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コース概要
戦略立案の概要
- 戦略立案とは - なぜ、いつ、何を目的とするのか?
- 戦略立案が望ましくない場合とは?
戦略分析
戦略立案のレベル
- コーポレート戦略
- SBU/事業および部門戦略
- オペレーション戦略
戦略計画の作成
- ビジョン
- ミッション
- 価値観と行動指針
- 目標、タスク、責任の所在
方法論
- SMARTフレームワークを用いたタスクの作成
ビジネスモチベーションモデル
- 標準規格の簡単な概要
- 戦略立案プロセスをサポートするソフトウェア
戦略の実行
- 情報システム
- タスクの割り当て
- 従業員のモチベーション
継続的なプロセスとしての戦略立案
- 戦略の改善に責任を持つべきは誰か?
- ビジネスモチベーションモデルソフトウェアを用いた戦略の最新化
- 業務プロセスをビジネス計画にどう結びつけるか
- ビジネスプロセス管理(BPM)の重要性
- バランスド・スコアカードとパフォーマンス測定
要求
なし
14 時間
お客様の声 (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
コース - Strategic Planning in Practice
機械翻訳
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
コース - Strategic Planning in Practice
機械翻訳
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
コース - Strategic Planning in Practice
機械翻訳