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コース概要

戦略立案の概要

  • 戦略立案とは - なぜ、いつ、何を目的とするのか?
  • 戦略立案が望ましくない場合とは?

戦略分析

戦略立案のレベル

  • コーポレート戦略
  • SBU/事業および部門戦略
  • オペレーション戦略

戦略計画の作成

  • ビジョン
  • ミッション
  • 価値観と行動指針
  • 目標、タスク、責任の所在

方法論

  • SMARTフレームワークを用いたタスクの作成

ビジネスモチベーションモデル

  • 標準規格の簡単な概要
  • 戦略立案プロセスをサポートするソフトウェア

戦略の実行

  • 情報システム
  • タスクの割り当て
  • 従業員のモチベーション

継続的なプロセスとしての戦略立案

  • 戦略の改善に責任を持つべきは誰か?
  • ビジネスモチベーションモデルソフトウェアを用いた戦略の最新化
  • 業務プロセスをビジネス計画にどう結びつけるか
  • ビジネスプロセス管理(BPM)の重要性
  • バランスド・スコアカードとパフォーマンス測定

要求

なし

 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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