会も設けられます。オープンフォーラム討論も重要な要素となります。

このコースは、計算や分析を行うことが主目的ではなく、それらを理解し、組織の戦略的な計画にどの種類の統計的手法が適しているかを選択できる意思決定者のために作成されました。

例えば、参加者は製品を市場に出すかどうかの決定をする前に、どれくらいのサンプル数が必要なのかを決める必要があります。

統計的思考の基本から始まるより長いコースが必要な場合は、「マネージャーのための統計学」5日間トレーニングをご覧ください。

この講師主導のライブトレーニングでは、新しいマネージャーが戦略的思考の最も重要な概念について学び、実際のケースに基づいたタスクを通じて理論を実践します。参加者は新たな考え方を学ぶ機会を得られ、重要な概念を問題解決に適用し、これらの原則が自身の仕事にどのように関連するかを振り返り、講師やクラスメートと自分の見解を共有することができます。

この研修コースは、投資家、事業主、役員、マネージャー、幹部、アナリストのために作成されました。これらのスキルを身につけたい方々向けのものです。学術的な目的ではなく、今日からあなたの夢を実現するためのものです。

このコースでは、柔軟性と継続的な学習が最も重要なビジネスにおける戦略的計画に焦点を当てます。主な重点は、現在の実際の事例を使用した企業戦略と投資戦略です。各受講者は、戦略的計画を作成し、その実践的な実装方法を学ぶ機会があります。